【正文】 ，及時總結(jié)勝利經(jīng)驗。不時完善，全面推進。（二）科學(xué)選拔強機制。進一步強化干部隊伍的能力提升。認真做好換屆工作中各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治工作，教育廣大干部正確對待個人的進、退、留、轉(zhuǎn)。注重加強工業(yè)園區(qū)后備干部的培養(yǎng)，將工業(yè)或經(jīng)濟類專業(yè)畢業(yè)、熟悉工業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀干部選派到工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)鍛煉。要選優(yōu)配強發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持正確用人導(dǎo)向。（一）著眼發(fā)展強班子。全縣組織工作的總體要求是高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗的旗幟，緊緊圍繞“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“強縣升位、跨越發(fā)展”目標，落實建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，突出開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動，重點抓好縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核，深化干部人事制度改革，加強干部教育培訓(xùn)，落實人才發(fā)展規(guī)劃和加強基層組織建設(shè)，解放思想、改革創(chuàng)新、狠抓落實，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步，為全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強組織保證。實施“十二五”規(guī)劃的第一年，今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年。這些都需要我以后的工作中采取有效措施，認真加以解決。也要清醒看到組織工作還存在一些不足，肯定成果的同時。三是以作風(fēng)建設(shè)年為契機，深入推進“開門評部風(fēng)”活動，進一步修改完善組織部機關(guān)工作制度，促進了部機關(guān)各項工作有序開展。盡量降低災(zāi)害帶來的損失。制定了縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才選拔管理暫行方法》（五）不時加強組織部門自身建設(shè)。二是根據(jù)《縣人才獎勵基金設(shè)立獎勵方法》及其《實施細則》投入資金10萬元，懲處了推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的優(yōu)秀人才共40人，激發(fā)了各類人才服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的熱情。各類人才作用得到充分發(fā)揮制定了縣大學(xué)生村官聯(lián)誼會章程》同時加強對大學(xué)生村官進行崗前培訓(xùn)，一是成立了大學(xué)生村官聯(lián)誼會。大力推進“遠程教育入戶”工作，全縣建設(shè)了10000多戶遠教播放戶，刻錄下發(fā)了近3萬余張光盤課件，大大地滿足了廣大人民群眾的學(xué)習(xí)需求。依照“實際、實用、實效”原則，采取多種方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，受訓(xùn)的鄉(xiāng)村干部、。遠程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化水平不時提高。依照先試點、再鋪開的開展方式，順利完成第八屆村（居）兩委換屆選舉工作，一批能人進入村級班子。通過公開民主推薦、組織滿意度測評等，開展“雙十佳”評選活動，七一期間評選懲處了一批五好基層黨組織，一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者，一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。強化基層民主政治建設(shè)，全面推行縣、鄉(xiāng)黨代會常任制和黨代表任期制，村干部中開展述職述廉、質(zhì)詢、評議工作，全面推行“一箱三卡”工作法和“六議兩公開”議事決策機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部和村干部的服務(wù)意識明顯增強。縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“深化‘三大’主題，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，促進黨群和諧，推動科學(xué)發(fā)展”為主題，以“六抓”為載體，即在農(nóng)村黨組織中重點抓“黨員守業(yè)帶富工程”機關(guān)黨組織中重點抓“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動，社區(qū)黨組織中重點抓“五民”社區(qū)創(chuàng)建活動，非公有制經(jīng)濟黨組織中重點抓“三有三無”活動，社會組織黨組織中重點抓“三建三有兩服務(wù)”活動，學(xué)校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位黨組織中重點抓“一亮兩爭”活動，以“五個好”五帶頭”為標準，全縣27個基層黨委、18個黨總支、897個黨支部、17006名黨員投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。強力運作，黨的基層組織建設(shè)得到進一步夯實廣泛動員，1加強領(lǐng)導(dǎo)。集團式幫扶的基礎(chǔ)上明確35名縣級領(lǐng)導(dǎo)、101個單位的幫扶聯(lián)系點，通過整合部門資源，目前“四幫四促”活動初見效果。設(shè)立作風(fēng)建設(shè)專用舉報錄音電話，對舉報問題屬實的一經(jīng)查實將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責任。各單位各部門精簡審批事項，提高服務(wù)質(zhì)量，對本單位部門職能和辦事順序作出了明確的規(guī)定，并在縣內(nèi)媒體上公開承諾。干部服務(wù)質(zhì)量普遍提高，基層廣大群眾普遍受益縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動開展以來。通過精心指導(dǎo)，縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會保證局三家管檔單位均取得國家一級干部人事檔案目標管理工作單位資格。開展干部人事檔案目標管理工作。四是強化考核結(jié)果的運用，探索建立了實績考核與提拔任用和獎金相掛鉤的激勵機制，對鄉(xiāng)科級干部年度考核等次進行排名，提拔任用干部時，事先征求考核辦的意見。三是改進考評方式，把民意調(diào)查引入干部實績考核，全區(qū)建立了首家民調(diào)中心，同時開展“下評上”工作。二是加強動態(tài)跟蹤，去年共對計劃生育工作、便民利民服務(wù)中心等18個項目進行了動態(tài)跟蹤。一是加強過程管理，4深入推進“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理。三是加強對四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和宣傳，就四項監(jiān)督制度等政策法規(guī)對全縣局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了電話抽查。一是做好及時監(jiān)督和適時監(jiān)督，下發(fā)了關(guān)于嚴厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為的實施方案》使干部監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。實施有效監(jiān)督，3堅持任人唯賢。XX年，共培訓(xùn)100名科級干部、50名中青年后備干部、50名中層干部、100名業(yè)務(wù)骨干和50名村（居、社區(qū)）干部。加強教育培訓(xùn)，不時提高干部素質(zhì)。三是大力推行“兩推一述”差額推薦、差額考察、差額醞釀”等競爭性選拔機制，推薦了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，任用了27名干部。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，XX年縣委常委會共票決干部261名，其中：提拔干部59名，試用期滿正式任職干部40名，試用期滿經(jīng)考核不合格免去試任職務(wù)的2名，交流干部151名，因工作需要免去職務(wù)9名。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)水平明顯提高改善結(jié)構(gòu)，1提高能力。緊緊圍繞縣委、政府的總體安排安排，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強干部隊伍建設(shè)為主線，以“提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)、深化干部人事制度改革、深入整治用人不正之風(fēng)、推進干部實績考核管理、提高基層黨組織的執(zhí)行力”為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動為契機，探索中大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展，不時提出新思路，努力取得新突破，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。XX年全縣組織工作取得了一定的成果。下面。等一會，宮書記還要對全縣的組織工作提要求，希望大家一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，不折不扣地抓好落實，努力推動組織工作邁上新的臺階?？h組織及關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)致辭與縣組織和關(guān)心下一代發(fā)言匯編第 39 頁 共 39 頁縣組織及關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)致辭經(jīng)縣委同意召開的會議的主要任務(wù)是傳達學(xué)習(xí)全國、全省組織部長會議，這次全縣組織工作會議。全區(qū)組織工作會議精神，全面總結(jié)XX年全縣組織工作取得的成果，安排安排XX年的工作任務(wù)。代表部務(wù)會講幾點意見。一、創(chuàng)新中發(fā)展，堅持在探索中創(chuàng)新。全縣組織工作在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和地委組織部的指導(dǎo)下，XX年。（一）科學(xué)選拔、強化培訓(xùn)、嚴格管理。強化管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。二是進一步規(guī)范縣委書記用人行為“1+9文件，出臺了縣副科級干部初始提名人選提名方法》建立了177人的副科級干部初始提名人選庫。四是昆寨鄉(xiāng)開展黨委書記“公推直選”工作，整合資源，2建章立制。依照《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)和年初制定的計劃，全面謀劃，突出重點，扎實推進，全年共舉辦干部主體培訓(xùn)3個班次，培訓(xùn)各級干部142人；蘇州舉辦全縣組工干部崗位能力提升培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)組工干部42人；選派112名干部參加了省、地組織部調(diào)訓(xùn)；推薦102名干部參與地區(qū)第二批干部在線學(xué)習(xí)。制定了干部教育培訓(xùn)學(xué)員調(diào)訓(xùn)制度》和《縣干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估方法》進一步完善了干部培訓(xùn)制度。深入整治選人用人上不正之風(fēng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。二是嚴格掌握政策規(guī)定，認真做好老同志工作和歷史遺留問題的審理工作，XX年共承辦縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽辦的接訪案7件，受理舉報6件，收到來信16件，接待來訪群眾27人次。干部實績考核工作科學(xué)規(guī)范。修改了縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動態(tài)跟蹤考核管理實施細則，修改了67個縣直部門和25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實績目標管理內(nèi)容及考核辦法。半年目標考核中，對排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位下發(fā)了督辦通知書，對在生態(tài)家園和危房改造等工作中措施不力、進度緩慢的部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行誡勉談話?？己斯ぷ魍怀鲋攸c，把綜合性強、涵蓋面廣、能夠集中反映全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容作為主要指標。加強公務(wù)員管理，5大力推進公務(wù)員制度建設(shè)。做好縣委管理干部、六類機關(guān)、群眾團體和事業(yè)參公單位登記人員的資料審核、日常登記、信息錄入和統(tǒng)計申報工作，管檔工作順利通過省委組織部的驗收后進入慣例化和動態(tài)化管理。（二）以作風(fēng)教育為切入點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門行動迅速，各督查組盡職盡責，整個活動開局良好，進展順利，效果明顯。針對單位和干部在工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在突出問題，逐一提出整改措施，并在縣內(nèi)媒體公開接受監(jiān)督。對作風(fēng)建設(shè)情況開展民意調(diào)查，實行滿意度排名，排名靠后的對責任單位及主要領(lǐng)導(dǎo)問責，力爭用民意杠桿撬動作風(fēng)建設(shè)。（三）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。突出主題，創(chuàng)新載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。夯實基層基礎(chǔ)，2創(chuàng)新組織設(shè)置。依照“提高服務(wù)水平、方便群眾辦事”原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)置服務(wù)區(qū)，通過加強對服務(wù)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，各項工作得到整體推進，黨群干群關(guān)系進一步密切。加強村干部隊伍建設(shè)，將村干部報酬在每月400元的基礎(chǔ)上提高到800元，同時組織了150名村干部到江蘇華西參與了培訓(xùn)，進一步激發(fā)村干部的積極性。開展村級組織活動場所建設(shè)結(jié)對幫扶活動，91個縣直單位、24家企業(yè)與131個項目村結(jié)成幫扶對子，整合290萬元資金用于村級組織活動場所建設(shè)。提高覆蓋率，3注重規(guī)范化。通過發(fā)明培訓(xùn)條件，建立了兩個縣級遠程教育實訓(xùn)基地，迎來了全地區(qū)首期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點操作管理員培訓(xùn)在縣開班。全面提高遠程教育覆蓋率，11個生態(tài)家園建設(shè)點上新建了11個終端接收站點，有力地推動了生態(tài)家園建設(shè)。（四）落實激勵機制。進一步提高他服務(wù)農(nóng)村的能力。三是完成全縣各類人才的信息采集，完成第三批地管專家和地區(qū)首批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的推薦上報。盡力實現(xiàn)讓黨滿意、讓人民滿意的目標組織部和全體組工干部捐贈救災(zāi)款17萬元協(xié)助困難群眾抓好抗旱救災(zāi)和春耕生產(chǎn)，一是針對去年百年難遇的干旱天氣。二是萬名組織部長下基層”和“四幫四促”活動中，分別為雍熙鎮(zhèn)海壩村和厙東關(guān)鄉(xiāng)李子村協(xié)調(diào)資金100余萬元協(xié)助其改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。四是圍繞提高組織工作滿意度的總目標，加強對外宣傳和信息報送，全年省級媒體采用我縣組織工作信息稿件14條，地級媒體采用141條，縣級媒體登載193條，向地區(qū)報送信息200條，轉(zhuǎn)發(fā)60余條；通過精心籌劃，對原來的組織工作》進行改版。主要表示在部份領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的意識不夠強，適應(yīng)跨越發(fā)展需要的高層次人才較少，少數(shù)基層黨組織功能作用發(fā)揮不夠好，對組織工作中涌現(xiàn)出來的一些新情況新問題研究不夠，等等。二、確保全面完成XX年組織工作各項任務(wù)，明確工作重點、注重整體推進。也是縣鄉(xiāng)集中換屆之年。依照這一要求，今年重點要做好以下幾個方面的工作。依照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊囊?guī)范，要集中精力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆。大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過、實績突出的干部，不讓那些埋頭苦干、堅持原則的老實人受到冷落，不讓那些拉關(guān)系、走門路的鉆營者謀到好處。以換屆為契機，進一步空虛懂工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設(shè)管理、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、社會管理和善于做群眾工作的干部進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。要通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、作風(fēng)建設(shè)年”暨“四幫四促”活動、做試驗區(qū)人，為試驗區(qū)添光彩”領(lǐng)導(dǎo)干部“強縣升位、跨越發(fā)展”學(xué)習(xí)討論等活動，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，真正營造干事守業(yè)的良好政治環(huán)境。改革主體班次培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大域外培訓(xùn)力度，繼續(xù)選派有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部到域外培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)；有針對性地選派綜合素質(zhì)高、開拓意識強的優(yōu)秀干部到發(fā)達地區(qū)和產(chǎn)業(yè)的前沿掛職鍛煉，做好掛職干部的跟蹤管理和考核，對工作效果突出的優(yōu)秀掛職干部大膽提拔重用。通過參考“多輪推薦、差額選拔”等額推薦、差額考察”公開推薦、差額考察”公推雙選”競爭上崗”等競爭性選拔干部的做法，認真總結(jié)近年來從基層一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部。要積極探索深化干部人事制度改革重點項目試點工作。制定貫徹落實《X