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醫(yī)院檢驗科工作總結(jié)范文與醫(yī)院檢驗科年終工作總結(jié)范文匯編-展示頁

2024-11-22 06:35本頁面
  

【正文】 識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。共對名性病高危人群免費檢測。HIV標本的檢測及處理是高風險工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無怨言,充分發(fā)揚奉獻精神,這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責和道德標準。一年來,共進行篩查HIV人次,其中可疑待查人次,占%。且不斷與臨床科室溝通,努力開展新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求。積極配合臨床開展工作,我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測。同時我們加強和臨床的溝通和交流,主動認真聽取他們的建議,進行快速、準確和高效的工作,節(jié)省病人的時間和間接開支,創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。每周召開醫(yī)療安全會議,找出安全問題和隱患,每月對醫(yī)療安全工作進行總結(jié),切實有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。二、抓好醫(yī)療安全工作搬遷后,面對工作量劇增而工作人員較少的形勢,我們?yōu)檫M一步保證質(zhì)量和安全。認真做好報告單的審核和儀器的維護。一、加強管理,提升檢驗質(zhì)量我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,全面運行實驗室質(zhì)量管理體系,進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理,堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制。各方面的工作取得一定成績。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。檢驗科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽。、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。四、其他工作,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規(guī)范有序。恢復(fù)esbl檢測。5人在XX市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。1人在XX省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在XX省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證。醫(yī)院檢驗科工作總結(jié)范文與醫(yī)院檢驗科年終工作總結(jié)范文匯編第 16 頁 共 16 頁醫(yī)院檢驗科工作總結(jié)范文醫(yī)院檢驗科工作總結(jié)范文120xx年,檢驗科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,深入學習貫徹鄧小平理論和黨的第十八屆六中全會精神,按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、醫(yī)療工作引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺美國lumine公司的lumine流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學發(fā)光,一臺uf50,一臺血凝儀,招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名,已進入專科規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。9人在XX省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證。新增性激素六項、皮質(zhì)醇。二、教學工作接受了來自重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術(shù)學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。三、科研工作,并獲一萬元的經(jīng)費支持。,其中一項獲得三等獎。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。,方便了病人咨詢檢驗報告。,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊建設(shè)有待進一
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