藥店年終工作總結(jié)(多篇范文)與藥店年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 22:11本頁面
【正文】 為新穎的促銷計劃、充分的促銷準備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段；另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會對銷售額的提升有促進作用（門店銷售目標額應(yīng)做調(diào)整）。，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強工作的柔韌度。當然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。建議及個人思想?yún)R總XX年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存，耕耘和收獲同現(xiàn)。五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門微薄之力XX年11月起共繳費700元，價值300元贈品（均由財務(wù)負責(zé)收款及收貨）。四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點。XX年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認可，中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：百草堂員工的素質(zhì)很高。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。，23人轉(zhuǎn)正。XX年招聘前程無憂招聘效果明顯。我主要負責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘（一次免費）。二、人員招聘及儲備：引進優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。重點工作項目一、豐富企業(yè)文化生活：積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。至今人力資源部招聘、人才儲備、培訓(xùn)、考核、員工活動等，門店管理部部分日常工作“華山論劍”大連地區(qū)第二名；店長競聘成為選拔人才的窗口，提高員工積極性；“業(yè)務(wù)大比拼”動員全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；各項工作有計劃進行讓員工感受到公司的規(guī)范化。藥店年終工作總結(jié)(多篇范文)與藥店年終工作總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁藥店年終工作總結(jié)月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！▲工作階段▲重點工作項目▲建議及個人思想?yún)R總▲XX年度人力資源部工作計劃匯報人：現(xiàn)在XX年1月工作階段日期工作部門工作主旨工作主要內(nèi)容和取得成績門店管理部各門店日常的管理工作。門店每月巡店三次以上，針對考核情況做好相應(yīng)工作；做門店gsp工作；門店日常報表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作；規(guī)范門店的日常工作，使工作有序進行。門店管理部人力資源部日常工作及gsp工作做gsp軟件門店工作；做gsp硬件門店工作；做gsp硬件倉庫等部分工作；補充人事部在gsp中的缺項工作?！叭A山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽感、凝聚力，在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度；，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為1家門店：樂購分店?！皹I(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石。《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標準。共計招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人；共有21名促銷員23人。三、員工培訓(xùn)：實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。（3期）。（4批89人）。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。簡單的話語但是意義深刻。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。XX年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。六、同公司上下齊心協(xié)
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