【正文】 ...................................................................7 ...............................................................8 .............................................................10第二章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 .................................16 .............................................................................16 .............................................................................17 .............................................................................20 支持內(nèi)容 .....................................................................................21第三章 投資概算與資金籌措 ...........................22 .................................................................................22 .....................................................................................23第四章 財(cái)政專項(xiàng)資金支持范圍、環(huán)節(jié)及補(bǔ)助方式、標(biāo)準(zhǔn) ...24 支持范圍 .....................................................................................24 .....................................................................................24 .....................................................................................25 .................................................................................26第五章 項(xiàng)目組織與管理 ...............................27目錄2 .............................................................................27 .........................................................................30 政策保障措施 .............................................................................33 技術(shù)保證措施 .............................................................................33 建設(shè)與運(yùn)行管理措施 .................................................................34第六章 效益分析 .....................................37 .....................................................................................37 社會(huì)及生態(tài)效益 .........................................................................41附 錄一、 附表：附表 1：財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表附表 2：投資估算匯總表附表 21：設(shè)施投資明細(xì)表附表 22：設(shè)備投資明細(xì)表附表 23：科技措施投資明細(xì)表附表 24：流動(dòng)資金測(cè)算表附表 3：財(cái)政資金使用明細(xì)表附表 4：盈余及盈余分配表附表 41：經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表附表 42：成本費(fèi)用測(cè)算表二、附圖：1. 項(xiàng)目區(qū)位示意圖2. 項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)平面布局圖目錄3三、附件：附件 1：合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證附件 2：合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單附件 3：合作社成員大會(huì)承諾函、代表大會(huì)申報(bào)項(xiàng)目的決議附件 4：自籌資金證明附件 5：202020 年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告附件 6：土地租賃合同附件 7：環(huán)保部門審批意見附件 8：XX 縣人民政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見附件 9：與 XX 大學(xué)簽訂的技術(shù)依托協(xié)議書附件 10：XX 同志的部分榮譽(yù)證書第一章 項(xiàng)目概要1第一章 項(xiàng)目概要 立項(xiàng)背景 項(xiàng)目區(qū)概況XXX 縣位于漢江之濱，江漢平原西北腹地。全 縣地勢(shì)為西北高東南低，處于秦嶺南支荊山余脈與江漢平原的過(guò)渡地段。2020 年，全縣生豬出欄 萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng) %；家禽出籠 萬(wàn)只，增長(zhǎng) %；禽蛋產(chǎn)量 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) %；肉類總產(chǎn)量 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) %。目前，國(guó)內(nèi)蛋雞飼養(yǎng)模式正由開放式雞舍向密閉式人工控制環(huán)境雞舍轉(zhuǎn)變，飼養(yǎng)方式也由手工飼喂向槽式料線機(jī)械化飼喂轉(zhuǎn)變，蛋雞生產(chǎn)正朝著規(guī)模化、專業(yè)化和品牌化發(fā)展。因此必須在體制和管理上走規(guī)模經(jīng)營(yíng)和聯(lián)合發(fā)展之路，促進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向規(guī)?；?、機(jī)械化、專業(yè)化和品牌化的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。特別是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實(shí)施以來(lái)，更是引導(dǎo)和促進(jìn)了全市農(nóng)民專業(yè)合作社步入發(fā)展的快車道。合作社實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理，全市 60%以上的成員產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社直供城市超市或通過(guò)合作社連鎖店銷售。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展創(chuàng)新試點(diǎn)的通知》（財(cái)辦農(nóng)【2020】55 號(hào)）及經(jīng)省政府批準(zhǔn)同意的《XXX 省2020 年財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展創(chuàng)新試點(diǎn)實(shí)施方案》的相關(guān)要求，財(cái)政部將以黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“扶持一個(gè)組織、壯大一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)、富裕一方農(nóng)民”的目標(biāo)，創(chuàng)新財(cái)政支持方式、政策措施，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，不斷提高合作組織的組織化、規(guī)模化、專業(yè)化水平，培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、運(yùn)作機(jī)制新、產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)牢、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、民主管理好的農(nóng)民合作組織。合作社大部分社員從事蛋雞養(yǎng)殖均有 10 余年的歷史,擁有了一定的養(yǎng)殖技術(shù)，也積累了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。另外合作社還以養(yǎng)殖基地為核心，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)一步擴(kuò)大輻射范圍，不斷完善“ 合作社+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，做大做強(qiáng)了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)品牌，其組織化、規(guī)?；?、專業(yè)化水平也不斷提高，直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收。目前，合作社成員養(yǎng)殖積極性很高，紛紛要求擴(kuò)建養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高鮮蛋產(chǎn)量。 項(xiàng)目單位基本情況概況XXX 縣 XXX 鎮(zhèn) XXX 家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于 2020 年 3第一章 項(xiàng)目概要4月 7 日，位于 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn)鎮(zhèn) XXX 村五 組，法定代表人 XXX，合作社共有成員 417 人，全部為 XXX 縣 XXX 鎮(zhèn)周邊農(nóng)民，出資總額 862 萬(wàn)元，注冊(cè)號(hào) 420803NA000488X。2020 年，合作社被 XXX 縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局命名為農(nóng)民專業(yè)合作社“ 縣級(jí)示范社”。合作社及成員實(shí)際養(yǎng)殖蛋雞 16 萬(wàn)只左右，且大部分采用人工飼養(yǎng)方式。合作社無(wú)拖欠工資、社會(huì)保險(xiǎn)、銀行欠款等問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行所制定的收益分配機(jī)制，根據(jù)專業(yè)合作社年度實(shí)際總收入和總支出，核算出年度盈余,將年度實(shí)際盈余提取 10%的公積金,用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。建立了成員帳戶，成員出資情況、成員培訓(xùn)情況，公積金份額及成員與成員合作社的交易均在成員帳戶中第一章 項(xiàng)目概要5進(jìn)行了詳細(xì)登記。為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加養(yǎng)殖效益，2020年初開始倡議成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社，于 2020 年 3 月 7 日創(chuàng)立了XXX 縣 XXX 家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，任理事長(zhǎng)，并參加了 XXX 市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社理事長(zhǎng)培訓(xùn)，2020 年 6 月順利結(jié)業(yè)。2020 年 4 月，XXX 參加農(nóng)業(yè)部全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員培訓(xùn)，并獲得“全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員” 證書。作為當(dāng)?shù)氐牡半u養(yǎng)殖帶頭人，每年在中秋、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日均帶頭到當(dāng)?shù)馗＠嚎赐鹿牙先?，還為當(dāng)?shù)赝ù骞肪杩?5 萬(wàn)元，并帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕裰鲃?dòng)維護(hù)通村公路，受到當(dāng)?shù)卣叭罕姷暮迷u(píng)。理事長(zhǎng)在理事會(huì)授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)第一章 項(xiàng)目概要6合作社的經(jīng)營(yíng)管理工作，并由監(jiān)事會(huì)監(jiān)督其日常經(jīng)營(yíng)管理工作；專門成立生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)室、安全、衛(wèi)生等部門。辦公條件及工作人員情況合作社租有兩間辦公室，合作社平時(shí)的辦公和培訓(xùn)均有固定場(chǎng)所，非常方便。理事會(huì)成員為 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX，這六人為全體合作社成員一致選舉的合作社的工作人員，都是蛋雞養(yǎng)殖大戶，有多年的蛋雞養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在蛋雞養(yǎng)殖和銷售過(guò)程中有一定的話語(yǔ)權(quán)，在做好自身養(yǎng)殖事業(yè)的同時(shí)，能全心全意為合作社成員服務(wù)，深得廣大合作社成員的信任。第一章 項(xiàng)目概要7根據(jù)合作社的財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，對(duì)由國(guó)家補(bǔ)助資金形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到全體成員，并向全體成員公示，合作社對(duì)此已作出承諾。 建設(shè)目標(biāo)4 萬(wàn)只蛋雞養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目。本項(xiàng)目投資擴(kuò)建前，合作社基地自養(yǎng) 2 萬(wàn)只蛋雞，通過(guò)本項(xiàng)目投資后，年新增存欄量 2 萬(wàn)只，基地蛋雞養(yǎng)殖量可達(dá)到 4 萬(wàn)只。本合作社蛋雞養(yǎng)殖采用的是全進(jìn)全出制，其每批次存欄數(shù) 4 萬(wàn)只，與出欄數(shù)基本保持一致，便于雞群的防疫。通過(guò)本項(xiàng)目的順利實(shí)施，能夠帶動(dòng)合作社成員發(fā)展高效蛋雞養(yǎng)殖 16 萬(wàn)只，合作社成員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到 20 萬(wàn)只；可輻射帶動(dòng)XXX、XXX、XXX、XXX 鎮(zhèn)周邊不同區(qū)域 2020 戶農(nóng)戶發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖，能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)氐半u產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。合作社成員通過(guò)養(yǎng)殖基地平均可增收 萬(wàn)元，蛋雞養(yǎng)殖戶通過(guò)與合作社交易平均年增加產(chǎn)值在 萬(wàn)元以上，比項(xiàng)目前每戶平均增收 萬(wàn)元左右。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 項(xiàng)目建設(shè)能促進(jìn)合作社發(fā)展壯大XXX 縣歷年來(lái)一直是家禽生產(chǎn)大縣，特別是沿 207 國(guó)道和漢宜路一線的五里鎮(zhèn)、十里鋪鎮(zhèn)、拾橋鎮(zhèn)、XXX 鎮(zhèn)更是家禽養(yǎng)殖重點(diǎn)區(qū)域。但由于合作社養(yǎng)殖基地生產(chǎn)設(shè)施配備不完善，現(xiàn)代化養(yǎng)殖規(guī)模偏小，影響了社員收入和合作社的進(jìn)一步發(fā)展壯大。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)整體上的“全進(jìn) 全出制” ，增強(qiáng)蛋雞良繁體系的安全性；通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)改造，建成疫病動(dòng)態(tài)檢測(cè)體系和“同步消毒設(shè)施”， 徹 底打斷雞病的傳播鏈，降低養(yǎng) 雞風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)蛋雞養(yǎng)殖體系的安全性，提高抵御禽流感等疾病的能力。項(xiàng)目實(shí)施提高了產(chǎn)品市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了合作社抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，促進(jìn)了合作社健康和可持續(xù)發(fā)展。XXX 家禽養(yǎng)殖 專業(yè)合作社作為本縣為數(shù)不多的縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，現(xiàn)有成員 417 戶，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民1400 多人，利用示范帶動(dòng)和輻射作用，帶領(lǐng)周邊廣大農(nóng)戶進(jìn)一步擴(kuò)家禽養(yǎng)殖規(guī)模，提高特色養(yǎng)殖水平，必將大力推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將起到很好的促進(jìn)作用。養(yǎng)殖業(yè)是 XXX 縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是 XXX 縣帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng) 民增收的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，結(jié)合 XXX市家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和本地自然條件，采取“合作社＋基地＋農(nóng)戶” 經(jīng)營(yíng) 模式， 進(jìn)一步加大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)投入，擴(kuò)大第一章 項(xiàng)目概要10規(guī)模、改造雞舍，購(gòu)進(jìn)優(yōu)良種禽和飼料，開展特色家禽養(yǎng)殖，