【正文】 和營養(yǎng)流失關(guān)。（3）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。（1） 保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會(huì)會(huì)議等途徑了解聽取家長(zhǎng)、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動(dòng)情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí)，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。設(shè)計(jì)家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，注意各種教學(xué)資料的積累。在教學(xué)中努力做到 眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育 。開展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。班級(jí)開展常規(guī)競(jìng)賽評(píng)比，進(jìn)行每周一次的流動(dòng)紅旗的評(píng)比。加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。強(qiáng)化教師的管理意識(shí)，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（6）教師一周一例會(huì)制度。利用業(yè)余時(shí)間，擴(kuò)大教師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給自己充電，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。（5） 加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。隨時(shí)寫出有意義的教研總結(jié)。（3）加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。（1） 強(qiáng)化隊(duì)伍。以 愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn) 的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有 互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣 ，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變 要我做 ，為 我要做 ，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。制定 誰分管誰負(fù)責(zé) 的責(zé)任考評(píng)制度，重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。四、主要工作及措施。（五）家園共育。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（三）突出特色。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。（一）規(guī)范管理。努力 營造一個(gè)家的氛圍，讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長(zhǎng) 。二、工作思路.。幼兒園園務(wù)月工作計(jì)劃范文與幼兒園園務(wù)月計(jì)劃匯編第 22 頁 共 22 頁幼兒園園務(wù)月工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想.以xxx精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3 6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針.，按照教委辦的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞 規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡 中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng).。20**年度幼兒園工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《3 6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以 發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師 為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、主要工作目標(biāo)。 增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。（二）強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，使人人均能教學(xué)上有所突破。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。召開期初和期末家長(zhǎng)會(huì)，繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)的開展。規(guī)范管理，重視有效的過程管理。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。營造良好的人文環(huán)境。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。（2）園本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行每月一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。教師之間增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性，教研活動(dòng)緊緊圍繞：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生 如何解決問題 反思教研活動(dòng)過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。（4）加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)。多開展相互觀摩活動(dòng)。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，加強(qiáng)對(duì)園本教研的研究。4．組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。五、保教工作。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。打造德育教學(xué)特色。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式；針對(duì)教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題，邀請(qǐng)專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教師中開展以下活動(dòng)：上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個(gè)教育故事，寫出案例評(píng)析；通過評(píng)價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。六、后勤工作。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)填寫《家園聯(lián)系手冊(cè)》。抓好幼兒保健管理。（2）加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及