出納工作總結(jié)1與出納工作總結(jié)4篇匯編-展示頁
2024-11-22 04:13本頁面
【正文】 六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。其間，我們組織了員工點鈔，打的基本技能考試。五、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。隨時提高警惕，杜絕詐騙。明確柜員的權限，不得擅自授權。在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管。在核算上無重大差錯事故。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。三、重視業(yè)務核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。二、積累經(jīng)驗及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也有很多教訓。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。在未來的一年里，我會改掉XX年的不足，提升自己的實力，在XX創(chuàng)造出好的成績。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.在本年度工作中嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。二、其他工作迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。出納工作總結(jié)1與出納工作總結(jié)4篇匯編第 15 頁 共 15 頁出納工作總結(jié)XX年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務.在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、開學期間日常工作：與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。出納工作總結(jié)4篇在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。行領導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。然而，如果要使我們
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