出版局職工年終工作總結與出版物單位核驗工作總結匯編-展示頁
2024-11-22 05:29本頁面
【正文】 黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了20**年全市文化新聞出版工作的總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創(chuàng)新為動力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。因而，應當樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過度零散，難成規(guī)模。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎設施數(shù)量偏少，檔次偏低。為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機，尤其是我市從“八五”期間到“九五”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。出版局職工年終工作總結與出版物單位核驗工作總結匯編第 11 頁 共 11 頁出版局職工年終工作總結一、加快角色轉換，確定工作思路20**年是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業(yè)務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當?shù)奶攸c很不適應，心理上有很大壓力?！笆濉逼陂g，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，產(chǎn)業(yè)結構的成功調整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經(jīng)濟發(fā)展內在規(guī)律的反映；既有體制轉軌，結構調整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。我把個人在學習、調研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。二、整合全市專業(yè)文藝隊伍，專業(yè)文化取得突破在謀求和促進文化事業(yè)發(fā)展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間，提高整體實力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。二是組建市歌舞團、少兒藝術團，并走上舞臺。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。7月份，市
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