【正文】 進(jìn)行取樣封存；（3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；（4）按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。技術(shù)處理組的職責(zé)（1）根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；（2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效的指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職責(zé)（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以及支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；（5）組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（7）根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)在事故應(yīng)急處理中共享資源相互幫助，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)（一）一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職責(zé)（1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)在資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；（3）與化學(xué)工業(yè)公司外應(yīng)急反應(yīng)人員、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；（5）最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。具體組織機(jī)構(gòu)如下：一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：制定應(yīng)急救援預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)是更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求。應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，我國(guó)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要盡可能避免安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。化學(xué)工業(yè)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案與化學(xué)有限公司滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案匯編第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè)化學(xué)工業(yè)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)實(shí)施生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度的減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)實(shí)際，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。一、但是，由于各種原因，目前還不可能做到百分之百的避免事故的發(fā)生，指定應(yīng)急救援預(yù)案就在于發(fā)生事故時(shí)，能以最快的速度發(fā)揮最大的作用，有效、有序地實(shí)施救援，達(dá)到迅速控制事態(tài)發(fā)展，盡量降低事故危害的目的。給化學(xué)工業(yè)有限公司員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按照計(jì)劃有序的進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”.二、應(yīng)急預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)：本化學(xué)工業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，化學(xué)工業(yè)有限公司設(shè)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分公司，施工項(xiàng)目部及分公司設(shè)應(yīng)急預(yù)案的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；（7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；（8）應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急預(yù)案級(jí)別；（9）同昂報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；（10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性?，F(xiàn)場(chǎng)搶救組的職責(zé)（1）搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；（2）搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；（3）組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；（4）保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組職責(zé)（1）對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)區(qū)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估；（2）指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；（3）完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；（4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷最有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；（6）科學(xué)合理的制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。善后工作組的職能及職責(zé)（1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；（3）與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé)（1）協(xié)助制定施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，手機(jī)和建立并歸檔；（2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；（3）定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；（4）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效