縣城市管理監(jiān)察大隊工作總結(jié)(多篇范文)與縣城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 05:40本頁面
【正文】 序。四是從民政局給清潔工爭取價值4000多元的環(huán)衛(wèi)熒光保暖服20件。二是對秦泉西路綠化樹進(jìn)行了修剪。（三）加強和公用事業(yè)管理站密切配合工作。積極開展城管知識進(jìn)個體戶活動，通過逐戶走訪，發(fā)放《城管提示》，開展“門前三包”知識問答活動，使廣大市民對城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。利用城管車宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律、法規(guī)和“創(chuàng)衛(wèi)”相關(guān)知識，今年先后出動宣傳車300余（次），發(fā)放《城管提示》等宣傳品400余份，與沿街單位、經(jīng)營戶補簽訂“門前三包”責(zé)任書280份。（二）加大宣傳力度，提高市民文明素質(zhì)，強化城管執(zhí)法宣傳。組織電力、電信、網(wǎng)絡(luò)公司、移動、聯(lián)通開展了2次管線整治，特別是解決了涼橋巷拆遷后暴露出來的蛛網(wǎng)式線路地埋問題。今年共清除亂貼小廣告400多張，及時清除辦假證號碼800多條，使亂涂亂畫辦假證不法行為在我縣無立足之地?！俺鞘信Ｆぐ_”得到有效控制。加大“門前三包”檢查評比力度，做到每月三次檢查,每季度一次匯總,對落實差的單位限期整改,對整改不到位的進(jìn)行通報,今年發(fā)“三包”整改通知一期，通報兩期，使“門前三包”責(zé)任制逐步得到落實。加大了占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商治理力度。年初與隊內(nèi)每位隊員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《車輛管理制度》，對涉及城管工作的20部法律、法規(guī)和規(guī)章匯總成冊，做到執(zhí)法人員人手一冊。縣城市管理監(jiān)察大隊工作總結(jié)(多篇范文)與縣城市管理行政執(zhí)法局上半年工作總結(jié)匯編第 19 頁 共 19 頁縣城市管理監(jiān)察大隊工作總結(jié)**縣城市管理監(jiān)察大隊XX年工作總結(jié)XX年，我隊在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城要求，通過強化管理，綜合整治，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、狠抓城市管理各項工作（一）實施長效管理，扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。加強日常管理，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。全年依法辦理行政許可68件，通過以制度管人管事、依法行政等方式強化了日常管理。對迎賓路、新街等重點路段集中整治，整治占道經(jīng)營300多起，取締倚門經(jīng)商28家，使占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商等行為得到有效治理。戶外廣告管理日趨規(guī)范，重點加強新開門店戶外廣告的審批管理，2次組織經(jīng)營戶對所屬的戶外廣告進(jìn)行了自查，拆除存在安全隱患并影響市容的破舊廣告牌36處，清除臨街橫幅（各種布標(biāo)）200多條，依法審批大型戶外廣告8個，將城區(qū)燈桿廣告、燈箱廣告做了規(guī)范。重點加強了本地人員亂貼亂涂行為的監(jiān)管，督促“門前三包”單位、經(jīng)營戶及時清除責(zé)任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為，對責(zé)任區(qū)外的，我隊不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。狠抓城區(qū)管網(wǎng)管線專項整治。抓好了城區(qū)亮化開放時間的督促檢查工作。新建2處（水巷和林業(yè)站石坎下）和改建1處（新街藥司和城關(guān)小學(xué)交界處）宣傳欄，并開辟涼橋巷宣傳欄，宣傳《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》。利用縣電視臺開辟的曝光欄目，對違反市容違章行為及臟、亂、差衛(wèi)生死角進(jìn)行曝光，取得了較好的社會效果。積極向政府網(wǎng)站投稿，宣傳城市建設(shè)與管理，今年以來，我隊向縣政府網(wǎng)站投稿12篇，被政府網(wǎng)站采用10篇，刷新了過去縣政府網(wǎng)站無城管內(nèi)容的歷史。一是加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清潔工的考勤力度。三是整治亂種蔬菜行為，清除熊貓大道人行道雜草，并種上三葉草進(jìn)行綠化。五是對垃圾處理廠垃圾掩埋情況進(jìn)行了監(jiān)管。（二）加強違法建設(shè)查處工作，加大違法建設(shè)查處力度，辦理違法案件15件，結(jié)案4件，依法拆除步步高賓館臨涼橋巷煙囪3個。三、積極完成縣局交辦的重點工作（一）結(jié)合省級衛(wèi)生縣城初驗、暗訪、正式驗收，全力以赴抓好市容環(huán)境衛(wèi)生檢查落實。（二）“”地震發(fā)生以來，一是及時組織執(zhí)法隊員加大市容秩序巡查力度，及時排查、危險戶外廣告及有關(guān)設(shè)施；二是在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了全縣房屋、設(shè)施受損情況的調(diào)查工作，第一時間排查出了縣農(nóng)行圍墻因地震導(dǎo)致嚴(yán)重傾斜問題，通知農(nóng)行進(jìn)行了整改，及時消除了安全隱患；三是抗震結(jié)束后，開展了抗震帳篷的拆除活動，恢復(fù)了城區(qū)管理秩序。（四）積極做好黨風(fēng)廉政、“創(chuàng)佳評差”、安全生產(chǎn)、社會綜合治理、信訪、包村扶貧、各項工程等工作，未出現(xiàn)任何重大問題。隨著縣城框架的拉大，城市管理的范圍也不斷擴大，城市管理的要求也越來越高，僅靠現(xiàn)有的人力狀況，已滿足不了長遠(yuǎn)的發(fā)展。近年來，由于油料上漲，加上我隊無業(yè)務(wù)經(jīng)費，僅靠收取一點占道費維持工作運轉(zhuǎn)，使得單位在自身建設(shè)上沒有大的突破。由于財力有限，僅有三人各自有一套陳舊春秋裝，基本屬便衣執(zhí)法，在執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵。（四）齊抓共管格局尚未完全形成。（五）對于現(xiàn)在的城管執(zhí)法工作來說，縣小人少，矛盾多，執(zhí)法阻力大，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。（一）建立并落實適應(yīng)城市管理各項制度。（二）加強兩個配合。（三）加強內(nèi)部管理。第二篇：縣城市管理監(jiān)察大隊年終工作總結(jié)**縣城市管理監(jiān)察大隊年終工作總結(jié)一年來,縣城市監(jiān)察大隊在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),針對城建監(jiān)察工作的實際情況,加強了
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