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正文內(nèi)容

幼兒園下半年后勤、安全工作計劃范文與幼兒園下半年工作計劃匯編-展示頁

2024-11-22 23:05本頁面
  

【正文】 《綱要》和《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊伍,以保證園內(nèi)各項工作的順利開展。二、具體工作任務(wù)和措施:1. 完善保育隊伍培養(yǎng)機制,增強保育老師服務(wù)意識。嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,逐步提高工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。本學(xué)期,我園新進(jìn)了五名保育老師,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高保育崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對性。結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心,自覺執(zhí)行好各項制度。堅持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。本學(xué)期我園食堂繼續(xù)采用“5S管理”模式,即指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),運用5S管理能對我園食堂的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效的提升,是較為先進(jìn)的自身衛(wèi)生管理模式,可以提高我園自身管理水平,消除食品安全隱患,保障幼兒健康。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計。堅持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等,減少浪費。繼續(xù)努力探索物資管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失,期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。全體教職工要強化安全意識,時刻敲響安全警鐘,切實做好班級安全管理工作。對場地、活動器械、班級的活動室等進(jìn)行安全檢查,深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理,并做好記錄,保證活動設(shè)施的安全。班級當(dāng)班者不擅自離崗,配班者不隨意離班,時刻把幼兒的活動納入自己的視線范圍之內(nèi),不放任自由。,迎接省優(yōu)質(zhì)園復(fù)檢。將案卷按照永久、長期、短期不同的保管期限分門別類,并將同一保管期限的案卷按照案卷內(nèi)容所反映的工作活動順序排列。三、主要工作任務(wù)及措施:八月份:、教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、保健藥品等采購工作。、設(shè)備進(jìn)行安全、衛(wèi)生工作進(jìn)行等檢查,做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。九月份:、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品等。,開學(xué)前組織后勤人員進(jìn)行衛(wèi)生大檢查。抽查食品取樣工作和倉管記錄。、食堂工作、保安人員培訓(xùn)。10. 。.。
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