醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 05:31本頁(yè)面
【正文】 到新提高。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xxx人次，門診量達(dá)到了x萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院n年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)醫(yī)院院長(zhǎng)在新年職代會(huì)上的講話同志們： 今天，我院n屆n次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院n年工作總結(jié)及n年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院n年財(cái)務(wù)收支決算及n年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院n年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院n年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院n年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。 在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。 同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。 改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。 在n年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1