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社區(qū)黨建工作總結(jié)模板4篇與社區(qū)黨建工作總結(jié)范文匯編-展示頁

2024-11-22 22:08本頁面
  

【正文】 )建設(shè)活動。街、居社區(qū)服務(wù)中心(站)與區(qū)社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑了區(qū)、街、居三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)內(nèi)容涉及家政服務(wù)、家電維修、職業(yè)介紹、房屋租賃等項目20多個,極大地方便了居民群眾,增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能。第一、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨員在社區(qū)建設(shè)中思想上的導(dǎo)向作用、服務(wù)上的帶頭作用得到充分體現(xiàn)。通過建立黨員活動室、流動黨員服務(wù)站、黨員責(zé)任區(qū)等活動陣地,以及開展社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)、在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、黨員志愿者服務(wù)、黨員一幫一、為黨旗增輝、為社區(qū)奉獻(xiàn)、幫貧困、聚民心和五個一工程(即:出一個好主意、做一件好事、包一個樓道、管一塊綠地、獻(xiàn)一份愛心)等一系列活動,組織黨員投身社區(qū)建設(shè),在全街道形成了黨員帶頭、人人參與的良好風(fēng)尚。同時,為了打造一支高素質(zhì)、高品位的社區(qū)干部隊伍,我們面向社會公開招聘了6名35歲以下、大專以上學(xué)歷的社區(qū)干部,組織他們到上海跟班學(xué)習(xí),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。進(jìn)一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度,增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)和活力。我們堅持把思想理論建設(shè)擺在首位,把學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想貫穿于三凝聚活動的全過程,用三個代表重要思想來指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作。通過改革街道內(nèi)部管理體制,大大提高了辦事效率。同時,成立街道社區(qū)事務(wù)受理中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)文化中心三個事業(yè)單位。按照精簡、高效的原則,對街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立一辦一部五科(即,黨政辦、人武部、社會發(fā)展科、市政管理科、社會治安綜合治理科、社會保障科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)裁減了41%。我們的主要做法是:一、抓班子,強(qiáng)隊伍,讓廣大黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織的內(nèi)聚力、向心力在爭創(chuàng)活動中,我們以三凝聚活動為載體,著力建設(shè)一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)有力的街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍,增強(qiáng)了黨組織的內(nèi)聚力和向心力。特別是去年以來,我們以爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建紅旗為目標(biāo),深入開展三凝聚(凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會)街道、社區(qū)好班子創(chuàng)建活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面提升了社區(qū)黨建工作水平。 全面提升社區(qū)黨建工作水平吉安市吉州區(qū)習(xí)溪橋街道黨工委爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建紅旗總結(jié)吉州區(qū)習(xí)溪橋街道地處市區(qū)中心,設(shè)6個社區(qū)居委會,8個黨支部,黨員156名。 完成“紅山杯”作品征集和廉政文化作品征集。積極組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位職工參加第四屆烏魯木齊市社區(qū)運(yùn)動會,目前報名工作已經(jīng)完成。其中比較有代表性的是:5月初,在工程處小游園開展義診和募捐活動,為社區(qū)困難居民白蓮勛募集捐款3000余元。我社區(qū)工程處“385人員”信訪事件,在社區(qū)黨總支積極協(xié)調(diào)下,在街道及上級部門的關(guān)心和支持下,此事目前暫時平息,根據(jù)社區(qū)掌握的情況,近期再次爆發(fā)的可能性小,但此事未了,仍需長期關(guān)注并解決實(shí)際問題?,F(xiàn)就5月工作小結(jié) 一、工作總結(jié) 正常開展黨員管理工作,做好黨員組織關(guān)系管理,按時收繳黨費(fèi),黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;正常開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動和遠(yuǎn)程教育工作。社區(qū)志愿者服務(wù)工作未能形成制度化,對志愿者工作很少進(jìn)行宣傳發(fā)動,志愿者人數(shù)少,活動次數(shù)少,服務(wù)面窄。目前全市68個社區(qū)中仍有7個社區(qū)靠租借辦公房辦公。(三)社區(qū)黨建服務(wù)設(shè)施不完善。雖然近年來我市財政加大了對社區(qū)的投入,在一定程度上緩解了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足的困難,但社區(qū)的經(jīng)費(fèi)缺口仍然比較大,不能滿足社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社區(qū)黨員教育管理的需要。(二)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)不到位。目前社區(qū)干部普遍學(xué)歷偏低,一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗、能力和膽識,工作方法簡單,手段單一,沒有新意。目前各社區(qū)干部普遍年齡較高,年齡老化現(xiàn)象比較明顯,一些社區(qū)干部青黃不接。社區(qū)工作人員的待遇較低,政治上進(jìn)步緩慢,這使得高素質(zhì)的人才不愿意到社區(qū)工作,造成了社區(qū)人才匱乏,嚴(yán)重制約了社區(qū)黨建工作和各項工作的提升。人才是工作成功的杠桿和砝碼,做好社區(qū)黨建工作和其他工作需要大批優(yōu)秀的人才。但在推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”過程中,仍然存在著一些需要抓緊研究解決的棘手問題。因此加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”,對于大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、擴(kuò)大黨的工作覆蓋面、增強(qiáng)黨在群眾中的影響力和凝聚力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),都具有十分重要的意義。一、當(dāng)前加強(qiáng)城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作的必要性 隨著政府治理模式由傳統(tǒng)的管制、管理型向現(xiàn)代的服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,城市行政工作的重心逐漸下移到最基層的社區(qū),城市生活中大量社會事務(wù)向社區(qū)空間轉(zhuǎn)移,社區(qū)管理已成為加強(qiáng)城市管理的重點(diǎn)。社區(qū)黨建工作總結(jié)模板4篇與社區(qū)黨建工作總結(jié)范文匯編第 31 頁 共 31 頁社區(qū)黨建工作總結(jié)模板4篇城市街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作的重要基礎(chǔ),全面推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè),對進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)具有重大的意義。如何抓好街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作(即做到有人管事、有錢辦事、有處議事,推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè))是新時期城市街道社區(qū)黨建的一項重點(diǎn)工作。當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革新形勢對社區(qū)黨建提出了新的挑戰(zhàn)和要求,新形勢的發(fā)展要求街道社區(qū)黨組織必須擔(dān)負(fù)起社區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任,要求街道社區(qū)黨組織對社區(qū)力量和資源進(jìn)行廣泛的動員和管理,積極化解體制轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種新矛盾,維護(hù)政治和社會穩(wěn)定。二、當(dāng)前城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”存在的問題及原因從總體上看,當(dāng)前我市社區(qū)黨建“三有一化”工作已初見成效,社區(qū)的黨務(wù)工作者隊伍組織進(jìn)一步優(yōu)化提高,經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制進(jìn)一步完善落實(shí),活動場所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),社區(qū)黨建工作覆蓋面、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)逐步形成。主要有以下幾個突出的問題:(一)社區(qū)干部隊伍不適應(yīng)。目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者的人才隊伍建設(shè)不容樂觀,主要表現(xiàn)為:一是人才匱乏。二是年齡老化。三是素質(zhì)不高。一些社區(qū)黨務(wù)工作者,對做好社區(qū)黨建工作必須掌握的專業(yè)知識知之不多,甚至一片空白。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較為薄弱,財力不強(qiáng),面對新形勢下社區(qū)黨組織建設(shè)的新任務(wù)和新要求,社區(qū)投入顯得極為不足。我市各城市社區(qū)基本上沒有其他經(jīng)濟(jì)收入,來源主要依靠每年財政統(tǒng)撥的包干經(jīng)費(fèi)和上級各有關(guān)單位的支持,普遍存在辦公經(jīng)費(fèi)少、工作人員工資待遇低的現(xiàn)象,“無錢辦事”的問題仍比較突出。目前我市大多社區(qū)辦公條件差,設(shè)施簡陋,部分還靠租、借等形式維持辦公,嚴(yán)重影響社區(qū)正常工作的開展和社區(qū)黨建工作的規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)社區(qū)服務(wù)硬件設(shè)施不完善,目前只有街道服務(wù)中心19個,社區(qū)服務(wù)站17個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9個,星光老人之家27個,大大影響了社區(qū)服務(wù)活動的開展。12月社區(qū)黨建工作總結(jié)xx年是xx開局之年,也是我市確定的民生年,在新的一年里,白石橋社區(qū)黨總支以落實(shí)政策、加強(qiáng)管理、服務(wù)居民、改善民生為宗旨,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,力求新的一年工作取得新進(jìn)步,服務(wù)再上新臺階。 處理好信訪苗頭和事件。 多次組織志愿者服務(wù)和幫扶活動。 組織駐區(qū)單位參加文明單位、平安單位建設(shè),籌備驗收工作;組織駐區(qū)文明單位參加一次精神文明知識競賽,并取得團(tuán)體一等獎;組織社區(qū)各小區(qū)籌備成立業(yè)主委員會的工作,目前一個小區(qū)籌備組已經(jīng)成立。 繼續(xù)抓好“四知四清”工作,根據(jù)開發(fā)區(qū)網(wǎng)格化中心指導(dǎo)意見,對社區(qū)工作進(jìn)行網(wǎng)格化,形成初步方案并試運(yùn)行,目前網(wǎng)格化工作已經(jīng)正式啟動。社區(qū)黨建工作總結(jié)深入開展三凝聚活動近幾年來,街道黨工委按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè),夯實(shí)黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),為城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保證。XX年以來,先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國城市體育先進(jìn)社區(qū)、江西省人民滿意的公務(wù)員集體、江西省先進(jìn)基層黨校、全市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號,連續(xù)7年被區(qū)委評為先進(jìn)基層黨工委、連續(xù)7年獲街道兩個文明建設(shè)目標(biāo)管理第一名;創(chuàng)建星級社區(qū)4個,國家級文明單位1個,省、市、區(qū)級文明單位65個,五好文明家庭XX余戶;長崗嶺社區(qū)居委會主任謝小英被中組部、民政部授予全國優(yōu)秀社區(qū)工作者稱號。首先,改革內(nèi)部管理體制。行政人員采取清退、歸位、分流、離崗等辦法,進(jìn)行優(yōu)化精減。為了讓居民依法參與管理和監(jiān)督,在街道社區(qū)全面推行政務(wù)公開,共設(shè)立公開辦事欄37個,公開內(nèi)容20多項。其次,強(qiáng)化班子自身建設(shè)。緊密聯(lián)系街道黨政班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力五大建設(shè)實(shí)際,查擺問題,研究制訂改進(jìn)措施。建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)工作制度,班子成員經(jīng)常深入社區(qū)了解民意,切實(shí)幫助解決實(shí)際問題,每月在社區(qū)工作時間都在10天以上,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。再次,搭建黨員活動舞臺。去年以來,共組建一幫一結(jié)對幫困扶貧工作組24個,為孤寡老人購物500余件,走訪慰問困難戶300余次,做好事200余件;建立黨建工作共建點(diǎn)18個,黨員責(zé)任區(qū)18個,黨員志愿者服務(wù)隊伍7支,有66名無職黨員上崗參與設(shè)崗定責(zé)活動。二、抓服務(wù),上水平,讓居民群眾在社區(qū)建設(shè)中得到最大實(shí)惠,增強(qiáng)黨組織的親和力、吸引力我們始終堅持把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的基本立足點(diǎn),大力發(fā)展社區(qū)服務(wù),精心構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)解決居民實(shí)際問題,讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者,增強(qiáng)了黨組織的親和力和吸引力。街道黨工委在經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的情況下,投資10多萬元,對先前封閉式的辦公場所進(jìn)行徹底改造,將黨辦、計生辦、法律服務(wù)所、民政所、文化站等職能部門全部集中,率先實(shí)行一門式辦公,并設(shè)置了咨詢服務(wù)臺,開通了服務(wù)熱線,為便民需求提供三全式(全天候、全方位、全程式)服務(wù);同時,投入近百
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