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縣國稅局干部作風建設調查匯報與縣國稅局年終工作總結(多篇范文)匯編-展示頁

2024-11-22 05:52本頁面
  

【正文】 了唱廉政歌、看廉政片、書法筆會、文藝晚會、奇石展覽等20余項文化交流活動,參加人員1500余人次;建立了奇石文化展覽館、機關圖書室和廉政書屋,供干部職工閱覽;開辦了“廉政在線”網站,設置了廉政漫畫、格言警句、廉政短信和廉政公益廣告等7個欄目;開展了廉政知識競賽、廉政座右銘和廉政對聯征集等多項活動;在宣傳欄里張貼著廉政漫畫,辦公室里懸掛著廉政書法作品。縣國稅局通過創(chuàng)新活動載體、豐富活動內容、領導帶頭推動、推行黨務、政務公開等措施,形成了干部作風建設的整體合力,促進了干部作風建設不斷取得實效。創(chuàng)新方法,加強黨風廉政建設。同時,還扎實開展了以群眾滿意為目標的“十星級黨員”爭創(chuàng)、以“奉獻崗位,服務稅收”為主題的“十佳崗位標兵”爭創(chuàng)等10余項爭先創(chuàng)優(yōu)評選活動,營造了人人爭先進,人人爭表揚的良好氛圍。當時已是晚上7:30,溢水鎮(zhèn)離縣城還有30多公里路程。納稅戶有什么需要,只要按照服務卡上聯系電話撥過去,相關的稅務人員就會在服務大廳按時等候辦理,或親自上門服務,不讓納稅戶跑冤枉路、吃閉門羹。推行了首問負責制、承諾制、公開制服務措施,及時對外公布服務電話,積極受理納稅人咨詢、投訴、舉報,保護納稅人的合法權益。三是推行優(yōu)質服務。成立專門的督查室,定期或不定期對各單位工作開展情況進行檢查,將檢查結果在縣局網頁上通報,對落實不到位的責令限期整改。二是強化考評措施。去年,某分局因更新辦公家具,向轄區(qū)內一家具店賒欠了4把辦公椅,雖然當時開具了欠條并在幾個月后付清了貨款,但該局認為超出了相關規(guī)定,給予3名直接責任人每人300元的處罰和通報批評。為確保工作任務高標準完成,又積極倡導了一線工作法、典型引路法、項目責任法、換位思考法等四種工作方法。一是健全工作機制。縣國稅局提出,要通過建立健全制度、嚴格執(zhí)行制度、維護制度權威來促進干部作風的根本轉變。強化措施,錘煉過硬的工作作風。并且要求交心談心活動做到有時間、有計劃、有內容、有要求、有檢查、有總結、有考核,確保思想政治工作不走過場。三是注重談話交流。堅持定期舉行思想大討論。國稅干部湯斐在到縣化肥廠體驗生活后說:“通過與工人們同吃、同住、同勞動,使我看到了工人師傅們的艱辛,也感受到自己工作環(huán)境的優(yōu)越,多么值得自己去珍惜。堅持讓黨員干部走出機關,下基層訪貧問苦、到企業(yè)體驗生活。近三年來,該局組織共召開民主生活會和黨員大會31次,先后邀請市委黨校、縣委黨校、縣紀委、縣委宣傳部等部門的理論專家集中上黨課24次。認真堅持“三會一課”制度,把政治理論教育作為改進干部思想作風的重要手段,不斷增強干部的大局意識和全局觀念??h國稅局通過不斷創(chuàng)新教育手段,拓寬教育內容,深化教育主題,引導干部積極轉變思想觀念,提高思想認識,加強思想修養(yǎng),培養(yǎng)了良好的思想作風。注重教育,培養(yǎng)良好的思想作風。將獲得專業(yè)技術等級的崗位能手納入后備干部人才庫,實行動態(tài)跟蹤管理,予以優(yōu)先選拔任用。在全系統建立起稅收征管、稽查、會計、計算機、所得稅、流轉稅、文秘、行政管理、綜合服務、大廳辦稅操作等10余個系列的崗位業(yè)務攻關小組,定期開展本崗位業(yè)務的輔導培訓工作。二是著力提高學習的實際效果。三年多來,該局共組織學習60余次,200多個課時,述學14次90余人次,全員考試5次600余人次;舉行知識競賽7次,考核評選3次,評選“十佳學習之星”20名。對重要內容和重大課題,聘請專家學者進行專題講授;每月末的周四,組織參學人員交流學習心得、探討學習方法;每季度末采取網上答題或考卷答題的形式組織一次集中考試,公布考試結果;每半年舉行一次知識競賽,由各股室或全系統組隊參加;年終對各股室和全體干部學習情況進行考核,評選“十佳學習之星”,給予表彰獎勵。根據國稅工作實際和干部素質現狀,創(chuàng)造性的開展了以“一周一學、一月一述、一季一考、半年一賽、一年一評”為主要內容的“五個一”學習活動??h國稅局把強化學習作為推動干部作風建設的核心內容,不斷在增強學習的系統性、連續(xù)性、針對性和實效性上下功夫,通過加強學風建設來促進干部作風轉變,取得了顯著成效。縣國稅局干部作風建設調查匯報與縣國稅局年終工作總結(多篇范文)匯編第 37 頁 共 37 頁縣國稅局干部作風建設調查匯報一、主要做法近年來,縣國稅局堅持把作風建設作為推動工作、塑造品牌、樹立形象的重要抓手,結合國稅系統干部隊伍和工作實際,按照“強化教育抓基礎、嚴格制度抓管理、建立機制管長遠、創(chuàng)新方法促發(fā)展”的總體思路,不斷加大工作力度,切實打造了一支作風優(yōu)良、素質過硬、充滿朝氣的干部隊伍,推動了國稅事業(yè)和諧、健康、穩(wěn)步發(fā)展。健全機制,營造濃厚的學習氛圍。一是深入開展“五個一”學習活動。即每周四,由班子成員輪流主持,組織分管股室準備幻燈片教學課件,進行輔導,學習內容涉及政治理論、法律法規(guī)、先進典型和各類稅收知識。局黨委書記、局長尹長林取得了研究生學歷,仍積極參加集中學習和業(yè)余自學,記下了十幾萬字的讀書筆記,剪貼了幾大本的剪報。其做法先后在《中國稅務報》、《湖北日報》、《湖北國稅》、《十堰日報》、《十堰國稅調研》等刊物報道,先后被評為全市“創(chuàng)建學習型機關雙十佳單位”、“理論學習先進單位”。針對少數干部學習動力不足、思想認識不夠的問題,縣國稅局廣泛采取了精神獎勵和物質激勵并舉的措施,將干部學習成績直接與個人的津貼以及各類表彰相掛鉤,建立起能手攻關制、能手獎勵制、專業(yè)資格獎勵制和人才任用優(yōu)先制度。對在學習活動中涌現出的先進單位和個人,按能手級次和專業(yè)資格等次進行獎勵。三年來,有16人獲省級崗位能手、37人獲得市級崗位能手、50人獲縣級崗位能手稱號。教育引導是加強干部作風建設的有效方式。一是抓好常規(guī)教育。定期組織黨員圍繞思想作風問題開展黨課教育,讓黨員干部對照作風建設要求開展批評與自我批評。二是開展主題活動。先后組織黨員干部深入到縣化工化肥公司、扶貧聯系點、施洋烈士故居等地,在生產車間,田間地頭開展互動式交流,深化主題思想教育。在今后的工作中,我將學習工人師傅們吃苦耐勞、扎實肯干的精神,竭盡全力的把工作作好,不講條件,不計酬勞”。相繼開展了“科學發(fā)展觀”、“現代稅收觀”、“社會主義榮辱觀”以及“弘揚正氣、反對邪氣”等主題大討論10余次,干部的思想道德水平不斷提高。根據干部作風建設現實需要,分層次開展了“以心交心、以心換心、以心連心”談話活動,對青年干部開展以鼓勵成長、激勵發(fā)展為內容的“勵志談話”;對工作有小失誤、思想開小差的同志,開展以真心幫助,誠懇勸告為內容的“提醒談話”;對精神上一時困惑,生活上一時困難的同志,開展以愛心幫扶、解疑釋惑為主題的“幫扶談話”;對理想信念滑坡,工作消極被動的同志,開展以宗旨信念、法紀教育為內容的“警戒談話”。近三年來,局領導先后找職工談話160多次,交談面達到90%以上。作風建設成與敗,制度推動是關鍵。在實際工作中,他們以制度建設為抓手,以落實制度為根本,堅持在完善工作機制、強化考評措施、嚴格制度落實方面下功夫,切實推動了干部作風的轉變。針對實際工作中出現的“五多五少”等問題,及時制定了《縣國稅局關于加強干部作風建設的決定》,實施了失誤否決制、失誤警誡制、失誤問責制、工作獎懲制、通報會審制等五項工作制度,較好地解決了少數干部學風不濃、玩風盛行,因循守舊、不思進取,作風漂浮、華而不實的問題。為及時跟上形勢發(fā)展的需要,鞏固各項制度成果,該局又制定了《AB崗制度》、《執(zhí)法過錯責任追究制度制度》和四個一票否決制度。兩年來,先后對3個分局和20余名責任人實行了責任追究。每月(季)召開一次由各股室及二級單位主要負責人參加的工作例會,總結匯報上月(季)工作情況,安排部署下月(季)工作。實施工作目標量化考核,把基層組織建設、干部作風建設、黨風廉政建設細化為若干指標,納入年度綜合考核體系,結合工作績效確定待遇差額,調動了干部的能動性和創(chuàng)造性。推出了“一站式”服務、全天候無假日服務、提醒服務、預約服務等一系列人性化、個性化服務方式。該局制作了4000多份服務綠卡分發(fā)到每位納稅戶手中。去年10月,稅務人員接到本縣溢水鎮(zhèn)一企業(yè)打來的電話,因成交一樁生意急需開一張專用發(fā)票。3名稅務人員立即驅車趕到企業(yè),等回家時已是深夜12點。近三年來,納稅人對該局的復議、申訴一直為零,%,行風評議、復評中連續(xù)榮獲全縣惟一優(yōu)勝單位。干部作風建設是一項系統工程和長期工程。一是創(chuàng)新活動載體,提升道德品位。廉政文化建設讓干部提高了自身修養(yǎng)和文化品位,豐富了八小時以外的生活,培養(yǎng)了高雅、健康的生活作風,抵制了拜金主義、享樂主義和奢靡之風。局領導班子提出了“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的號召,自覺構筑廉政防火墻,遠離“高壓線”,防止“節(jié)日病”。對干部職工普遍關注的公務費、招待費、水電費、電話費、車燃費、差旅費等10余項敏感費用,在局內網上全面公示。從而有效杜絕了漠視群眾、陽奉陰違、獨斷專行、公款超標消費、違規(guī)報銷費用、以權謀私等行為。XX年上半年,縣國稅局為改善辦公環(huán)境,準備對原來的辦公樓進行全面裝修。在工程實施過程中,嚴格履行招標、投標、預算、決算、驗收等程序,得到了全體干部職工的高度評價。近三年來,該局先后對25名中層干部進行了選拔考核任用,無一人扯皮告狀,整個過程風平浪靜。該局加強網絡建設,網絡應用拓展到黨務管理、廉政建設、隊伍建設、稅收征管等各個領域,實現了“所有工作都上機,所有信息都入網,所有干部都會用”的信息化管理目標。各種文件政策、工作進度、考核獎懲、招待費支出、電話費支出、資產登記、車輛管理、大宗物品采購、基建項目,甚至干部任用、黨員發(fā)展、評先表模等近100項內容,只要輕點鼠標便能在該局內網上一覽無余。一些前來學習取經的人士風趣地說:“竹山國稅的工作,一‘網’打盡,一目了然”。每位納稅戶和普通群眾都可以通過查看電子觸摸屏、翻閱定稅公示卡、寫信舉報、撥打舉報電話等方式,對稅額核定、一般納稅人認定、停歇業(yè)認定、稽查執(zhí)法等關鍵部位進行監(jiān)督。二、工作成效通過幾年的努力,國稅局機關干部作風建設取得顯著成效。勤于學習,學以致用風氣已經形成。市局國稅局局長張有斌同志在全市國稅工作會議上明確提出”要總結推廣竹山縣‘五個一’學習經驗”,同時將“五個一”學習作為全市國稅系統優(yōu)秀創(chuàng)新項目向省局申報,《中國監(jiān)察報》、《楚天風紀》等一批主流媒體先后做了深度報道。現在的國稅干部,埋頭苦干的多了,消極等待的少了;堅持正義的多了,隨波逐流的少了;團結互助的多了,勾心斗角的少了,具備了有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。徹底改變了過去少數干部方向不明、精神不振、安于現狀的不良狀況。求真務實、開拓創(chuàng)新的局面全面打開。信息化建設縣(市)全省排名第一,公文處理全市第一,網站建設全市第一。省國稅局局長劉勇對該局分行業(yè)稅收管理給予充分肯定。對待表揚不再顯得冷漠,對待榮譽不再反映遲鈍。三、幾點啟示第一、學習教育是干部作風建設的重要基礎,需要深入持久、常抓不懈。從現實情況看
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