縣城管執(zhí)法局年終工作計劃與縣域經(jīng)濟發(fā)展情況與工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-22 23:17本頁面
【正文】 等市場化運作的基礎上，結(jié)合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。為進一步提高管理質(zhì)效，我們將在XX年探索網(wǎng)格化管理模式。XX年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設進行了考察，形成了專題報告。三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。一是建議構建實質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執(zhí)法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率?？h城管執(zhí)法局年終工作計劃與縣域經(jīng)濟發(fā)展情況與工作計劃范文匯編第 10 頁 共 10 頁縣城管執(zhí)法局年終工作計劃XX年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。一、進一步推進大城管工作體系建設以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng)新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核。二、探索城市管理新模式。XX年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。三、全面完成滲濾液升級處理工程我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設計評審，并于5月17日批復同意了初步設計(川發(fā)改環(huán)資 [XX]571號)，目前已完成招投標工作，施工單位已入場。四、打造城市管理亮點。五、三點建議。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經(jīng)營。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生
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