【正文】 的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。(四)開展“四創(chuàng)五爭(zhēng)六先進(jìn)”，打造黨建工作新品牌。(三)信息管稅促管理。通過開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新評(píng)比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結(jié)合管理工作實(shí)際，創(chuàng)新完善了稅收核定管理辦法、規(guī)范核定合議程序等加強(qiáng)對(duì)餐飲娛樂用票戶的稅收核定管理。我緊緊結(jié)合稅源的分類管理工作，發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取精神和工作動(dòng)力，集中管理力量對(duì)使用發(fā)票納稅戶的戶、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理，不斷夯實(shí)稅源及分類管理的基礎(chǔ)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我從管理人員、管理方式、管理基礎(chǔ)上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng)新重點(diǎn)稅源管理，實(shí)施重點(diǎn)稅源細(xì)分再區(qū)別管理,分行業(yè)專業(yè)組管理,按照制定一個(gè)行業(yè)規(guī)范，落實(shí)規(guī)范一個(gè)行業(yè)管理的思路，逐步完善對(duì)房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂等重點(diǎn)行業(yè)的分類分行業(yè)管理操作規(guī)范,通過綜合運(yùn)用各類管理手段，為不同的重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點(diǎn)稅源行業(yè)管理具有科學(xué)化和精細(xì)化管理特色，截止目前，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯，成績(jī)突出，年度累計(jì)促收收入達(dá)36820萬元，%。四、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量我局結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類強(qiáng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結(jié)合抓出特色、管出實(shí)效。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”的宣傳月主題，周密計(jì)劃，精心組織，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步完善《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的閉環(huán)運(yùn)行模式，提高辦稅效率。強(qiáng)化稅企溝通交流，通過組織召開協(xié)稅護(hù)稅、車船稅征收、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、社保費(fèi)全責(zé)征收、個(gè)人所得稅征管等座談會(huì)，進(jìn)一步密切征納雙方關(guān)系。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上，努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中?！叭诵曰狈?wù)。整合納稅服務(wù)資源，調(diào)整個(gè)別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員，提高了納稅服務(wù)效率，取得了良好效果。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)標(biāo)識(shí)，配置了政務(wù)公開欄、資料取閱欄、導(dǎo)稅服務(wù)臺(tái)等設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、自助辦稅區(qū)、等候休息區(qū)，引導(dǎo)和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強(qiáng)納稅服務(wù)的實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)對(duì)建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進(jìn)稅款正常入庫(kù)。加強(qiáng)與保監(jiān)局的溝通和協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的突出問題，同時(shí)規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)不依法履行代收代繳義務(wù)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處罰，車船稅征收水平得到了質(zhì)的提高。積極推進(jìn)茂名駐化單位工資薪金個(gè)人所得稅在屬地申報(bào)繳納工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源戶和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的個(gè)人所得稅檢查，以及對(duì)年所得12萬元以上個(gè)人自行納稅申報(bào)專項(xiàng)檢查工作。認(rèn)真按照上級(jí)局有關(guān)工作要求，制定工作方案，抓好組織動(dòng)員和匯算清繳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從各單位各部門抽調(diào)人員成立檢查組，以新老同志“結(jié)對(duì)幫帶”的形式，集中時(shí)間、集中人員、集中精力，對(duì)供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶及相關(guān)事業(yè)單位等進(jìn)行了匯算清繳。，成效顯著。加強(qiáng)與工商部門數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)采集工商登記信息并通過oa系統(tǒng)公布新登記業(yè)戶，落實(shí)跟蹤管理。，提高稅收征管質(zhì)量。與去年相比，%，完成年度工作目標(biāo)稅收收入任務(wù)數(shù)的100%。(一)強(qiáng)化征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。開展豐富多彩的地稅文化建設(shè)，舉辦陳氏太極培訓(xùn)班，開展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng)，營(yíng)造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅(jiān)定不移地走貫徹意圖、完成目標(biāo)的大道。成立問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人，給予教育警告，通報(bào)批評(píng)，或者調(diào)離工作崗位，確保了政令暢通。二、堅(jiān)持以人為本，地稅隊(duì)伍形象明顯提升一年來，我始終把“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”作為各項(xiàng)工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。對(duì)待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。有時(shí)還能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)際去觀察研究一些問題，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，努力使自己具備有擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所需的學(xué)識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)財(cái)稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)等。學(xué)習(xí)黨章和黨的路線、方針和政策，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。地稅個(gè)人年終總結(jié)與地稅個(gè)人述職報(bào)告匯編第 30 頁 共 30 頁地稅個(gè)人年終總結(jié)這是為大家搜集的一篇優(yōu)秀的“地稅個(gè)人年終總結(jié)”，供大家參考，希望可以幫助到大家!一年來，我在市局和城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將XX年以來的履行崗位職責(zé)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。一是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)法治意識(shí)，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力。通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使我在工作中感到底氣足、信心強(qiáng)、工作踏實(shí)，對(duì)搞好本職工作，充滿激情和熱情。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨(dú)斷專行。在干部管理上，我對(duì)科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事，樹立全局意識(shí)，切勿被瑣事纏身。啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，切實(shí)做到了事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。合理選人用人，通過抽調(diào)檢查、開展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會(huì)干事、干成事以及經(jīng)驗(yàn)足、能力好、責(zé)任心強(qiáng)的干部，營(yíng)造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍，干部隊(duì)伍的干事積極性、制度執(zhí)行力大大提升。三、堅(jiān)持管理興稅，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，我年初就對(duì)全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署，制定落實(shí)各項(xiàng)征管措施，大力組織稅收收入，通過將組織收入工作與日常征管工作相結(jié)合，納入日常管理工作中一并開展，及時(shí)謀劃、安排。在收入任務(wù)基數(shù)高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅(jiān)持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。%。年初，我?guī)ьI(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，全面把握經(jīng)濟(jì)稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢(shì)，分析稅源變化情況以及收入結(jié)構(gòu)、增減因素對(duì)稅源的影響，及時(shí)整理出稅源調(diào)查報(bào)告和稅收收入預(yù)測(cè)報(bào)告，制定了年度抓收入計(jì)劃。建立健全重點(diǎn)稅源管理體系，按照以稅負(fù)分析為載體、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源分級(jí)監(jiān)控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓以“三重”(重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項(xiàng)目)和“兩大”(大稅源地區(qū)、大稅種)為核心的稅源控管，及時(shí)收集企業(yè)勘探、設(shè)計(jì)、開工、監(jiān)理、售房等所有環(huán)節(jié)涉稅信息，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況，形成了“兩駕馬車并駕齊驅(qū)”的稅源管理工作局面。嚴(yán)格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規(guī)定，我先后組織制定出臺(tái)了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于對(duì)土地、房屋銷售(轉(zhuǎn)讓)資料審核的有關(guān)規(guī)程》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進(jìn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人責(zé)任的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責(zé)任具體落實(shí)到單位、片區(qū)、稅收管理員，并加強(qiáng)對(duì)“六率”指標(biāo)的考核，提升了稅源管理效能。深入開展稅源清查工作，重點(diǎn)加大對(duì)各鎮(zhèn)市場(chǎng)、小區(qū)、人口密集地，以及假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。二是加強(qiáng)個(gè)人所得稅管理。三是加強(qiáng)車船稅代收代繳管理工作。四是加強(qiáng)印花稅管理。(二)圍繞中心，把握重點(diǎn)，“兩年”活動(dòng)扎實(shí)有效。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的要求全面實(shí)行“一站式”服務(wù)，積極推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、電話預(yù)約制等辦稅服務(wù)制度，推廣“一窗統(tǒng)辦”，簡(jiǎn)化辦稅程序。深化辦稅公開制度，修訂辦稅公開內(nèi)容、全程服務(wù)一覽表和流程表，建立辦稅公開更新維護(hù)機(jī)制，確保納稅人的知情權(quán)。創(chuàng)新納稅服務(wù)手段，加強(qiáng)與重點(diǎn)稅源戶溝通和聯(lián)系，深入開展“稅法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源企業(yè)排憂解難。實(shí)行稅收約談、涉稅提醒、稽查預(yù)告等制度