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建筑財務(wù)年終工作總結(jié)精選與建筑質(zhì)檢技術(shù)員工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 22:13本頁面
  

【正文】 司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在20XX年4月初完成。此項工作擬在20XX年3月底前完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。做好20XX年年決算工作,為20XX年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。做到先審后支,不審不支,支出必有來源。強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。重點做好以下方面的工作:強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。五、存在的問題我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。利息支出本年度共支付金融機構(gòu)借款利息 萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息 萬元,支付集資款利息 萬元,合計支付利息: 萬元。公司內(nèi)部借款本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元。年初貸款余額為 萬元,年末貸款金額為 萬元,增加 萬元,減少 萬元,凈增加 萬元。向金融機構(gòu)借款本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸 筆,累計金額為 萬元。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。重建財務(wù)核算流程。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。二、主要財務(wù)工作完成情況20XX年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20XX年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。上交稅金情況本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。其中:工資約 萬元,折舊約 萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入 萬元。建筑財務(wù)年終工作總結(jié)精選與建筑質(zhì)檢技術(shù)員工作總結(jié)匯編第 29 頁 共 29 頁建筑財務(wù)年終工作總結(jié)精選建筑財務(wù)年終工作總結(jié)精選【一】一、財務(wù)指標(biāo)完成情況上交管理費情況各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費 萬元,實際上交 萬元,尚欠 萬元未交。收入情況截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入 萬元。集團公司管理費開支情況本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。固定資產(chǎn)變化情況本年度新增固定資產(chǎn) 萬元,減少 萬元,凈新增固定資產(chǎn) 萬元。與總公司資金往來情況截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為 萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為: 萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為: 萬元。完成20XX年財務(wù)決算編報工作。全面梳理20XX年財務(wù)報表工作,順利完成了20XX年度財務(wù)決算報表編報工作,為20XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。目前存在的問題基本整改完畢。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。新增貸款 筆,累計金額為 萬元。向村鎮(zhèn)借款本年度年初余額為 萬元,年末余額為 萬元,歸還 萬元。其原因是:本年新增集資款 萬元,減少原集資款 萬元,凈新增加 萬元。資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然。會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰。六、20XX年工作思路20XX年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。此項工作擬在20XX年1月份全面完成。做好20XX年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20XX年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。完成20XX年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。此項工作擬在4月底前完成。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。1繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。1加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。財務(wù)公司將在20XX年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。建筑財務(wù)年終工作總結(jié)精選【
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