【正文】 競爭加劇的新形勢，我們要始終保持經(jīng)濟社會強勁的發(fā)展勢頭，緊緊扭住年初確定的發(fā)展目標不動搖，持之以恒地開展招商引資和項目建設，集全縣之力加快開發(fā)區(qū)建設，以一往無前的決心優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，真正讓硬實力更強、軟實力更優(yōu)，確保在新一輪的科學發(fā)展中走在皖北最前列。二、以最大決心，花最大氣力，用最實措施，著力促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展今年時間剛剛過半，全年決戰(zhàn)剛剛開始。凡此種種，雖然只是發(fā)生在少數(shù)班子和少數(shù)干部身上，但卻影響了我們推進重點項目、重點工作落實的效果。四是等、靠、要、比心理嚴重。三是畏難情緒嚴重。二是本本主義嚴重。解放思想最根本的其實就是要從我做起，從自身做起。主要表現(xiàn)在：一是慣性思維嚴重。從外部環(huán)境看，全國經(jīng)濟形勢逐漸回暖，土地、金融的閘門可能會逐漸歸位；隨著周邊縣區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展、環(huán)境的改善，招商引資的難度必將進一步加大。面對取得的成績，我們必須始終保持清醒的頭腦，沒有絲毫滿足和懈怠的理由。綜上分析，上半年我縣各項主要經(jīng)濟指標，縱向比，成績喜人，令人振奮，應該增強信心；橫向比，差距不小，問題不少，更要增加壓力。沒有其它億元項目。上半年，我縣的總項目為186個，而譙城207個，渦陽190個，利辛129個?？梢哉f，我們的招商引資氛圍不是很濃，招商的積極性沒有真正調(diào)動起來，爭項目、搶項目的意識更沒有激發(fā)出來，大部分縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為招商引資需要外出的很少，都窩在家里，是在守株待免，而不是主動出擊。二是招商引資氛圍依然低靡。同時，企業(yè)效益同比明顯下滑，1至5月份，103家規(guī)模企業(yè)虧損17家，比去年同期多5家。主要表現(xiàn)在：一是規(guī)模企業(yè)相對偏小，抗風險能力較差。與自身比，我們確實取得了長足的發(fā)展，但我們應該跳出看，置身區(qū)域找差距，不能做井底之蛙，更不能夜郎自大。安馳微型汽車、SUV及皮卡、恒瑞面粉深加工、汽車產(chǎn)業(yè)園、金色家園、金峰財富汽車工業(yè)園等一批項目扎實推進，取得良好效果。今年上半年，列入督查調(diào)度的81個省、市、縣重點建設項目進展總體良好。上半年，%，增速在全省二類縣中位居第9位。上半年，（不含眾和煤業(yè)），%、%，%、%；全縣共新簽項目185個，其中，工業(yè)項目79個。%。南京雨潤宏健休閑食品項目生產(chǎn)廠房及辦公樓已基本竣工，近期將投產(chǎn)。中能安馳汽車項目今年已開始生產(chǎn)，目前已生產(chǎn)SUV、皮卡600余輛。三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。103家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分布在21個行業(yè)，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，%；，%，%；，%；，%；實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額4467萬美元，%。今年以來，我縣緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，團結(jié)帶領全縣廣大干部群眾，迎難而上，積極應對，銳意進取，共克時艱，在彎道上沒有減速，在危機中沒有后退，全縣經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢?？h委書記在經(jīng)濟發(fā)展會發(fā)言與縣委書記在綠化決戰(zhàn)會講話匯編第 21 頁 共 21 頁縣委書記在經(jīng)濟發(fā)展會發(fā)言一、肯定成績，正視差距，切實增強加速崛起的危機感和緊迫感今年的時間已經(jīng)過半，各項工作干的怎么樣，我們必須進行認真的梳理和反思，肯定成績，正視差距，理性思考，查找原因，以更實的舉措、更大的熱情，全身心投入到經(jīng)濟發(fā)展的大潮中。第一，縱向看成績，進一步增強加快發(fā)展的信心。主要經(jīng)濟指標高位運行。工業(yè)生產(chǎn)進一步提速。上半年，在全市第3位，在全省二類縣中第11位；%，在全市三縣一區(qū)中最高，在全省二類縣中第12位。采取規(guī)劃引導、政策扶持、環(huán)境優(yōu)化等措施，努力培育重點發(fā)展的汽車銷售與加工、木材加工和農(nóng)副產(chǎn)品加工三大主導產(chǎn)業(yè)。占地160畝的新皖北汽車大市場已建成使用，37家銷售企業(yè)的60多個汽車品牌入駐市場。全森木業(yè)上半年完成技改投入XX萬元，進一步提升了生產(chǎn)能力。招商引資完成序時進度。重點項目投資力度加大。其中，%。其中，列入市重點建設項目34個。第二，橫向比差距，進一步激發(fā)加快發(fā)展的動力。必須清醒的看到，跟周邊縣區(qū)相比，我們?nèi)源嬖谥T多的問題和不足。從1—6月份生產(chǎn)情況看，我縣產(chǎn)值在5億元以上的企業(yè)僅許疃煤礦1家，1—5億元的企業(yè)有東升食品有限公司1家，而渦陽、譙城億元以上企業(yè)分別有7家；我縣產(chǎn)值在5000萬元—1億元的僅4家，而譙城有13家，渦陽有5家。工業(yè)發(fā)展不足、發(fā)展不快，依然是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。從統(tǒng)計數(shù)字上看，上半年招商引資成果不小，但真正簽約、落地、見成效的還不多，有帶動性的大項目更是廖廖無幾，其中的一些項目還只是停留在意向階段。三是重點項目總量較小。大項目偏少。1000萬元以上項目23個，遠低于譙城的79個，與渦陽持平，多于利辛。當前，的發(fā)展正處于一個十分關鍵的時期，正處在一個爬坡上坎、打基礎、蓄后勁的攻堅階段。面對周邊咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們必須認真分析、查找存在的問題和不足。從自身發(fā)展看，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎贿m宜發(fā)展的癥結(jié)和問題。在對待發(fā)展上，仍然習慣于用定勢思維思考問題，缺乏開放思維和市場意識，思想不解放，思路不開闊；小進即滿、小富即安，缺乏干大事業(yè)、上大項目、求大突破的膽識和氣魄，缺乏勇爭一流、爭先進位的進取意識。先不去看別人怎么不解放思想，討論起別人來頭頭是道，要從自己考慮考慮，我干我本職的工作，我是不是解放思想，我是不是為了發(fā)展做了一些工作，還是使了一些絆子。工作中按部就班、亦步亦趨，凡事總是一看紅頭文件怎么說，二看左鄰右舍怎么干，最后才考慮自己怎么辦，看來看去，喪失了發(fā)展機遇。許多工作到了突破瓶頸的緊要關頭，往往是“老辦法不管用、硬辦法不敢用、新辦法不會用”，導致該搶的項目搶不到，該爭的資金爭不來，該辦的事情辦不快。不比誰為發(fā)展做了多大貢獻，而是干工作等政策、等命令，落實任務靠縣委、靠政府，相互之間不比工作比工種、不比項目比享受、不比威望比欲望。因此，大家必須充分認識當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的嚴峻形勢，切實增強加速崛起的危機感和緊迫感，始終保持勇爭一流、奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)，始終保持迎難而上、創(chuàng)新求實的工作作風，自加壓力，奮力趕超，努力推進我縣經(jīng)濟社會持續(xù)較快發(fā)展。在今天上午結(jié)束的全市經(jīng)濟工作調(diào)度會上，市委、市政府對各項經(jīng)濟工作的部署是嚴而又嚴，對抓好落實的要求是緊而又緊。（一）強力推進招商引資。突破了招商引資，就突破了工業(yè)，突破了全局。應該說，目前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移仍然是一個大趨勢，我們呼應、接納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢、空間、潛力仍然很大，必須咬定年初的目標任務不放松，落實既定的考核獎懲措施不走樣，下定決心，堅定信心，主動出擊，增強措施，再出實招，