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財(cái)務(wù)科工作總結(jié)與財(cái)務(wù)科年度個(gè)人工作總結(jié)(三篇)匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 2. 為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),債權(quán)、債務(wù),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果,做到收支平衡:為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)原始憑證審核時(shí),嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時(shí)完成。從小處著手,全面開(kāi)展,完善財(cái)務(wù)管理工作。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓,目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一 性,信息反饋的及時(shí)性,又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。 ,公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收 政策上的影響。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒(méi) 用。,財(cái)務(wù)部門(mén)除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺(tái)帳。財(cái)務(wù)科工作總結(jié)與財(cái)務(wù)科年度個(gè)人工作總結(jié)(三篇)匯編第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)20xx年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,。一. 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況: (略)二. 職能發(fā)展:過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。如:材料臺(tái)帳,周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,低值易耗品臺(tái)帳,辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。,核算是基礎(chǔ),管理是目的。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。否則,出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。5. 為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。 工作,從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。:核算工作是財(cái)務(wù)部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作。四. 職能服務(wù):財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén),又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)管理的
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