【正文】 ，視為曠工。 （九） 上班時間出廠， 20 分鐘以內(nèi)要開外出單，超過 20 分鐘要寫請假條經(jīng)批準，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款 20 元。 （八） 各管理人員準假權(quán)限為：車 間 組長 準假權(quán)限兩天，部門主管準假權(quán)限一星期，廠長準假 一星期以上。 請假事由不充分 或妨礙工作進度，管理人員得因情況不批假或縮短假期或延期批準，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。在車間正常上貨的情況下不可開具放行條，因組上流水不通的情況下，不可開具放行條。未到下班時間而提前離崗者，即為早退，早退達 60 分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退 的時間將計入遲到的時間內(nèi)。 （三） 每月全勤獎以上班實際天數(shù)為準，請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎。 第 二 章 人 事管理制度 第一條 考勤制度 （一） 公司上班時間； 8： 00～ 12： 00， 14： 00～ 18： 00， 19： 00～ 2 （二） 整月沒有遲到、早退、請假者均為全勤。 （四）財務(wù)部門在核算工資時 ， 由行政部提 供 考勤機數(shù)據(jù)和部門考勤紀錄，無考勤機數(shù)據(jù)必須有外出單或請假條或放行條，無法核對的財務(wù)部門以考勤制度辦理。 （二） 工資計算方式為： ① 月薪工 =基本工資（底薪247。 第三條 工資制度 （一） 工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按 月發(fā) 放 ，當(dāng)月工資于 次 月 底 發(fā)放 于個人銀行帳戶 。 （九） 每位員工注意個人形象，個人衛(wèi)生。 （七） 同事之間應(yīng)互敬互愛，和 睦相處，嚴禁在車間吵架，鬧事，有異議 者 可在事后找管理人員 協(xié)商 。 （六） 自覺進行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。 （四） 講究社會公德不隨地吐痰， 不 亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙， 抽煙的員工到指定的地方。 （二） 自覺遵守工廠的各項規(guī)章制度，自覺維護工廠的公共次序 和 公共財產(chǎn)。，文明管理和提高全體 員工素質(zhì)和工作效率，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)健康 發(fā)展； 為了健全和完善管理體系， 結(jié)合公司 的 實際情況，特制定本制度。 第二條 職工守則 （一） 遵守中華人民共和國頒布的各項法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。 （三） 服從管理、聽從安排，明確自己的職責(zé)，做好本 職 工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益 。 （五） 發(fā) 揚 團隊精神不做有損形象的事，公司實行上下班打卡制，上下班有貨物、面 料等要搬運 的 應(yīng)自覺幫忙。講究衛(wèi)生，愛護工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費一針一線等 好 習(xí)慣。 （八） 住宿員工，應(yīng)遵守集體宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進入車間或宿舍。男 士 不留 胡須、不留 長發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。 如個別員工沒有來的 急 辦卡的 推遲 3 天 發(fā)放現(xiàn)金。滿勤天數(shù)出勤天數(shù)） +全勤獎 +工齡獎 +補貼 水電費 其它應(yīng)扣款項 ② 計件工 =計件工資（或保底工資） +全勤 +工齡 +補 貼 水電費 其它應(yīng)扣款項 （三） 當(dāng)月請假 5 天以上的員工， 工資 推遲相應(yīng)的時間 發(fā)放。個別人員如因 經(jīng)常 外出出現(xiàn)沒有打卡的 情況又沒開外出單須老板簽字。 全勤者每月 可以得到全勤獎 100 元 。 （四） 凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班， 上班時間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規(guī)定時間 60 分鐘以上當(dāng)曠工一個班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為 60 分鐘，每超 1 分鐘扣獎金 1 元。 （五） 在停工待料時須組長開放行條 ，做好考勤要與卡機對上 ，由車間主任批準， 廠長核準， 方可打卡下班 離開車間。 （六） 凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。 （七） 公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準后，再由廠長批準方可外出。 公司管理人員請假必須經(jīng)廠長批準。 （十） 任何部門人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個班罰款 20 元，月累計曠工3 天，連續(xù)曠工 2 天以上，視為自動離職。 第二條 水電費保底基數(shù)為：如下 級 別 內(nèi) 容 熱天保底基數(shù) （ 5 月 1 日 9 月 30 日） 冬天保底基數(shù) （ 10 月 1 日 次年 4 月 30 日） 廠 長、 主管 、組長 電費 +水費 40 元 20 元 文職 、 .員工 30 元 15 元 說明：一個宿舍水電費的總額基數(shù)，是由每個舍員的基數(shù)相加，超出的費用用舍員平分。 3 ② 填寫《 員工辭職申報表 》滿 30 天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫 ，交接完整后便可結(jié)帳離廠 。 ① 對自動離職者，公司將作除名處理。 ③ 員工自動離職 后 ，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在 2 日內(nèi) 通報 財務(wù)、 行政 部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。 辭退 ；員工存在下列情況之一，將 被公司辭退。 ② 不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。 ④ 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產(chǎn)秩序。 辭退員工無經(jīng)濟問題，可馬上結(jié)帳離廠；如有經(jīng)濟問題視情況進行處理，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)。 （二） 負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。 （四） 實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 （二） 對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。 （四） 嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制 ,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨 封 樣。 （六） 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。如出完貨后，還有此款衣服在車間的情況 發(fā)生，罰其人其主管這件衣服