【正文】 生產(chǎn)資料。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責任制及責任追究制，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心，進行果蔬質(zhì)量檢測，保證了消費者購物安全。（二）分類監(jiān)管、防打結(jié)合，建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據(jù)縣局的考核辦法，結(jié)合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面?？h局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所（科）長們都能立足各自的分工，講團結(jié)，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。－－－主要特點：（一）公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。在今后的工作中，我們將開拓進取，扎實工作，與時俱進，爭取更大的成績。全年辦公室辦文==件，辦會==次，接待客人===人次，沒有出現(xiàn)任何差錯，辦公室工作得到全局上下的認可。始終牢記辦公室工作職能職責，切實當好領(lǐng)導(dǎo)和科所的服務(wù)員，按照朝東局長對辦公室工作要求，努力做到辦文規(guī)范有序，嚴格把關(guān)；辦會精簡節(jié)約，安排周密；辦事雷厲風(fēng)行，高效無誤。在系統(tǒng)內(nèi)起到了震懾和教育作用，全局==輛公車，全年行程？萬多公里，沒有發(fā)生重大安全責任事故。經(jīng)過資格審查，以文件形式確定了公車駕駛?cè)藛T，堅持了車輛保險、年審制度，建立了駕駛?cè)藛T每月安全學(xué)習(xí)制度，時時敲響安全警鐘。建立了保密工作制度，實行印章和介紹信專人管理，對公文實行分類登記，機密文件專柜保存，全年無泄密事件發(fā)生。全年共接待處理*？件，書面回復(fù)？件，做到事事有調(diào)查結(jié)果，件件有回復(fù)跟蹤，處理結(jié)果令當事人比較滿意，除何君元到市局申請復(fù)查外，無一越級*現(xiàn)象。今年以來，辦公室認真學(xué)習(xí)貫徹新出臺《*條例》的有關(guān)精神，根據(jù)《*條例》要求，重新修訂《巫山縣工商行政管理*工作制度》，明確了*處理流程，層層落實了責任。同時切實做好經(jīng)常性使用單位情況檢查，對資產(chǎn)變動的，隨時辦理增減變更登記，做到帳實相符，保證固定資產(chǎn)管理行為規(guī)范。今年，辦公室嚴格執(zhí)行《某省市工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》，明確了固定資產(chǎn)兼管人員，配備了專用微機，負責做好資產(chǎn)管理工作。嚴格工作秩序，強化辦理時限，積極做好內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)，提高督察的效率；加強對上級重大決策、重大工作部署、重要文件、重要會議決定事項貫徹的督促檢查，堅持通報制度，對工作落實情況在《政務(wù)督察通報》中予以通報，今年共對？件中心工作進行了督促檢查，發(fā)？期《政務(wù)督察通報》。（三）.加強政務(wù)督察。按照辦公室年初既定的工作計劃，確定專人負責政務(wù)信息收集、撰寫就上報，進一步拓寬信息來源渠道，制定了政務(wù)信息獎勵辦法，鼓勵全局職工積極撰寫和反饋信息；廣泛運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，及時宣傳我局中心工作和重要活動，達到樹立形象、擴大影響、溝通信息、凝聚人心的目的，編發(fā)了《工商動態(tài)》？期，及時將我局的工作動態(tài)報告給黨委和政府，以得到政府的支持；通過電視、報刊等媒體報導(dǎo)我局先進性教育活動以及各項專項執(zhí)法行動的開展，得到社會各界的理解和肯定；及時采寫政務(wù)信息上報市局，讓上級及時掌握及時我局的工作情況。四是嚴把公文質(zhì)量關(guān)，對各科室、工商所來文嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，提高辦文質(zhì)量；五是規(guī)范向市局報文，由專人管理報文碼，按要求報文，做到了全年無一回退公文的目標。為正確使用oa系統(tǒng)，規(guī)范報文，辦公室采取了一系列措施：一是開展好培訓(xùn)。主要做了如下工作：（一）加強oa辦公系統(tǒng)管理，公文管理規(guī)范。二、開拓進取，努力完成各項工作任務(wù)。全體人員共參加全局和支部學(xué)習(xí)活動？次，本部門組織學(xué)習(xí)=次，集中學(xué)習(xí)規(guī)定文件的時間超過==小時，每位黨員寫學(xué)習(xí)心得體會在=篇以上。工商局某年度辦公室工作自查自評情況報告與工商局某年度半年工作總結(jié)匯編第 36 頁 共 36 頁工商局某年度辦公室工作自查自評情況報告縣工商行政管理局====年度辦公室工作自查自評情況報告今年以來，辦公室按照《某省市工商行政管理系統(tǒng)====年度工作目標考評方案》的要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，市局辦公室的具體指導(dǎo)下，圍繞全局的中心工作，立足服務(wù)，發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、參謀作用，各項工作任務(wù)進展順利，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高辦公室人員綜合素質(zhì)。我們按照《巫山縣工商局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作方案》的要求，認真組織學(xué)習(xí)，并要求大家認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，寫好剖析材料和制定整改措施。通過學(xué)習(xí)，使大家進一步堅定了共產(chǎn)主義理想信念，加強了黨性修養(yǎng)，增強了宗旨意識、服務(wù)意識，綜合素質(zhì)有了明顯的提高，為人民服務(wù)的意識明顯得到增強。今年以來，辦公室積極圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層為工作出發(fā)點，想方設(shè)法完成各項工作任務(wù)。根據(jù)市局關(guān)于信息化轉(zhuǎn)型要求，我局已全部實行網(wǎng)上辦公。結(jié)合某省市局計算機大練兵要求，對全局干部職工按照局領(lǐng)導(dǎo)、科所負責人、局機關(guān)工作人員、工商所一般操作人員分類進行類培訓(xùn)，講基本操作與規(guī)范，達到人人能熟練應(yīng)用的要求；二是及時建章立制，制定了oa系統(tǒng)使用考核辦法，《巫山縣工商行政管理局辦公信息系統(tǒng)運行的通知》、《辦公信息系統(tǒng)操作流程》和《計算機使用管理規(guī)定》，使oa系統(tǒng)管理有章可循；三是做好oa系統(tǒng)使用的督導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴格按照oa系統(tǒng)的管理要求，開展經(jīng)常性使用情況檢查，對不按規(guī)定上報和下載的=個工商所進行了批評和指正。（二）加強政務(wù)信息和宣傳工作。截止目前，我局共報送發(fā)政務(wù)信息==條，市局采用==條，政府采用？條，送往電視臺稿件？件，報刊采用各類稿件？件。政務(wù)督察是確保政令暢通，推進決策落實的重要手段，我們堅持交必辦、辦必果、果必報的基本工作要求，做到交辦事項件件有著落，事事有回音。（四）加強固定資產(chǎn)管理。在具體作法上，密切與財務(wù)管理部門配合，無論在固定資產(chǎn)購件和處置中，都嚴格堅持按規(guī)定的權(quán)限和方式進行，做到先請示批準，后組織實施。（五）加強*穩(wěn)定工作。及時處理來信來訪，耐心細致地做好*人思想工作，盡量化解矛盾，積極排查不穩(wěn)定因素，盡量避免矛盾激化，防止出現(xiàn)越級*現(xiàn)象，并及時反饋和報送處理結(jié)果。（六）安全保衛(wèi)工作。同時，強化公車使用管理，重新修訂《公務(wù)車輛使用管理規(guī)定》，切實加強車輛管理，確保車輛使用安全，嚴格執(zhí)行簽定的安全責任書的規(guī)定，著重做好檢查督促。對違規(guī)使用公車行為堅決處理，今年對一名所長未經(jīng)批準，擅自駕車出縣辦私事，進行了全局通報批評，并對個人扣發(fā)津補貼===元，停止用車=個月。（七）后勤保障服務(wù)到位。在抓好辦文辦會的同時，今年牽頭組織和參與組織了機關(guān)“三創(chuàng)”工作，保持了市級文明單位，并結(jié)合“三創(chuàng)”抓了機關(guān)辦公環(huán)境整治，對機關(guān)小院、辦公樓頂進行綠化、美化，栽種了花草樹木，安裝了燈飾工程，實行了全物業(yè)化管理和保安值班服務(wù)；建立了榮譽室、乒乓球室、健身房和羽毛球場，為職工提供了優(yōu)美整潔的辦公和生活環(huán)境。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進。工商局某年度半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)（xx年7月）一、上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務(wù)，縣局對中層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權(quán)責一體的工作格局。二是對單位的季度考核。三是對工作人員的月度考核。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。一是積極推進流通領(lǐng)域商品準入制。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。三是加大商品抽查力度。上半年，－－－（三）總結(jié)完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達到85%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點。通過積極準備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強化了“規(guī)范”意識。6月26日，在“杯”落實知識競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。四是通過活動進一步樹立提升了形象。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。這次活動，28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。通過開展這些活動，起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定，一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格，認真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費。北關(guān)市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。三是嚴把上市商品質(zhì)量。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。12315進農(nóng)村工作取得重大突破。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾，致使群體上訪事件發(fā)生，設(shè)在該村的12315投（申）訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，最終化解了一場嚴重的社會糾紛，既維護了農(nóng)民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過先試點，后推開的辦法，于6月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的