局長在質檢專題會講話與局長在質監(jiān)服務動員會發(fā)言匯編-展示頁
2024-11-22 22:17本頁面
【正文】 地政府財政支持的情況。其中，職能職責65分，主要評估各單位履職盡責的情況，貫徹市委、市政府和省市質監(jiān)局決策部署情況。XX年，我們出臺了《績效管理辦法（試行）》，科學運用定性和定量分析方法，解決了“考什么”。局長在質檢專題會講話與局長在質監(jiān)服務動員會發(fā)言匯編第 7 頁 共 7 頁局長在質檢專題會講話我局逐步完善考核體系框架，建立健全相關機制，使績效考核從探索性實踐逐漸過渡為常規(guī)性工作，在業(yè)務、隊伍建設中發(fā)揮了實實在在的作用，有力推動了工作。一、定性和定量，解決“考什么”績效管理的關鍵在于“考什么”。按照省局、瀘州市委和市政府下達的工作目標，依據(jù)質監(jiān)職能職責，對區(qū)縣局和直屬單位的評估設置了職能職責、行政效能、預算收入、保障工作和加減分項五大指標體系。行政效能15分，主要評估各單位行政效能建設，轉變機關作風，提高工作效率，服務企業(yè)、服務社會的意識、能力和接受監(jiān)督的情況。保障工作10分，主要評估為保障質監(jiān)業(yè)務工作而開展的班子、隊伍和基礎建設、機關黨建工作情況、黨風廉政建設和宣傳信息工作情況。績效指標內容與評估的權重則與每年的工作定位相統(tǒng)一，合理設置專項督查工作內容，使之既有適度加壓的挑戰(zhàn)性、又有切合實際的可行性，讓大家跳起摸高、跑步前進，形成了“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的良好格局。為此，一方面，我們考“政”。其中，績效組織的客觀評價占70%，市局領導的評價占10%，社會公眾萬民的范疇包括監(jiān)督員、質監(jiān)干部、企業(yè)代表、群眾代表、區(qū)縣政府、以及人大代表、政協(xié)委員等，投票評價占20%。另一方面，我們問“責”。每
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