醫(yī)院客服部工作計(jì)劃選文與醫(yī)院客服部年度工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-22 06:51本頁面
【正文】 務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個(gè)月的培訓(xùn)。做到有情做人無情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。一、不斷地學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。醫(yī)院客服部工作計(jì)劃選文與醫(yī)院客服部年度工作計(jì)劃匯編第 5 頁 共 5 頁醫(yī)院客服部工作計(jì)劃選文一員復(fù)始，萬象更新，醫(yī)院客服部工作計(jì)劃。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀，特制定XX年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平。﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。時(shí)間部署如下：一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。三四月份：將對部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營
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