商場超市年度工作計劃范文與商場超市美工工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-22 23:24本頁面
【正文】 力”為指導思想貫穿全XX年的培訓工作。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去XX年增長26%和13%。經(jīng)營調整成效凸顯。實際銷售完成XX年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。商場超市年度工作計劃范文與商場超市美工工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁商場超市年度工作計劃范文XXXX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。下面就是本人的工作計劃：一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。全XX年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。兩個工程兩手齊抓。擴銷增利企劃先行。二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然XX年建二狠
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