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公司下半年工作計劃范文與公司下半年的工作計劃匯編-展示頁

2024-11-22 04:00本頁面
  

【正文】 企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。二、內(nèi)部管理方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。其主要工作重點抓以下幾個方面:一、生產(chǎn)管理方面保證生產(chǎn)正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。但仍有許多方面需要不斷完善。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。公司下半年工作計劃范文與公司下半年的工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁公司下半年工作計劃范文6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。其主要工作重點抓以下幾個方面一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。公司下半年的工作計劃公司下半年的工作計劃11月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。因此在近階段的
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