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醫(yī)院后勤管理工作計劃樣本與醫(yī)院后勤部工作計劃匯編-展示頁

2024-11-22 05:18本頁面
  

【正文】 規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。醫(yī)院后勤部工作計劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“xx”重要思想為指導(dǎo)。五、參與部分外聯(lián)工作。要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進??剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進一步改善服務(wù)態(tài)度。在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責(zé)制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。勤奮踏實,做到一個“好”字。醫(yī)院后勤管理工作計劃樣本與醫(yī)院后勤部工作計劃匯編第 11 頁 共 11 頁醫(yī)院后勤管理工作計劃樣本XX年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個“早”字。積極主動,體現(xiàn)一個“快”字。具體計劃如下:一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強化服務(wù)保障意識。四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好社會形象。在全科推行“親情服務(wù)”活動。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。做好外部關(guān)系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為
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