【正文】 設備標志掛牌、標明閥門所管區(qū)域、標明管道介質流向、設備運行狀態(tài)等工作?；氐焦竞笏袇⒂^學習人員又進行交流和討論,大家都講了自己的所見、所感。宏聲大廈設備管理的參觀學習。在維修保養(yǎng)費的確定時,主要是余總和沈經理的高層溝通使問題得以落實。都市經典電梯維保合同的簽訂。在公司領導的支持下我部堅持長時間的與其接觸、談判,最后使其對城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換,保證了電梯的安全運行。(二)對外溝通和協調城市新銳電梯整改、補償鏈及導向輪的更換。在整個過程中不斷的在考驗我們的專業(yè)知識和對市場的了解程度。金臺大修方案從四月以來就進行制定和報批,在管理處的大量工作下6月初得到集團公司的批準。我部及時作好準備資料,使年檢得以通過。都市經典電梯年檢。重煙電梯年檢,我部及時作好準備資料,向管理處提出加強維修保養(yǎng)的跟進,使得到硬件保證。重煙電梯大修是我司一季度就開始作準備的項目,和三菱公司進行長時間的協商和溝通,在余總和沈經理的關心下以一個合適的價格簽定了維修合同。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用的人身安全。根據部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強抽查和指導,使大家規(guī)范使用工具。保障了人員的安全,實現了本季度維修操作無安全事故發(fā)生。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查,以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作,提高人員操作安全。提高他們對設備的管理水平,由他們對所管理維修員工進行普及,以提高我司設備運行管理水平,增強設備安全保障。用戶(業(yè)主、租戶)滿意程度是評價物業(yè)管理企業(yè)服務質量和管理水平的綜合尺度,用戶滿意程度的第一直覺幾乎都與設備運行的優(yōu)劣有關。設備運行成本在物業(yè)管理運作中占有相當大的比重,尤其是大廈的設備運行管理。物業(yè)內部環(huán)境是一個相對封閉的人造小環(huán)境,小區(qū)和大廈建造標準越高,居住、辦公條件越高尚,與外部環(huán)境相對隔離的程度就越大。當出現運行時間過長、啟動時間不對、用電情況不對時,就會主動去分析原因、查找問題,從而提高人員對的設備認識,提高了設備運行安全保證。在以前大家不知道自己的設備運行周期、運行頻率,通過能耗分析各維修部基本掌握了設備運行的基本情況。提高電梯運行安全,規(guī)范電梯機房空調的保養(yǎng)工作。修保養(yǎng)工作的規(guī)范。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如二次供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。使問題得以發(fā)現,如都市經典電梯的保養(yǎng)問題、城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。我部及時組織維修主管或維修負責人進行學習,要求各自理定落實方案,為我司設備管理體系建立打下基礎。抓緊對設施設備工作原理的了解、了解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備了解,把“以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發(fā)生,保證設備的安全。(二)設施設備安全維修保養(yǎng)工作目標的建立。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養(yǎng)進行規(guī)范。發(fā)現消防配套設施設備的不足,如在城市新銳管理處的演練過程中發(fā)現消防監(jiān)控室與備勤人員之間沒有有效的溝通方式,為公司消防設施的完善提供依據,為提高公司消防工作水平打下基礎。在此基礎上XX年4月27日重煙管理處進行上半年消防演練, XX年6月28日金臺管理處進行上半年消防演練,XX年6月29日城市新銳管理處進行上半年消防演練。配合各管理處完成上半年的消防演練工作。加強建筑消防安全管理,堅決整治建筑消防違法行為和消除消防設施設備隱患,認真做好我司夏季防火工作,進一步提高我司防控火災的能力,有效地預防和遏制火災事故的發(fā)生。在接到電力公司安保[XX]7號文件和集團公司領導批示后,我部及時根據我司實際編制《關于貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神搞好建筑消防安全專項整治行動的通知》,立即下發(fā)各管理處。根據季節(jié)變化,及時制定《關于做好夏季防火安全工作的通知》并下發(fā)各管理處,要求各管理處嚴格按八條要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣傳工作及宣傳專欄,有效降低火災發(fā)生的可能性,提高業(yè)主的防火意識,豐富業(yè)主消防知識,達到物業(yè)管理公司與業(yè)主對消防工作的共防、共管的目的。較好的杜絕了火災的發(fā)生,為公司規(guī)避了消防風險。對各管理轄區(qū)進行定期用火用電、消防通道占用情況進行普查,發(fā)現問題及時向管理處提出整改建議。工程部季度工作總結范文與工程部工作總結(多篇范文)匯編第 32 頁 共 32 頁工程部季度工作總結范文一、安全工作(一)消防安全認真做好消防安全檢查預防火災的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對各管理處消防設施設備運行情況進行檢查,及時督促管理處對維保單位維修保養(yǎng)工作的跟進,據不完全統計二季度發(fā)現及督促及協助管理處處理消防設備隱患及故障:金臺管理處10次、都市經典管理處12次、城市新銳管理處4次,保證我司所管理大廈、小區(qū)消防設施設備正常運行,隨時投入使用。對消防值班情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。認真做好夏季防火工作。貫徹電力公司安保[XX]7號文件精神,搞好建筑消防專項整治行動。在余總和沈經理領導下成立公司專項整治領導小組,在第一時間把專項整治行動開展起來。在公司領導的關心和督促下,專項整治行動完成動員布署階段,進入自查自糾的整治階段,我部將一如既往的抓好專項整治行動工作的開展,迎接市消防部門、電力公司、集團公司的專項檢查。和管理處一起根據防火預案制定消防演練實施方案,認真組織員工學習討論實施方案并預演。根據演練水平提出下一步消防工作的要求,消防培訓的重點。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。及時發(fā)現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。在一季度工作基礎上建立 “以保養(yǎng)修”的設施設備運行管理宗旨和 “零銹蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。在余總到上?？疾旎貋砗?向工程部提出更高的設施設備運行管理目標“零銹蝕、零故障、零報修”。檢查方法的更新。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。易出問題節(jié)點匯總。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數,加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。我部針對入夏后電梯運行對環(huán)境的要求及時制定了《電梯機房空調管理制度》,督促各管理處落實,從而保證電梯機房設施設備良好運行,控制電梯機房環(huán)境溫度,正常、合理使用、保養(yǎng)電梯機房空調。對于我司能源使用不合理情況,制定《能耗分析管理制度》進行規(guī)范,同時讓維修主管通過能耗分析發(fā)現設施設備的故障隱患。如水泵的運行情況,大家會根據它的流量和功率、高區(qū)水箱水位的設置算出它的運行時間,結合小區(qū)(大廈)用水情況算出運行頻率、用電情況。設備運行管理知識的普及。供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對系統設備運行的依賴性就越強。設備運行管理的好壞,直接關系到業(yè)主和租戶的利益,同時也關系到物業(yè)管理企業(yè)的效益。為了提高設備運行管理知識的普及,我部制定《關于對〈物業(yè)設備運行管理〉學習的通知》并下發(fā)各管理處進行學習,嚴格要求維修主管或維修負責人學習并寫讀后感。(三) 人員安全操作規(guī)程的檢查。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,做到操作的人人了解規(guī)程,個個知道規(guī)范的操作。工具使用的規(guī)范。如螺絲刀不能來撬、敲物品,活動扳手應注意使用時的支撐點和受力點的選擇。二、技術支持、技術指導(一)大修及年檢重煙電梯大修及年檢。大修過程中我部又進行了跟進,對大修進行驗收,對后期發(fā)現2號梯曳引機出現溢油現象,和管理處一起督促維修單位進行整改,使大修基本達到我司要求。雖然貨梯的導靴磨損和稱重出現小