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師范大學學生會年度干部培訓方案-展示頁

2025-05-25 14:11本頁面
  

【正文】 校學 生會主席團及個別部門部長擔任決賽的評委(約 6 人)。在初賽階段,由評委團對所有隊伍的參賽作品進行審閱,然后針對參賽小組作品的規(guī)范程度,創(chuàng)新程度和可行程度進行打分,再去掉一個最低分和一個最高分后算平均分,最后得分最高的 7 個小組進入決賽。 ( 3)決賽要求: 進入決賽的參賽隊伍應(yīng)于 11月 15 日晚值班時間將方案最終稿,以及在決賽時演示的課件和音樂交到學生會辦公室,并且在比賽當天提前十五分鐘到達現(xiàn)場。 (2) 初賽要求: 參賽選手以小組形式參賽(每小組人數(shù)為 8—— 10 人,所有報名人員由學習部進行統(tǒng)一編號并隨機抽取編成一隊,每組配備一名導師),在 10 月 28日下午 5∶ 30 至 6∶ 30 到學生會大辦遞交報名情況(包括參賽小組組名、組長、組員、聯(lián)系方式以及所屬單位),并在 11 月 9 日下午 4∶ 30 至 5∶ 30 將參賽作品的打印版一式四份及方案創(chuàng)作過程的工作日志、心得(要求每組整理成一份,必須包括組內(nèi)所有人的心得)交到學生會辦公室,并將電 子版發(fā)到校學生會學習部的公郵: 。由石牌校區(qū)學生會主席團為各參賽隊組指派導師。 三、 活動時間: 初賽: 10 月 30 日至 11 月 9 日 決賽: 11 月 16 日 四、 活動對象: 石牌校區(qū)學生會全體學生干部及校會各外圍機構(gòu)學生干部。只待春風化雨的滋潤,便是明日閃爍枝頭的璀璨。為了讓學生會的干事更快地學會 撰寫具創(chuàng)新性、可行性、周全性的活動方案,同時促進新干事間的交流和互相學習,提高學生會的整體實力和各成員的綜合素質(zhì),石牌校區(qū)學生會將在干培期 間舉辦方案設(shè)計大賽。 華南師范大學石牌校區(qū)學生會 二〇〇八年九月二十八日 08 干陪活動之辦公軟件培訓方案 一、 第一期培訓 (一)培訓 時間: 2021 年 10 月 18 日( 星期六 ) 下午 3: 00— 5: 30(暫定) (二)培訓 地點: 計機學院計算機房(暫定) (三) 參與培訓人員 : 校學生會新干事共 100 人 帶領(lǐng)人員:校學生會出 23名干部,計機學生會出 12名干部,負責帶領(lǐng)新干事以及在教室內(nèi)幫助授課老師,指導干事 授課老師:教信學院 OFFICE 老 師或擅長于這方面的同學 (四)授課內(nèi)容: Word:學會制作標準的學生會工作用的通知、借條、方案等各種公文 (五) 物資清單: 飲用水( 10 支) 簽到表( 3 張) 簽到用筆( 3支) (六) 經(jīng)費預算: 邀請老師授課所用經(jīng)費( 200 元) 使用機房的費用( 400 元) 飲用水( X 10=20 元) 贈送禮品( X 100=100 元) 經(jīng)費總計: 740 元 二、 第二期培訓 (一)培訓 時間: 10. 25 星期六下午 3: 00— 5: 30(暫定) (二)地點: 計機學院計算機房(暫定) (三)參與培訓人員: 校學生會新干事共 100 人 帶領(lǐng)人員:校學生會出 23 名干部,計機學生會出 12名干部,負責帶領(lǐng)新干事以及在教室內(nèi)幫助授課老師,指導干事 。 課室不能外借或全部借出 提前做好借課 室的工作,以確保當天的課室能被提供。 十二、 風險預測 老師臨時有事不能準時到場 做好事先的溝通并在講座開展當天與老師保持緊密聯(lián)系,確保老師能準時到場。此外,場地設(shè)立在一課大樓的課室,安全系數(shù)高,環(huán)境優(yōu)雅,十分適合開展講座活動。以校學生會名義舉辦本次講座可以大大提高校學生會的知名度,并且相對容易請到知名度高的老師出席講授。優(yōu)化干事,提高干事的辦事 效率,同時提高校學生會的工作效率,以迎合新時代“四型學生會”的趨勢。 然后宣布大會結(jié)束。 主持人出,銜接一下。 請校學生會主席顧磊帶領(lǐng)全體干部進行宣誓。 請校區(qū)學生會主席付青青同學對干部培訓系列活動作簡單介紹。 主持人介紹臺上嘉賓及就坐人員和臺下就坐的院系代表及各 部門干事并表示歡迎。 實戰(zhàn)摹擬:一切從實戰(zhàn)出發(fā),理論結(jié)合實際,既重視理論知識的積累,也重視實際操作能力的提高 ,如“上機操作”、“方案設(shè)計大賽”、“體驗式團隊培訓”、“趣味運動會”等等,提升干部解決問題的能力。 文化交流:整個干培活動處處體現(xiàn)著“全心全意為同學服務(wù)”、“以人為本”、“你的成長,我們一直在用心”的學生會理念,同時又尊重各院系學生會的文化差異,在合作中交流,在交流中融合。 (五)專題培訓和團隊培訓 為提高學生會成員的技術(shù)技能水平,人際交往能力,解決問題的能力,端正工作態(tài)度,糾正不良心理 ,拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)水平,更好地轉(zhuǎn)變思維方式和思考角度,將安排不定期的主題培訓活動,比如像針對業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的公文寫作和社交禮儀培訓、團隊意識培訓、價值觀的培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、自我認識和定位的培訓、如何挖掘和傳承部門文化的培訓、戶外拓展之體驗式培訓等等,也可以通過形象的情景模擬和應(yīng)用現(xiàn)代信息手段的 elearning 等等方式生動地展示出來,增強培訓效果。 每次在部門內(nèi)輪換與會人員,盡可能讓所有的干部都有機會體驗思維火花碰撞的激情,并且每次更換討論主題,主要以團隊培訓和時政熱點為主。 (四)小論壇 事先安排好每個部門的參與人員并由主席團確定一個中心主題,準備好材料和論據(jù),在主持人的引導下開展 “頭腦風暴”,通過會議每個人辯論式的討論,可以沖破思維的定勢,轉(zhuǎn)變思考的角度,達到意想不到的目的。 讀書俱樂部 僅僅靠利用值班時間進修的所獲是有限的,可能無法滿足各位干部的學習要求。 ( 2) 17:1017:30 由秘書處同事主持值班同事輪流分享讀書心得,使每個人有機會發(fā)表自己的想法,達到增強自身發(fā)言的自信心以及提高自身表達能力的目的。 周日晚上至周五下午,利用值班時間(下午 16:3017:30,晚上19:3021:30)的兩個時間段開展利用值班時間進修活動,具體操作如下: ( 1) 16:3017:10 由秘書處組織值班同事在大辦看書學習,書籍可自帶或從大辦借閱。 (三)讀書計劃 校會干部大多甚少接觸專 門處理工作上相關(guān)事宜的理論,而專業(yè)理論對工作的開展取得的效果具有直接的影響。通過這種模式,加強溝通與反饋,可以更加直接地發(fā)現(xiàn)問題,并與此同時利用這種考核的形式對干部上一月的工作予以評價,對于表現(xiàn)不及格的干部,建議限期調(diào)整,調(diào)整不理想者予以勸退。 實行干部月度考核制度,定期考核。運用此方式,旨在營造積極的思辨氛圍,提升干部的思辨能力、語言組織能力等。(在第二學期采用為宜) 例會話題討論:每周部長例會,主席團拋出三個同等難度或者范圍的討論話題,交給部門選擇其中一個,作為本周部門例會的討論話題。 七、干培負責人 干培項目 總 負責人: 楊右森 干培項目組主管 : 朱華 (一)干培月系列培訓 跟進 人 員 : 公 文寫作系列:許潞潞、梁新兆、蔡騏伊 公關(guān)禮儀系列:羅敏清、康蘊瑤 戶外拓展系列:鄧 元、陳 國佳 (二)職能部門系統(tǒng)培訓跟進 人 員 : 公關(guān)實踐部:羅敏清 宣 傳 部:康蘊瑤 文 體 部:鄧 元 網(wǎng) 絡(luò) 部:梁新兆 生 活 部:蔡騏伊 八、干培月后系統(tǒng)內(nèi)部培訓計劃 宣 傳 部 ① photoshop 應(yīng)用培訓(與網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)合培訓,與計機或教信合辦) ② 宣傳文字寫作培訓 ③去設(shè)計公司觀摩學習(待聯(lián)系) ④海報設(shè)計與制作大賽(與美院合辦,需聯(lián)系贊助) 公關(guān)實踐部 ① 模擬贊助大賽(可與大學城校區(qū)公關(guān)實踐部合辦) ② 拉贊助及商業(yè)洽談培訓 文 體 部 主持人機能培訓(與藝術(shù)團或者廣播臺合作) 生 活 部 ①講座技能培訓系列 ② 經(jīng)驗交流系列 ③戶外拓展系列 ④生活系統(tǒng)特色活動 宿 保 部 ①宿保系統(tǒng)講座 ② 戶外素質(zhì)培訓活動 ③宿保系統(tǒng)特色 比賽 網(wǎng) 絡(luò) 部 ①新聞干培 ② 攝影干培 ③軟件干培 九、經(jīng)費預算 項目 經(jīng)費(元) 小計(元) 干培月 公文寫作系列 公文寫作講座 辦公軟件培訓 1480 方案設(shè)計大賽 思想政治教育講座 634 干培手冊 1540 公關(guān)禮儀系列 公關(guān)禮儀基本 知識講座 500 2251 交誼舞培訓 700 干部受聘晚會 1051 戶外拓展系列 體驗式團隊培訓 820 趣味運動會 戶外拓展 3500 公關(guān)實踐部 200 文體部 300 宣傳部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 3160 生活部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 6645 宿保部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 2750 網(wǎng)絡(luò)部系統(tǒng)年度干部培養(yǎng) 2915 總計 十、干培的長效機制 (一)例會培訓 改革傳統(tǒng)例會模式,將更多的思辨與討論引入例會,具體可實行以下形式:主席贈言:一方面在每次部長例會時,由主席團贈送一句名言或者啟發(fā) 性語句給全體與會干部;另一方面由分管副主席在每次旁聽部門例會時贈言,營造濃郁 的文化氛圍,讓學習無處不在。 干培手冊考核 (三)公關(guān)禮儀系列 (附錄三) 公關(guān)禮儀+交誼 舞基本知識講座 交誼舞培訓 (四)戶外拓展系列 (附錄四) 體驗式的團隊培訓 趣味運動會 戶外拓展交流(主要針對留任干部) (五)干部受聘晚會 干部受聘晚會主要由文體部負責。 (二)公文寫作系列 (附錄二) 公文寫作專 題講座 常用辦公軟件( office 2021 或 office 2021)的專題培訓 這一部分著重把理論轉(zhuǎn)化為實踐,將借助網(wǎng)絡(luò)院、教育信息技術(shù)學院、計算機學院的資源優(yōu)勢,借用他們的機房進行培訓、考核,內(nèi)容主要是“公文寫作專題講座”和“常用辦公軟件培訓”的基本必備知識,重在提高干事的實踐操作能力。 在整個干培月期間,對于干培的反饋將由校學生會 HR 培訓項目組負責,將活動的反饋盡快反映、處理。 五、培訓對象: 華南師范大學石牌校區(qū)學生會全體干事 各院系學生會干事代表 六、干培月活動初步框架: 本次干培月將以干培動員大會為 起點,以干部受聘大會告一段落。 我們將以干培月為基點,做成一個一整年的系統(tǒng)的學生會干部培訓活動,為今后干部培養(yǎng)學校的成立打好基礎(chǔ)。 二、培訓目的: 為了加強學生會的內(nèi)部建設(shè),繼續(xù)秉承“全心全意為同學服務(wù)” 的宗旨 ,以“你的成長,我們一直在用心” 為主題 ,加強學生會人力資源的開發(fā),營造和諧進取的工作氛圍和朝氣蓬勃的團隊文化,強化各部門的配合,充分發(fā)揮各個部門之間的協(xié)作能力,落實創(chuàng)建學習型學生會理念,最終建 設(shè)一支優(yōu)秀 團隊。 免責聲明:本文檔來自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請注意保護知識產(chǎn)權(quán),請您下載后勿作商用,只可學習交流使用。 “你的成長,我們一直在用心” —— 華南師范大學石牌校區(qū)學生會 2021~ 2021 學年度干部培訓方案 一、培訓意義: 為了響應(yīng)總書記于共青團十六大給全國廣大青年提出的“要勤奮刻苦學習,努力參加社會實踐,把‘讀萬卷書’與‘行萬里路’結(jié)合起來,真正成為既學識廣博又能干實事的新一代建設(shè)人才”的要求,進一步提高我校學生干部隊伍整體素質(zhì)和工作能力,鍛煉和塑造一支品質(zhì)好,作風硬,能力強的學 生干部隊伍,切實發(fā)揮學生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用。 當代大學學生干部應(yīng)加強政治理論學習,提高政治理論素質(zhì),在增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性上下工夫,堅持以科學發(fā)展觀為指導,在具體工作中,要進一 步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,拓寬發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量。 三、培訓核心理念 : 你的成長,我們一直在用心 四、培訓時間 : 干培月: 2021 年 10 月 14日 —— 11 月 23 日 此次干部培訓將以干培月為基點,將持續(xù)一個學年,形成長期的、全面的、系統(tǒng)的學生會干部培訓活動。培訓的內(nèi)容主要分為 思想政治教育講座和三個系列( 公文寫作系列活動、公關(guān)禮儀系列活動以及戶外拓展系列活動 ) ,旨在培養(yǎng)新干事的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、公關(guān)社交能力以及團隊意識。 (一)干培動員大會 (附錄一) 干培動員大會各項事務(wù)主要由秘書處負責,作為干培月的起點,動員大會將會盡最大可能調(diào)動各新干事的積極性,為接下來各系列的干培活動打下良好基礎(chǔ)。 思想政治 教育 講座 方案設(shè)計大賽 今年的方案設(shè)計大賽不僅會考察新干事的組織策劃能力等往年考核的能力,還將體現(xiàn)出公文寫作、常用辦公軟件、思想政治等方面培訓的效果。晚會通過
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