工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案與工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案推薦匯編-展示頁
2024-11-22 22:33本頁面
【正文】 察室。在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協(xié)調工作，全面推行機構編制實名制，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應，杜絕虛報人員、車輛等基礎信息冒領財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。從嚴加強機關機構和人員編制管理。二、行政成本控制主要內容及目標從嚴控制機構編制和財政供養(yǎng)人員，因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務用車購置經(jīng)費零增長，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案與工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案推薦匯編第 8 頁 共 8 頁工商系統(tǒng)行政成本控制推進實施方案市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實《云南省人民政府關于在全省縣級以上行政機關推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關行政成本控制制度實施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進方案》，根據(jù)我局《貫徹實施效能政府四項制度的實施方案》，制定本推進實施方案。一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監(jiān)督相結合原則，結合工商財務“四化”建設目標，著眼于自身建設，進一步規(guī)范財務收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務，為創(chuàng)建效能工商建設提供經(jīng)費保障。三、主要措施（一）嚴格控制機構編制和財政供養(yǎng)人員按照機構改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學規(guī)范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。涉及機構設置、人員編制、領導職數(shù)配備干部等事項，按規(guī)定程序和權限上報州局審批后執(zhí)行，做到不超編進人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。市局紀檢監(jiān)察部門要會
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