縣糧食局政府半年工作總結(jié)與縣糧食局流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃匯編-展示頁
2024-11-22 06:00本頁面
【正文】 業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度，實(shí)行按勞、按利、按資等多種分配方式，形成利益關(guān)聯(lián)機(jī)制，從根本上調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大員工的積極性。（二）加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)第二步產(chǎn)權(quán)制度改革為了進(jìn)一步深化全縣國有糧食購銷企業(yè)改革，我局在20**年產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基礎(chǔ)上，20*年擬組建國有控股的“*縣遠(yuǎn)豐糧油購銷有限公司”（以下簡稱遠(yuǎn)豐公司）。為依法履行市場監(jiān)管職責(zé)，確保小麥?zhǔn)召徆ぷ饔行蜻M(jìn)行，縣局成立了三個小麥?zhǔn)袌霰O(jiān)督檢查組，對小麥?zhǔn)袌鲞M(jìn)行監(jiān)管。我局重申，各委托收儲企業(yè)在收購中要嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決做到“八個堅(jiān)持、八個不準(zhǔn)”，千方百計(jì)讓農(nóng)民賣舒心糧。搭建涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處和防暑藥品。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)明收購紀(jì)律。四是做好縣內(nèi)糧食集并工作，保證每個站點(diǎn)都能順利開磅收購。各承儲庫點(diǎn)按照合同要求及時出庫，為新糧收購騰出倉容。充分挖掘潛力，確保收購倉容需要。嚴(yán)格小麥?zhǔn)召徺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照國家《關(guān)于執(zhí)行糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的規(guī)定》執(zhí)行。充分利用電視、墻報、黑板報、印發(fā)宣傳資料、給農(nóng)民兄弟一封信等多種工具和手段，加大《預(yù)案》的宣傳力度。（三），其中：；（四）上半年實(shí)現(xiàn)利潤200萬元?？h糧食局政府半年工作總結(jié)與縣糧食局流通設(shè)施建設(shè)規(guī)劃匯編第 15 頁 共 15 頁縣糧食局政府半年工作總結(jié)20*年上半年我縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府提出的“加快發(fā)展、爭選進(jìn)位”的要求，經(jīng)全體干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我局上半年工作情況匯報如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止20*年6月17日：（一）午季小麥?zhǔn)召彛?；（二）糧食銷售：，其中：。二、主要工作（一）積極開展午季小麥托市收購工作加大宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行政策。各站點(diǎn)做到價格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺，讓售糧農(nóng)民交上“明白糧”。堅(jiān)持依質(zhì)論價政策，既要防止人為壓級壓價，超標(biāo)準(zhǔn)扣水扣雜，也要防止隨意放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抬級抬價，收人情糧等，絕不允許壓級壓價、克斤扣兩、坑害農(nóng)民，讓賣糧農(nóng)民清楚明白放心。加在糧食銷售力度，騰倉并庫，千方百計(jì)擴(kuò)大收儲能力，確保托市小麥?zhǔn)召彙Ｈ欠e極籌措資金維修倉庫提高倉庫使用率。截止20*。各收購庫點(diǎn)增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)措施，完善服務(wù)手段，配備必須的檢驗(yàn)儀器設(shè)備。為減輕農(nóng)民兄弟售糧的勞動強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在全縣糧食系統(tǒng)內(nèi)為售糧農(nóng)民提供免費(fèi)全程搬運(yùn)糧食服務(wù)，讓售糧農(nóng)民稱心、滿意。加強(qiáng)市場監(jiān)管，確保市場竟?fàn)幱行?。第一檢查組由局長黃家立任組長，第二檢查組由分管副局長李增進(jìn)任組長，第三檢查組由糧食行政執(zhí)法大隊(duì)長王壽杉任組長，工作組深入市場加強(qiáng)對收購工作的指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，掌握收購動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決收購中存在和出現(xiàn)的問題，及時查處收購中的違法違規(guī)行為。遠(yuǎn)豐公司作為股份制企業(yè)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。充分利用產(chǎn)糧大縣和糧食企業(yè)倉儲條件好、網(wǎng)點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢，發(fā)揮國有控股企業(yè)主渠道作用，創(chuàng)造出好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我局認(rèn)真履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)。進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉監(jiān)督檢查工作。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。四是對儲備糧輪換、托市糧競價銷售、跨區(qū)移庫、質(zhì)量等工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）強(qiáng)化效率意識，開展效能建設(shè)加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。端正機(jī)關(guān)風(fēng)氣，接受群眾的監(jiān)督。集中整治有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻為主要表現(xiàn)的機(jī)關(guān)陋習(xí)。不準(zhǔn)在上班時間打電腦游戲、上網(wǎng)聊天。改進(jìn)工作作風(fēng)，提倡求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。切實(shí)幫助群眾、糧食經(jīng)營者和外來投資者解決實(shí)際困難。不斷改進(jìn)工作方式方法，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷提高服務(wù)水平。一是抓
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