醫(yī)師年度工作總結(jié)4篇與醫(yī)師年度工作總結(jié)報告范例參考匯編-展示頁
2024-11-22 05:04本頁面
【正文】 化、經(jīng)常化。在病人多，醫(yī)生少的境況下，為開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，派出進(jìn)修人員1人。五、加強學(xué)習(xí)，打造和諧科室、學(xué)習(xí)型科室。大家每天早出晚歸、互幫互助。又提高了醫(yī)院科室的效率.四、加強科室護(hù)士職業(yè)道德教育，樹立以人為本的服務(wù)理念。四是加快病床周轉(zhuǎn)。二是抓臨床路徑。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實三級醫(yī)師查房制度.，住院醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到歷史最高水平。三、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。 %，%。 %，%%。醫(yī)師年度工作總結(jié)4篇與醫(yī)師年度工作總結(jié)報告范例參考匯編第 14 頁 共 14 頁醫(yī)師年度工作總結(jié)4篇xx年內(nèi)科醫(yī)師年終個人總結(jié)怎么寫時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去，回想1年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，心內(nèi)科各項工作取得了可喜的成績現(xiàn)總結(jié)如下。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 科室收入230萬元，較xx年同期增加120萬元。 出院病人數(shù)1506人，%。 %，%二、改善病區(qū)環(huán)境，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，達(dá)到患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意。通過簡化護(hù)理文書書寫，使護(hù)士有的時間深入病房，主動與患者進(jìn)行溝通、交流、觀察病情，協(xié)助患者完成各項基礎(chǔ)護(hù)理，拉近了護(hù)患之間的距離，消除患者對住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個月的患者滿意度調(diào)查中，我科一直遙遙領(lǐng)先。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。2 科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。一是抓合理用藥。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。我們每周利用周會時間對科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，我們科護(hù)士人員多、年青化，工作起來，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來共搶救危重病人1000多例。1年來好人好事曾出不窮，為科室的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從常見心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流講課，以達(dá)到人人都有鍛煉的機會六、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 我科人員利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。. 3 在科室每周一次周會上，強調(diào)各項規(guī)章制度的落實，醫(yī)療質(zhì)量的提高，醫(yī)療安全，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。 “急性冠脈綜合征”臨床研究。總之，回顧1年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，鞏固所取得的成績。臨床科研方面有待加強。 完成心內(nèi)科常見病臨床治療工作, 加強心內(nèi)科門診, 高血壓門診的診療工作。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。 4 加強臨床科研，發(fā)表學(xué)術(shù)論文35篇。 加強ccu病房建設(shè)。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。讓護(hù)士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任
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