縣城管上半年工作總結與縣城管大隊一季度工作小結匯編-展示頁
2024-11-22 05:39本頁面
【正文】 導。過硬的隊伍是工作的有力保障。即落實績效考核制度，把各單位的工作目標考評與個人績效工資掛鉤，制定出臺《縣城管局20**年度目標管理考評方案》，考核采取千分扣分制，對各單位工作考核細則和內(nèi)容進一步細化，大至重點工作的落實，小至街道的每個車輛停放和每處垃圾清掃都制定詳細的工作標準和扣分額度，通過局監(jiān)察部門每日專職考評，每季度小結通報，進一步促進工作水平的提升。依據(jù)縣委常委會20**年工作要點及《政府工作》主要目標任務，結合自身工作實際，制定出臺了《縣城管局20**年工作計劃及主要目標任務分解安排》，將全年日常管理、監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政建設和管理等四大項39個分項工作內(nèi)容分解到各分管領導及責任單位，明確任務標準和完成時限；三是強化一項措施。提出并確立了今年城市管理工作“一實現(xiàn)六進一步”的目標。年初起，我局在充分總結20**年工作的基礎上，集思廣益，固強補弱，堅持從“四個一”謀劃和落實20**年工作任務。縣城管上半年工作總結與縣城管大隊一季度工作小結匯編第 10 頁 共 10 頁縣城管上半年工作總結今年上半年以來，縣城管局緊緊圍繞縣委、縣政府20**年主要目標任務的總體部署，以開展城市管理年和創(chuàng)建省級園林縣城為載體，不斷理清工作思路，優(yōu)化隊伍建設，立足本職工作，強抓重點工作，奮力爭先，固強補弱，積極探索和加強城管工作的新思路、新方法、新手段，全力提升綜合服務水平，城市管理工作有了新的更大變化?，F(xiàn)將20**年上半年工作總結如下：一、上半年工作開展情況（一）理清工作思路，目標任務進一步得到落實。一是確立一個目標?！耙粚崿F(xiàn)”：實現(xiàn)創(chuàng)建省級園林縣城的目標，“六進一步”：市容市貌進一步改觀，環(huán)境衛(wèi)生進一步改善，服務管理水平進一步提高，園林景觀進一步提升，基礎設施進一步完善升；二是完善一個計劃。強化督查工作措施，繼續(xù)推進三級督查機制，定期檢查督導目標任務工作進展情況，確保工作真正落到實處；四是落實一項制度。（二）優(yōu)化隊伍管理，自身建設進一步得到加強。今年以來，我們在重視加強隊伍建設中，突出三個方面優(yōu)化隊伍管理。在抓好常規(guī)性理論政治教育的同時，通過利用局務會、職工大會等工作例會，把立足崗位，甘于奉獻的思想教育滲透到日常工作中，積極推行了干部談心談話制度和“周五局長談心日”活動，進一步強化干部職工的思想教育，及時解決了干部職工在工作中遇到不良思想苗頭。二是以作風建設為根本。三是以城管文化為理念。（三）強推特色活動，管理機制進一步得到完善。以縣委辦、縣政府辦的名義制定出臺了《縣城市管理年實施方案》，層層分解工作目標任務，將方案中“兩項建設九項整治”90余項工作內(nèi)容分解到各職能單位，明確各牽頭和責任單位，制定完善了督查制度、定期調(diào)度制、責任分工和考評制度，加大各項工作的落實力度，有力推動了活動的扎實開展。，營造氛圍。一是電視有影。利用《城管》簡報加大對城市管理年活動的宣傳，并將每期簡報抄送至全縣各單位，動員全縣各單位參加和支持城市管理年工作；三是街頭有標語。（四）立足本職工作，
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