工程部工作計劃1與工程部工作計劃書匯編-展示頁
2024-11-22 22:36本頁面
【正文】 務意識。工程部工作計劃1與工程部工作計劃書匯編第 5 頁 共 5 頁工程部工作計劃 工程部工作計劃范文XX工程部工作計劃【一】新的一年，為實現公司長遠發(fā)展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部XX年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業(yè)服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規(guī)范工作。(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相
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