區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃與區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-22 03:59本頁面
【正文】 上街宣傳；五要編寫居民健康行為規(guī)范手冊，全面提高群眾的健康意識。繼續(xù)推進全國億萬農(nóng)民健康促進行動，廣泛開展學校、醫(yī)院、社區(qū)、工廠等大眾健康教育活動，向廣大群眾介紹良好的衛(wèi)生生活習慣，宣傳衛(wèi)生防病知識。衛(wèi)生局和市中心醫(yī)院、礦區(qū)總院閱覽室每天下午向衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工開放，使讀書在衛(wèi)生系統(tǒng)蔚然成風，并不斷改善學習條件，提供學習機會。開展一個論壇組織開展生命與健康論壇，每季度舉辦一次，分別由院長、醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、機關(guān)人員參加，促進交流與溝通，提高綜合素質(zhì)和工作能力。組織村衛(wèi)生所人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修，從3月到11月，每月23人。組織鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開展病歷書寫、三基護理知識競賽；選送20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干到市中心醫(yī)院進修學習，每期半年。視頻教育繼續(xù)搞好農(nóng)村衛(wèi)生人員中專學歷視頻教育并進行嚴格管理，按照相關(guān)要求完成教學進度并保證學員學習時間和質(zhì)量。學費分別由衛(wèi)生局、單位、個人各出20%、40%、40%，鼓勵與促進衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)再教育。衛(wèi)生行政管理人員每5年參加一次不少于3個月的專業(yè)培訓，每3年參加一次省外專業(yè)學術(shù)會議或一次1月左右的省內(nèi)專業(yè)培訓，每年參加一次省內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議或參加一周市內(nèi)的專業(yè)培訓，每年讀2－5本專業(yè)或管理方面的理論書籍，以提高管理能力和水平。在衛(wèi)生院引進和補充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，推動我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平不斷發(fā)展。公共衛(wèi)生隊伍招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督員24名，增加衛(wèi)生監(jiān)督力量，填補農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督的空白；對現(xiàn)有監(jiān)督、健康教育和預(yù)防保健人員進行專業(yè)培訓，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。一、建設(shè)三支隊伍，搞好人力資源開發(fā)加強衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源開發(fā)與建設(shè)，已是我們今后較長時期的戰(zhàn)略選擇。一個論壇是指生命與健康論壇。三大重點是指公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生。構(gòu)建比較完善的覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，使人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃與區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃范文匯編第 17 頁 共 17 頁區(qū)委衛(wèi)生部門全年衛(wèi)生監(jiān)管工作計劃年我區(qū)不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提升了農(nóng)村衛(wèi)生工作水平，加強了衛(wèi)生人力資源建設(shè)和醫(yī)療管理，強化了預(yù)防保健，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，引深了行風建設(shè)，使全區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有了新突破，各項工作均跨入市乃至全省的先進行列。年區(qū)衛(wèi)生工作以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“前衛(wèi)服務(wù)，促進健康，敬重生命，提升品質(zhì)”的發(fā)展理念和“建設(shè)三支隊伍、突出三大重點、搞好兩項服務(wù)、開展一個論壇、實現(xiàn)三個提升”的工作思路，不斷加強健康教育、巡回醫(yī)療、醫(yī)院特色科室建設(shè)、人力資源建設(shè)。三支隊伍是指公共衛(wèi)生隊伍（健康教育隊伍、衛(wèi)生監(jiān)督隊伍、預(yù)防保健隊伍）、醫(yī)療隊伍（院長隊伍、醫(yī)生隊伍、護士隊伍）和衛(wèi)生行政管理隊伍。兩項服務(wù)是指公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。三個提升是指提升健康水平、提升生活質(zhì)量、提升生命價值。不斷優(yōu)化政策環(huán)境，分層次引進、充實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；制定和實施切實可行的培訓計劃，有計劃的開展在職人員逐級培訓和公立醫(yī)院醫(yī)技人員進農(nóng)村進社區(qū)我們的具體舉措，以提高衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質(zhì)。醫(yī)療隊伍加強院長、醫(yī)生和護士隊伍建設(shè)，在市直醫(yī)院引進3名研究生和6項新項目、新技術(shù)，鼓勵開展臨床試驗和科研工作，積極培養(yǎng)和推薦后備學科帶頭人參加學科帶頭人培訓班，培養(yǎng)高尖人才。衛(wèi)生行政管理隊伍組織學習培訓，提高整體素質(zhì)。舉辦三個學歷班積極爭取與醫(yī)科大學舉辦一個研究生課程班，一個本科學歷班，一個?？茖W歷班，采取雙休日授課。在職培訓從年3月開始，開展常見病、多發(fā)病的防治，慢性病管理，醫(yī)學心理咨詢，健康教育，衛(wèi)生監(jiān)督等在職短期專業(yè)技術(shù)培訓10期。進修學習積極組織農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員參加省、市舉辦的各種學習培訓；規(guī)范全區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育工作，提高繼續(xù)醫(yī)學教育學分達標率，力爭驗證率達到100%。選送10名市直醫(yī)院骨干到省、太原及省外?？铺厣t(yī)院進修，每次一年。在進修的同時，市直、駐地醫(yī)院派高技術(shù)醫(yī)務(wù)人員進農(nóng)村、進社區(qū)服務(wù)，開創(chuàng)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人才雙向流動的新局面。創(chuàng)建學習型組織在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展創(chuàng)建學習型組織活動，號召衛(wèi)生系統(tǒng)每個工作人員每天學習半小時，每周學習三小時，每天至少讀一本醫(yī)學或衛(wèi)生專業(yè)論著。二、加強公共衛(wèi)生工作，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系健康教育將年定為健康教育年，加強健康教育組織機構(gòu)建設(shè)，提高機構(gòu)和人員的服務(wù)能力。通過多種形式的健康教育宣傳活動，提高廣大人民群眾自我保健意識及自我保護能力，群眾防治知識知曉率達到85%。衛(wèi)生監(jiān)督一要加強加快衛(wèi)生監(jiān)督
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