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市環(huán)保局工會20xx年10月及20xx年工作安排與市環(huán)保局整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作總結匯編-展示頁

2024-11-22 22:48本頁面
  

【正文】 史,宣傳黨的豐功偉績,宣傳馬克思主義與中國實際相結合的兩個理論成果。為慶?!拔逡粐H勞動節(jié)”、迎接“五四”青年節(jié),活躍節(jié)日氣氛,豐富職工文娛生活,提高廣大職工的身體素質?! ∷?、舉辦活動,陶冶情操,豐富職工業(yè)余文化活動。xxx污染防治規(guī)劃正科學實施。我們從提高認識,統(tǒng)一思想入手,精心組織,全面發(fā)動,營造聲勢,狠抓落實,達到了預期目的,我們始終把行評作為加強我局作風建設的重中之重,作為加強干部隊伍素質建設的一項系統(tǒng)工程,始終貫穿于環(huán)保工作全過程,真正做到思想上有位置,領導上有力度,組織上有保障,責任上有落實,工作上有措施,切實加強對行風評議工作的領導,為圓滿完成行評的各項目標任務奠定了良好基礎。實現(xiàn)了鍛煉隊伍,提高素質的目的,促進了我局各項工作再上新臺階。通過舉辦培訓班、發(fā)放學習資料,督促“三會一課”落實等形式來強化全體干部職工的綜合素質,聘請有關專家講解待人接物等公關知識,提高大家工作藝術和技巧,“走出去,請進來”,緊扣內練素質這根弦,努力建造一支“思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理”的環(huán)保隊伍?! 榻⒁恢枷牒谩⒆黠L正、懂業(yè)務、會管理的環(huán)保隊伍,我們狠抓內部管理,實現(xiàn)用制度來管理人,用制度來約束人,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,逐步走上規(guī)范化、制度化管理軌道。中秋節(jié)、國慶節(jié)為離退休干部、職工送去了慰問品,為xx鄉(xiāng)xx學校送去了水泥40噸,硬化道路,解決學校出行難等實際問題,開展幫扶計劃生育戶,率先脫貧致富活動是推行計劃生育“三結合”的一個重點;我局把此項工作列入單位的職責范圍,明確分工,責任到人,優(yōu)先解決扶貧資金7500元,幫助他們盡快脫貧致富,使計劃生育與發(fā)展農村商品經濟與幫助農民勤勞致富奔小康與建立幸福文明家庭相結合,推動了“三結合”工作向縱深發(fā)展。我局執(zhí)法大隊職工劉志東因愛人下崗,家庭經濟困難,今年又突患腎衰竭(尿毒癥),巨大的精神壓力和經濟壓力使一家四口人陷入了困境。與廣大職工切身利益緊悠關的債務問題已按“輕重緩急、分清主次”的原則已逐步實施。 二、幫貧扶困,反映民意,切實維護職工合法權益。并制定了工會委員工作制度;工會領導班子崗位責任制;平等協(xié)商、集體簽訂合同制度,無拖欠職工工資現(xiàn)象,無上訪和影響社會穩(wěn)定事件發(fā)生。組織起來,增強活力,在質的提高上搞突破,在推進民主進程上搞突破;切實維權,在基本職責的履行上搞突破;努力建設成為一個規(guī)范化的工會組織;一個高素質的工會干部隊伍,建立了工會檔案資料,建設一處職工活動場所,職工之家內內增加了各種活動器材,有羽毛球拍、籃球、乒乓球案子和棋牌桌子等。 為充分發(fā)揮工會的作用,使職工的利益得到保護,他們的權利得以落實,工作上我們穩(wěn)步推進,分工協(xié)作,扎實有序地推進工會組建工作,并于9月16日召開了xx市環(huán)保局第三屆工會委員會大會,依法選舉產生了第三屆工會委員會、紀費審查委員會和女職工委員會。市環(huán)保局工會2018年10月及2019年工作安排與市環(huán)保局整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作總結匯編第 15 頁 共 15 頁市環(huán)保局工會2018年10月及2019年工作安排xx市環(huán)保局工會 XX年工作總結及XX年工作安排一年來,在市總工會和局黨委直接領導和大力支持下,我局工會以“三個代表”重要思想為指導,以維護職工合法權益為宗旨,認真貫徹落實《工會法》和《中國工會章程》,全面推進工會規(guī)范化建設,取得了較為顯著的成效。 一、建立組織,完善制度,促進工會規(guī)范化建設。 根據(jù)市總工會組織建設工作部署,我們在工作中做到建會與發(fā)展工會會員相結合,建會與建家、建制相結合,建會與規(guī)范化建設相結合,建會與建立工會工作長效機制相結合;建會與發(fā)揮作用相結合。我們扎實工作,切實解決職工群眾反映“熱點”問題,為職工群眾辦實事,做到:(1)職工權益有保障;(2)參與管理有渠道; (3)學習提高有陣地;(4)文體活動有場所。各項工作制度及規(guī)范化板面上墻?! ∽越衲?月份,我局新領導班子組建以來,面對全局內有債務累累、包袱沉重,行評名次落后之憂,外有雙洎河污染嚴重、大氣污染日益突出,環(huán)保執(zhí)法舉步維艱之患,新領導班子,審時度勢,提出了“一年出低谷、二年復元氣、三年邁大步、四年上臺階”的奮斗目標,內部抓管理,外部樹形象,整合隊伍、理順體制、節(jié)約減負、建章立制、依法行政、文明執(zhí)法、嚴格程序,使全局各項工作在較短時間內有
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