幼兒園上半年工作計劃范本與幼兒園上半年教學計劃結(jié)尾匯編-展示頁
2024-11-22 23:05本頁面
【正文】 提高管理層面的執(zhí)行力隨著教師隊伍和中層干部的不斷成熟，由原來的全面管理和幫扶管理逐步過渡到分層管理，提高園長的決策能力和指導教育教學工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領導權限。與學前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門密切聯(lián)系，共同營造幼兒園安全環(huán)境。關注幼兒園房屋、設備安全檢查，做好20xx年關于安全經(jīng)費的追加預算。幼兒園上半年工作計劃范本與幼兒園上半年教學計劃結(jié)尾匯編第 9 頁 共 9 頁幼兒園上半年工作計劃范本一、創(chuàng)建平安校園 確保師幼平安健康，營造安全工作環(huán)境規(guī)范每日安全值班人員和傳達人員工作流程，在嚴格落實中逐步細化工作要求。落實好教職工的安全培訓和幼兒的安全教育，堅持好每周的安全檢查與落實，每月及時匯總安全值班情況，確保安全工作穩(wěn)步有序開展。確保幼兒園房屋、設施安全。，提高科學育兒水平以《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導，以迎接區(qū)衛(wèi)生保健量化等級評價為契機，以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養(yǎng)成的實踐研究” 課題研究為載體，開展有關幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關內(nèi)容的課題研究與實踐活動，逐步完善幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，改善幼兒營養(yǎng)配餐，指導家長科學育兒，降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率，家園攜手共同養(yǎng)成幼兒良好的生活習慣，促進幼兒身心健康成長。在20xx年嘗試進行管理后勤崗和保教崗互評的基礎上進一步創(chuàng)新管理思路。由園長考核、評價中層、班主任和后勤服務人員的工作并及時反饋；由中層考核、評價自己所分管人員的工作并及時反饋；由班主任評價、考核本班各位成員的工作并及時反饋。由評價對象對評價人進行反向評價。逐步做到定量與定性評價相結(jié)合，提高幼兒園管理的標準化，強化內(nèi)部管理和各類人員的工作職責，深入幼兒一日生活環(huán)節(jié)進行參與和指導，確保各崗位工作有序開展。在執(zhí)行各崗安全工作流程的基礎上進一步細化、完善安全工作流程，將工作流程作為日?？?
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