創(chuàng)建和諧班子體會(huì)與創(chuàng)建園林城市動(dòng)員報(bào)告匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 04:23本頁(yè)面
【正文】 ，我們?cè)谌珔^(qū)提出了“八要、八不要”的具體工作要求，五個(gè)班子及其成員都能夠從自身工作出發(fā)，想事干、找事干，并能夠全身心地投入到全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、協(xié)稅護(hù)稅等大規(guī)模、大范圍的活動(dòng)中去，在發(fā)展的實(shí)踐中充實(shí)自己，在項(xiàng)目建設(shè)的第一線歷練自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，使全區(qū)發(fā)展的聲音、項(xiàng)目建設(shè)的聲音，團(tuán)結(jié)的聲音，已經(jīng)成為壓倒一切的聲音、高于一切的聲音。幾年來(lái)，我們按照全市“三大產(chǎn)業(yè)”、“五大”建設(shè)的總體部署，堅(jiān)持在“以‘五跑’促‘五大’，再創(chuàng)龍山新輝煌”的進(jìn)程中，牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重中之重不放松，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快，特別是財(cái)政收入首次突破了億元大關(guān)，全區(qū)上下群情振奮，人氣倍增。第三，創(chuàng)建“和諧班子”，必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。工作中，班子與班子、成員與成員之間難免會(huì)有分歧，這就要求幾個(gè)班子的“一把手”必須換位思考，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，多做理順情緒的工作，把矛盾化解在內(nèi)部，消滅在萌芽。為使國(guó)能發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)好論證會(huì)，我們要人出人，要力出力，全區(qū)上下一盤棋，全程進(jìn)行服務(wù)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和投資方的高度認(rèn)可。五個(gè)班子之間都要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心去開(kāi)展工作，要一個(gè)聲音、一個(gè)調(diào)子，不能事不關(guān)己高高掛起。首先要講配合。班子成員都要牢固樹(shù)立全局意識(shí)。自身要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凡事講原則、講紀(jì)律，影響團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，影響形象的事不做，帶頭抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓團(tuán)結(jié)、抓廉政，處處都要想在前、做在前、行在前，給班子成員作好表率。要用扎實(shí)的工作作風(fēng)和獨(dú)特的人格魅力攏住人心，攏住班子，讓大家心往一處想，勁往一處用，擰成一股繩。在總攬全局的前提下，要加強(qiáng)工作調(diào)度、工作擺布，要有板有眼、有章有法。有一個(gè)好的班長(zhǎng)，才能帶出好的班子，才能抓住工作重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，才能擺布好各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。班長(zhǎng)是班子的核心、主心骨、帶頭人。創(chuàng)建和諧班子體會(huì)與創(chuàng)建園林城市動(dòng)員報(bào)告匯編第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)創(chuàng)建和諧班子體會(huì)省九次黨代會(huì)、市五次黨代會(huì)都明確提出要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧發(fā)展。針對(duì)要求，結(jié)合自身認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建“和諧班子”，我的體會(huì)是：第一，創(chuàng)建“和諧班子”，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。班長(zhǎng)作用發(fā)揮得好壞與否，直接關(guān)系到班子的團(tuán)結(jié)、關(guān)系到班子的競(jìng)爭(zhēng)力。首先，班長(zhǎng)應(yīng)善于“彈鋼琴”。其次，班長(zhǎng)應(yīng)善于“聚人心”。再次，班長(zhǎng)應(yīng)善于“作表率”。第二，創(chuàng)建“和諧班子”，必須要有大局觀念。遇事要從大局出發(fā)，以大局為重，不要把個(gè)人意愿凌駕于班子之上，不要在小事上斤斤計(jì)較，必須個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益?！氨娙耸安窕鹧娓摺?。工作中，要多配合、多支持，尤其是在為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上，要發(fā)揮各自職能作用，竭盡全力多做配合工作。其次要有胸襟。班子成員間要有高風(fēng)亮節(jié)
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