【正文】 設(shè)，醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，以及求醫(yī)群體素質(zhì)的提高，科室人員的壓力也一天天的增加，越來越感覺自身知識(shí)水平的有限，在院領(lǐng)導(dǎo)與科主任的支持下，我科繼續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行講課制度，做到人人主講、人人參與，大大提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)療質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)報(bào)告，使我們認(rèn)識(shí)到要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神與行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)結(jié)合起來，對(duì)照問題，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神與促進(jìn)大嶺山醫(yī)院發(fā)展和大嶺山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)08年以來，根據(jù)院黨委的安排，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想。3 鵬城醫(yī)院手術(shù)室 XX年1月5日第二篇：XX年大嶺山醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)XX年大嶺山醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)光陰荏苒，時(shí)光如梭。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。4全年收入情況：外科治療費(fèi)、材料費(fèi)婦產(chǎn)科 2治療費(fèi)全年總收入比去年增收。全年靜脈注射例、靜脈輸液例靜脈輸血例、堅(jiān)持做到有月月計(jì)劃、有周周小結(jié)。3護(hù)理工作上：密切配合麻醉醫(yī)生作好各種麻醉，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及無菌操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)，院感監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,認(rèn)真填寫各種護(hù)理表格及護(hù)理記錄，狠抓參加手術(shù)人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。婦產(chǎn)科390例：其中剖宮產(chǎn)325例、宮外孕21例、卵巢囊腫切除17例、子宮次切8例、女扎術(shù)19例。四、工作業(yè)績(jī)：全年麻醉1780例：其中全麻466例、連硬麻681例、臂叢258例、頸叢21例、胺麻21例、基礎(chǔ)麻330例、開展術(shù)后鎮(zhèn)痛585例、無痛人流28例、使病人減輕痛苦，得到較多患者的好評(píng)，搶救危重病人15例，成功率達(dá)100%，全年我科無醫(yī)療差錯(cuò)及麻醉意外。三、在工作上：全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極肯干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到，無遲到、早退、脫崗、缺曠現(xiàn)象。二、科室新增設(shè)備有：高頻電刀1臺(tái)，電動(dòng)吸引器1臺(tái)，更換骨科電鉆1臺(tái)，大批量更換持針器、止血鉗、骨科器械等。醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)(多篇范文)與醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)醫(yī)院手術(shù)室年終工作總結(jié)目錄第一篇：XX年縣醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)第二篇：XX年大嶺山醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)第三篇：醫(yī)院手術(shù)室XX年上半年工作總結(jié)第四篇：醫(yī)院手術(shù)室上半年工作總結(jié)第五篇：醫(yī)院手術(shù)室部門工作總結(jié)正文第一篇：XX年縣醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)XX年手術(shù)室工作總結(jié)一年來我科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞創(chuàng)甲工作為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平，與醫(yī)生密切配合，較好完地完成各種手術(shù)，我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成就?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、基本情況：我科共有人員8人，麻醉醫(yī)師3人，護(hù)理5人，其中中級(jí)職稱1人，初級(jí)職稱7人。作好各種儀器的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查維修，保證手術(shù)用具性能良好，以利手術(shù)順利進(jìn)行。對(duì)病人熱情服務(wù)、耐心解釋，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好術(shù)前術(shù)后宣教，按時(shí)接送各種手術(shù)病人。全年完成各種大小手術(shù)1584例。外科1194例：其中骨科461例、普外科388例、其它229例開展各種大手術(shù)如：肝破裂3例、脾破裂4例髖關(guān)節(jié)置換1例、股骨頭置換1例、腦外科11例、脊柱手術(shù)6例等，手術(shù)準(zhǔn)備較充分，術(shù)中配合默契，得到手術(shù)醫(yī)生的好評(píng)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心，無差錯(cuò)事故發(fā)生?？傊谌迫藛T的共同努力下，我們已有一定的成就，但在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。XX年是一個(gè)不平凡且令人難忘的一年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以病人為中心”，通過改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，克服諸多不利因素的影響，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。深刻領(lǐng)悟江澤民“三個(gè)代表”講話精神及胡錦濤主席的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡總書記的精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。并結(jié)合兄弟科室開展的新業(yè)務(wù)，如婦產(chǎn)科門診的無痛人流,骨科的髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。相信在這樣的環(huán)境中我們會(huì)成為一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍。我科在院領(lǐng)導(dǎo)的組織與指導(dǎo)下,一切工作以質(zhì)量為核心。我科還大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；如在護(hù)理方面，今年把手術(shù)器械打包工作落實(shí)到個(gè)人，誰打包誰負(fù)責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的數(shù)字化管理,防止包內(nèi)器械不對(duì)數(shù)的問題，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心、事業(yè)心；繼續(xù)牢固樹立“以病人為中心”、“服務(wù)企業(yè)”的理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；圍繞服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)為病人排憂解難，視病人