【正文】 把商品住宅開發(fā)作為響堂經(jīng)濟的一個新增長點，統(tǒng)籌規(guī)劃好建筑開發(fā)布局。要以建材市場為依托，改造并擴建荒嶺老大集，把它建成集水果、蔬菜、水產(chǎn)品、小商品、舊物等為主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)中心，面對城區(qū)，服務(wù)全市，促進(jìn)農(nóng)民增收，實現(xiàn)商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。擬在東外環(huán)路東側(cè)，南外環(huán)路兩側(cè)，哈大路西側(cè)，構(gòu)建響堂的工業(yè)園區(qū)，并以園區(qū)為載體，引進(jìn)項目、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，吸引一批企業(yè)入住工業(yè)園區(qū)，打造項目集群。按照這樣的發(fā)展思路，決定了下半年主要抓好以下四方面：（一）抓好四大布局。二、下半年安排下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深入的思考，并確定了下半年及今后一個時期的總體發(fā)展思路是：以充分利用區(qū)位優(yōu)勢，全力打造發(fā)展強勢為統(tǒng)領(lǐng)，全力實施“四、三、二、一”發(fā)展構(gòu)想。客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上500萬元以上項目、外資調(diào)入等暫時還停留在原地，沒有實現(xiàn)零的突破，尚拖欠機關(guān)干部工資等。同時針對我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點，在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查，重點是造紙行業(yè)、木材加工、易燃易爆品的運輸銷售。強化安全生產(chǎn)。經(jīng)濟要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，做為的重中之重，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪的各項制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續(xù)實行了每月1日、11日、21日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日，及每月31日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長（司法所長、派出所長、法庭庭長）接待日，截止五月末，共受理信訪案件13件，結(jié)案5件，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定一并納入到了對各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目，聚丙彩條布廠項目總投資XX萬元，該項目于XX年4月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布3萬噸；營房設(shè)備廠項目總投資500萬元，于XX年3月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜10000套。但是，由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項目預(yù)計總投資為8000萬元。對照市政府分解到我區(qū)的任務(wù)，我們主要做了以下幾方面：積極推進(jìn)項目建設(shè)。amp。這一構(gòu)想是：科學(xué)規(guī)劃四大布局（既工業(yè)布局、商業(yè)布局、建筑布局和農(nóng)業(yè)布局）、全力打造三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)）、推進(jìn)兩大建設(shè)（既城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)）、構(gòu)建一大環(huán)境（既要建設(shè)一個寬松和諧的發(fā)展環(huán)境），加快建設(shè)一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)，城市化水平提高，鄉(xiāng)村文明進(jìn)步的新響堂。同時管理區(qū)黨委、政府也非常清醒地看到了存在的問題：區(qū)本級財力不足，財政狀況不容樂觀；債務(wù)沉重，官司纏身，影響日常工作的運轉(zhuǎn)（債務(wù)累計達(dá)****萬元）；招商引資力度不夠，土地利用價值不高；項目推動上缺少資金支持；現(xiàn)有工商企業(yè)發(fā)展后勁不足；尚有潛在的社會不穩(wěn)定因素等。在檢查過程中，不放過任何死角，由于檢查到位，宣傳得力，到目前為止，全區(qū)無安全事故發(fā)生。上半年我區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議，制定落實了我區(qū)的安全生產(chǎn)方案，與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了組織機構(gòu)，明確了具體責(zé)任人，各廠的廠長經(jīng)理、各村的黨支部書記為責(zé)任人。同時，我區(qū)強化了社會治安綜合治理，堅持嚴(yán)打方針，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪活動，掃除黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，減少了偷盜等治安事件，人民安居，社會穩(wěn)定，切實改善了我區(qū)的治安環(huán)境，群眾安全感有所增強。*、抓穩(wěn)定，營造和諧的社會環(huán)境。同時，推進(jìn)了華銀高新材料制造公司板狀剛玉項目，該項目總投資為****萬元，一期工程已經(jīng)投資為****萬元。長期以來，我區(qū)一直以項目建設(shè)為核心，推進(jìn)了海礁實業(yè)有限公司的抗旱保水劑項目，該項目是科研單位研制的國家專利產(chǎn)品，主要適用干旱地區(qū)水土保持，于****年開始建設(shè)，已經(jīng)投入資金***余萬元。區(qū)半年工作總結(jié)及工作安排(多篇范文)與區(qū)衛(wèi)生廳年度重點工作要點匯編第 24 頁 共 24 頁區(qū)半年工作總結(jié)及工作安排一、上半年工作總結(jié)年初以來，我們在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹市委六屆六次全體會議、經(jīng)濟工作會議精神，特別是按市第七次黨代會的總體部署，克難奮進(jìn)，扎實工作，截止五月末，全區(qū)財政收入實現(xiàn)*****萬元，完成年計劃的**%，同比增長**%；國稅收入實現(xiàn)***萬元，完成年計劃的**%，同比下降*%；地稅收入實現(xiàn)*****萬元，完成年計劃的**%，同比增長**%；征繳養(yǎng)老保險金實現(xiàn)****萬元，完成年計劃的 ** %；固定資產(chǎn)投入實現(xiàn)****萬元，完成年計劃的 **％；出口創(chuàng)匯實現(xiàn)**萬美元，完成年計劃的**%；爭取到位內(nèi)資實現(xiàn)****萬元，提前完成全年任務(wù)；無外資調(diào)入；無新上***萬元以上規(guī)模項目；尚拖欠機關(guān)干部本年度三個月工資。對照市政府分解到我區(qū)的工作任務(wù)，我們主要做了以下幾方面工作：*、積極推進(jìn)項目建設(shè)。但是，由于資金問題一直沒有進(jìn)行建設(shè)，最近海礁公司駐深圳辦事處正在與外商聯(lián)系，準(zhǔn)備進(jìn)行投資，該項目預(yù)計總投資為****萬元。另外，竣工投產(chǎn)聚丙彩條布廠和營房設(shè)備廠項目，聚丙彩條布廠項目總投資****萬元，該項目于****年*月投入生產(chǎn)，年可生產(chǎn)聚丙彩條布*萬噸；營房設(shè)備廠項目總投資***萬元，于****年*月投產(chǎn)，年可生產(chǎn)軍用卷柜*****套。經(jīng)濟要發(fā)展，穩(wěn)定更重要，我們堅持把維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，做為工作的重中之重，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦，在穩(wěn)定中求發(fā)展，落實了信訪領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，健全了信訪工作的各項制度，建立了案件督辦和責(zé)任追究的機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，使信訪案件，件件有著落，繼續(xù)實行了每月*日、**日、**日分別為黨委書記、管理區(qū)主任、人大主任的公開接待日，及每月**日的由管理區(qū)黨委副書記帶頭的三所長（司法所長、派出所長、法庭庭長）接待日，截止五月末，共受理信訪案件**件，結(jié)案*件，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時掌握，及早解決，管理區(qū)將穩(wěn)定工作一并納入到了對各村村干部的年終考核中，與各村黨支部書記簽定了責(zé)任狀，并與村干部工資掛鉤。*、強化安全生產(chǎn)工作。同時針對我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點，在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查，重點是造紙行業(yè)、木材加工、易燃易爆品的運輸銷售。客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上***萬元以上項目、外資調(diào)入等暫時還停留在原地，沒有實現(xiàn)零的突破，尚拖欠機關(guān)干部工資等。二、下半年工作安排下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深入的思考，并確定了下半年及今后一個時期的總體發(fā)展思路是：以充分利用區(qū)位優(yōu)勢，全力打造發(fā)展強勢為統(tǒng)領(lǐng)，全力實施“四、三、二、一”發(fā)展構(gòu)想。按照這樣的發(fā)展思路，決定了下半年主要抓好以下四方面工作：（一）抓好四大布局。nb第二篇：區(qū)半年工作總結(jié)及工作安排區(qū)半年及安排一、上