【正文】 工安全設施的檢查和驗收； 負責 本專業(yè)（或所在標段）檢驗批和分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)（或所在標段）監(jiān)理工作實施情況報告，重大問題應及時向總監(jiān)匯報和請 示； 根據(jù)本專業(yè)（或所在標段）監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 本專業(yè)（或所在標段） 監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報 ； 檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢驗報告等質量證明文件及其質量情況，必要時，進行平行檢驗，合格時予以簽認。 專業(yè)配備 （見表 1） 表 1 擬安排監(jiān)理工程師一覽表 序號 姓名 性別 年齡 職 稱 專業(yè) 擬擔任職務 8 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責 確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責，并負責管理監(jiān)理部的日常工作； 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；（不得授權總監(jiān)代表） 管道施工監(jiān)理1組 總 監(jiān) 辦 管道施工監(jiān)理2組 管道施工監(jiān)理3組 管道施工監(jiān)理4組 工程 監(jiān)理投標文件 29 審查 承包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，對不稱職的人員進行調換工作；（不得授權總監(jiān)代表） 主持監(jiān)理工作會議，簽署監(jiān)理部的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（不得授權總監(jiān)代表） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和工程結算；（不得授權總監(jiān)代表） 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量和 HSE 事故的調查； 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處 理索賠、審批工程延期；（不得授權總監(jiān)代表） 組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結； 審核 并簽署分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進行質量檢查； 參與建設工程項目的中間交接和交工驗收，并簽署工程中間交接證書和工程交工驗收證書；（不得授權總監(jiān)代表） 主持整理監(jiān)理資料。監(jiān)理人員的安排，根據(jù)工程進度狀況及施工作業(yè)面，隨時調整。負責每天現(xiàn)場計量工作。 對施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程及關鍵部位和施工難點、重點，實施重點監(jiān)控?？偙O(jiān)代表對總監(jiān)理工程師負責，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，當總監(jiān)理工程師因故暫離時，由總監(jiān)代表代理工作。負責監(jiān)理部對承包商的通知、批準、證明、決定、質量檢驗簽證、支付證書會簽。 負責監(jiān)理部全面監(jiān)理工作安排、計劃下達。 監(jiān)理人員 工程 監(jiān)理投標文件 27 數(shù) 量 設為 人。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)及總監(jiān)代表由監(jiān)理公司任命，并以公司法人代表授權委托書的形式通知建設單位。 為完成該工程的監(jiān)理工作，公司成立 工程 管道 監(jiān)理部，該部是 公司派駐施工現(xiàn)場完成合同規(guī)定任務的工作組 織，對本公司和建設單位負責。 5 監(jiān)理工作依據(jù) 建設工程委托監(jiān)理合同、設計合同、 施工合同； 、規(guī)范，以最新有效版本為準； ； 。 ：不超概算。 4 監(jiān)理工作目標 ： 檢測 一次合格率 98%以上； X射線 檢測 一次合格率 95%以上； 、管道防腐、補口補傷、挖溝回填一次合格率 100%； 100％； 100%，優(yōu)良率達到 85%以上，主要分部為優(yōu)良； 工程 監(jiān)理投標文件 26 工程質量等級達到優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。 (或送氣、投油 ) 保運階段 監(jiān)理部依據(jù)委托監(jiān)理合同及建設單位與承包單位簽訂的試車保運服務合同開展監(jiān)理工作 。 ， 分部工程質量評定及驗收。 ，提出監(jiān)理意見。 、檢查施工安全防護措施和環(huán)保、消防措施。 ，辦理工程洽商、檢驗試驗及隱蔽工程驗收等手續(xù)。 承包 單位嚴格按規(guī)范、標準和管理程序施工，實施 “工期、質量、投資 ”三要素控 制。 負責“三單”審查 ,并監(jiān)督實施。 負責制定工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃報 建設單位 批準后執(zhí)行。 ,設置進度控制點控制執(zhí)行 表 ,必要時報 建設單位 同意可進行調整。 審核工程預算、工程量增減預算、工程結算 ,審核工程付款情況。 審核材料、物資供應計劃和相應資金需求計劃。 工程 監(jiān)理投標文件 24 對于大中型或專業(yè)性較強的建設工程項目，總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師 編制 監(jiān)理細則 ,監(jiān)理細則應 符合 監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合常輸管道的專業(yè)特點，做到 詳細 具體，具有可操作性。包括以下內(nèi)容： 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工； 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權； 建設單位介紹工程開工準備情況； 建設單位介紹施工準備情況； 建設單位和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求； 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容； 確定各方在施工過程中參加工地例會的人員，召開周期、地點及議題。 建設工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。 工程 監(jiān)理投標文件 23 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下條件時，由總監(jiān)簽署，并報建設單位： 施工許可證、安 全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準； 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 施工組織設計已獲總監(jiān)簽認； 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實； 進場道路及水電通訊等滿足開工要求； 安全保證措施已經(jīng)落實； 現(xiàn)場平面控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。對分包單位應審核以下內(nèi)容： 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證； 分包單位的業(yè)績； 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專職管理人員和 特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)不得簽署分包單位資格報審表，并報建設單位。應審核以下主要內(nèi)容： 質量管理、技術管理和 HSE 管理的組織機構； 質量管理、技術管理 和 HSE 管理制度； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 施工方案主要包括以下幾個方面的方案 ： 線路焊接； 定向鉆； 公路頂管； 河流、公路開挖； 特殊地段 (丘陵 、水田、村莊等 )施工； 雨季、嚴寒酷暑季節(jié)的施工； 補口補傷； 閥室、場站施工； 站間通球試壓； 工程 監(jiān)理投標文件 22 全線通球試壓； 全線干燥、氮氣置換； 投產(chǎn) 保鏢 。 施工方法先進合理、施工措施費用在控制范圍之內(nèi)； 進度計劃安排應符合總進度計劃的要求； 質量保證體系完善，重點部位、關鍵工序的 質 量保證措施具體，質量控制點一覽表的內(nèi)容完整和準確； HSE 管理體系完善，保證措施具體，與正在運行的生產(chǎn)裝置的隔離措施可靠； 設備材料一覽表的內(nèi)容完整、準確； 項目管理人員和工程技術人員的配備滿足工程需要； 施工機具、檢測儀器和勞動力配置合理、齊全； 現(xiàn)場平面布置合理； 施工過程中各專業(yè)之間、與其他標段的承包 商 之間的銜接配合措施適宜。施工組織設計應符合下列要求。 （方案）。分批提供施工圖紙時，可分批組織圖紙會審。在設計交底前，總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向 設計單位提出書面意見和建議。 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 管道工程施工階段質 量、進度、投資控制、 HSE，施工合同管理和組織協(xié)調等監(jiān)理工作。 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖表等。 按照數(shù)字化管道建設的要求對具體實施單位的數(shù)據(jù)的真實性和完整性進行監(jiān)督、審核，完成監(jiān)理數(shù)字化數(shù)據(jù)錄入。 協(xié)助建設單位作好投產(chǎn)運行與工程施工的協(xié)調工作。 施工階段監(jiān)理：根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求對工程施工階段進行監(jiān)理， 負責“三控制、兩管理、一協(xié)調及 HSE 管理”工作。 環(huán)境 (E)目標：最大限度地保護生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境破壞、環(huán)境污染事故。 HSE 控制目標： 健康 (H)目標：無疾病流傳，無輻射、無有毒有害氣體損害人身健康。 工程優(yōu)質量控制目標：單位工程合格率 100％，安裝單位良率 90%以上，焊接一次合格率 93%（按焊口計），焊接最終合格率 100%，防腐補口一次合格率為 98%，補口最終合格率 100%，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。管道改變方向時優(yōu)先采用彈性敷設，因地形限制無法實現(xiàn)彈性敷設時，可采 用冷彎管或熱煨彎頭連接。 工程 工程監(jiān)理 投標文件 投標標段：第 標段 投標單位： 法定代表人： 編制日期： 年 月 日 目 錄 1 投標書 ???????????????????????? 2 法定代表人身份證明書 ????????????????? 3 法定代表人的授權委托書 ???????????????? 4 承諾書 ???????????????????????? 5 營業(yè)執(zhí)照副本（復印件）、資質證明（復印件） ? ????? 6 質量管理體系認證證書（復印件） ??????????? . 7 擬任總監(jiān)理工程師的委托書 ?????????????? . 8 最近三年的同類工程監(jiān)理業(yè)績 ????????????? . 9 正在實施的項目監(jiān)理簡況 ??????????????? . 10 擬用于本工程的主要監(jiān)理設施 ????????????? 11 擬派駐本工程的監(jiān)理人員名單 ????????????? 12 投標人擬用于本工程的有關個人證書的復印件 ?????? 13 投標人有關同類業(yè)績證明的復印件 ??????????? 14 投標人其他證明 資料的復印件 ???????????? 公司榮譽證書 ???????????????? 投標保證金 ????????????????? . 15 其他招標文件所提供的附件格式 ??????????? . 投標報價表 ????????????????? . 組織機構 ?????????????????? . 財務狀況 ?????????????????? . 16 監(jiān)理大綱 ????????????????????? 工程 監(jiān)理投標文件 3 一、 投標書 工程 監(jiān)理投標文件 4 二、法定代表人身份證明書 工程 監(jiān)理投標文件 5 三、 法定代表人的授權委托書 工程 監(jiān)理投標文件 6 四、 承諾書 工程