市交通局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與市交通局工作開(kāi)展半年總結(jié)匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 22:37本頁(yè)面
【正文】 求自己，不大吃大喝，不鋪張浪費(fèi)。第二，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。第一，我不直接分管單位財(cái)務(wù)。作為局長(zhǎng)能否堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，關(guān)系到一個(gè)單位的人心向背。五年來(lái)，投資近500萬(wàn)元修建和改造了江市、**、茅渡、岔頭、安江等十幾處渡口，投資120萬(wàn)元，對(duì)16個(gè)有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)46處渡口和36艘渡船進(jìn)行了改造，老百姓的水運(yùn)安全得到了保障。今年根據(jù)市政府的安排，我們又在托口新集鎮(zhèn)籌建客運(yùn)三級(jí)汽車站，現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)，明年4月可投入使用。投資4000多萬(wàn)元，完成了**城、安江汽車站的建設(shè)。繼XX年紅巖大橋建成通車后，投資近400萬(wàn)元，相繼有太**、**橋、洗馬芽柳橋、灣溪甘田印橋、雪峰**洞橋陸續(xù)建成，解決了當(dāng)?shù)乩习傩盏男熊囯y、行路難問(wèn)題。全市316個(gè)行政村已有270個(gè)村實(shí)施了通暢工程，137個(gè)村實(shí)施了通達(dá)工程，；投資2675萬(wàn)元，完成通達(dá)工程535公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路，85%的行政村通水泥路，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路和水泥路的目標(biāo)。二是農(nóng)村公路建設(shè)捷報(bào)頻傳。市內(nèi)兩條高速公路連接線**線和**塘灣線竣工，現(xiàn)塘灣至**段也進(jìn)入路面施工，明年可完成建設(shè)任務(wù)。投資近億元對(duì)市內(nèi)3209國(guó)道進(jìn)行了全面升級(jí)改造，我市東**南北兩條主要**的通行條件得到了明顯的提升。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)凱歌高湊。現(xiàn)在我把這幾年來(lái)的工作向大家做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。市交通局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與市交通局工作開(kāi)展半年總結(jié)匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)市交通局局長(zhǎng)述職市交通局局長(zhǎng)轉(zhuǎn)眼間，我在交通局長(zhǎng)這個(gè)崗位上工作整整九年了，細(xì)細(xì)回首，有苦、有甜、有辛勞、有汗水，雖然離市委、市政府對(duì)我的要求還有一定的差距，離各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期盼還不盡如意，但我自問(wèn)，我無(wú)愧于黨多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的諄諄教誨。這次市委安排我作為本次述職述廉評(píng)議對(duì)象，是對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，更是對(duì)我的監(jiān)督和鞭策。一、從講政治的高度，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決定不動(dòng)搖，促交通建設(shè)大發(fā)展。投資上百億元的高速公路建設(shè)徹底改變了我市交通的大格局，上瑞高速XX年建成通車，包茂高速建設(shè)正如火如荼，兩年后即將通車，大大縮短了大山和世界的距離。懷**公路XX年改造完成，提升了**城在**的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，懷**路新的一輪改造又全線開(kāi)工，**市內(nèi)9公里已著手在進(jìn)行征地拆遷，明年底將建成通車。209國(guó)道**城繞城線已著手開(kāi)工建設(shè)，舞水大橋和沅水大橋橋墩已全部現(xiàn)出水面，明年可進(jìn)入路面施工階段。五年來(lái)，市內(nèi)近150公里的市道投資近7000萬(wàn)元全部改造完成，極大地方便了我市老百姓的出行條件。三是農(nóng)村渡改橋工程穩(wěn)步推進(jìn)。四是農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)有新的發(fā)展。XX年以來(lái)，又投資210萬(wàn)元建成了巖垅、龍船塘、**、大崇、灣溪、江市、深渡7個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，在安雙線、雙沅線建了15個(gè)招呼站，為老百姓乘車提供了方便。五是農(nóng)村碼頭和渡船改造成績(jī)喜人。二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及人事紀(jì)律，保一方和諧穩(wěn)定。這些年我始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。明確一名副局長(zhǎng)分管，但自己經(jīng)常過(guò)問(wèn)和了解單位的財(cái)務(wù)狀況。為了使局里有限的資金發(fā)揮更大的作用，我們從公務(wù)接待、公務(wù)用車、資金管理等制定了一系列規(guī)章制度，我們嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，所有接待都由辦公室統(tǒng)一安排。第三，工程專項(xiàng)資金嚴(yán)格管理。這些年來(lái)，在農(nóng)村公路建設(shè)資金的管理上，我不敢掉以輕心，從資金的支付上嚴(yán)格按程序辦事，每筆付款都要得到農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員對(duì)工程數(shù)量、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的核實(shí)和簽字。嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律是我作為一個(gè)局
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