【正文】 “回頭看”，認(rèn)真檢查整改措施落實(shí)情況，健全完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固提高作風(fēng)建設(shè)水平。進(jìn)一步健全完善議事規(guī)則、辦事程序等規(guī)章制度，做到以制度管人、按制度辦事、以制度規(guī)范從政行為，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。組織全局干部職工并邀請(qǐng)區(qū)直部門、街道、企業(yè)及社會(huì)各界代表，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位干部職工的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議。認(rèn)真抓好包村工作，找準(zhǔn)幫扶重點(diǎn)，落實(shí)幫扶措施，真正為基層、為群眾多辦實(shí)事、好事。三是搞好走訪慰問。二是開展軍事訓(xùn)練活動(dòng)。針對(duì)查擺出的問題，本著“有什么問題解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改措施。主要抓好五項(xiàng)工作。認(rèn)真梳理社會(huì)公開服務(wù)承諾事項(xiàng)，通過服務(wù)窗口和新聞媒體進(jìn)行公布，并強(qiáng)化措施，確保承諾事項(xiàng)落實(shí)到位。同時(shí)，要以身邊發(fā)生的違紀(jì)違法案例和紀(jì)檢部門制作的有關(guān)音像資料為反面教材，進(jìn)行警示教育。五是開展正反典型教育活動(dòng)。四是領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。三是“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)。二是批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。從領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員到一般干部都要寫出自查報(bào)告，找出作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確努力方向。采取座談交流、個(gè)別訪談、發(fā)放征求意見信、公開投訴電話和信箱等形式，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界意見，找準(zhǔn)單位和個(gè)人存在的突出問題，查找干部作風(fēng)方面存在的問題。主要開展六項(xiàng)活動(dòng)。要求記讀書筆記２萬字，心得體會(huì)５篇。主要采取集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，開辟學(xué)習(xí)園地，定期交流學(xué)習(xí)心得等方式，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。組織開展“解放思想、更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)、加快發(fā)展”大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。主要內(nèi)容是開好全局動(dòng)員會(huì)，組織一次大討論，學(xué)習(xí)一批重點(diǎn)篇目。對(duì)無故出現(xiàn)遲到早退、串崗脫崗；值班時(shí)間擅離崗位，影響上情下達(dá)造成損失；上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲；不注重保潔衛(wèi)生，存在臟亂差等問題的，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，發(fā)現(xiàn)兩次年底考核定為基本稱職（基本合格）等次，發(fā)現(xiàn)三次年底考核定為不稱職（不合格）等次。要嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，不準(zhǔn)誤崗脫崗，不準(zhǔn)隨意變更值班順序。嚴(yán)格執(zhí)行工作作息時(shí)間，不遲到、不早退，按時(shí)上下班。開展“做勤廉表率、促科學(xué)發(fā)展”黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，進(jìn)行黨的紀(jì)律和“兩個(gè)務(wù)必”教育，使廣大干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，反對(duì)鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，真正做到為民務(wù)實(shí)清廉。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，加大政務(wù)公開力度，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力打造“陽(yáng)光”人事、“法制”人事，提高人事部門的社會(huì)公信力和群眾滿意度。四是解決工作方法簡(jiǎn)單，政策觀念不強(qiáng)的問題，樹立依法辦事、人誠(chéng)事公的形象。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)大局的工作作風(fēng)，規(guī)范工作秩序，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效率。教育引導(dǎo)全局同志轉(zhuǎn)變?nèi)瞬欧?wù)理念，增強(qiáng)“現(xiàn)場(chǎng)工作”意識(shí)，積極踐行“現(xiàn)場(chǎng)工作法”，深入開展人事人才工作“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。要激發(fā)全局干部的工作熱情，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，形成風(fēng)正氣順謀發(fā)展、齊心協(xié)力干事業(yè)的濃厚氛圍。叫響“濰城發(fā)展，我的責(zé)任”，教育引導(dǎo)全局同志在政治上與區(qū)委保持高度一致，要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，不斷增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感，在推進(jìn)事業(yè)單位改革、拆遷等難點(diǎn)工作中，要樹立攻堅(jiān)破難意識(shí)，敢打硬仗。深入開展“解放思想、更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)、加快發(fā)展”主題大討論，教育引導(dǎo)全局同志認(rèn)清快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)和良好的歷史發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)清新時(shí)期開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性，對(duì)照先進(jìn)找差距，深刻反思，觸及靈魂，切實(shí)解決思想觀念、精神狀態(tài)上存在的突出問題，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不斷增強(qiáng)又好又快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，把思想統(tǒng)一到想干事、敢干事、能干事、干成事上來，以思想的大解放推動(dòng)人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展。堅(jiān)持活動(dòng)成效與考核相結(jié)合，活動(dòng)成效明顯、實(shí)績(jī)突出的科室和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并優(yōu)先推薦提拔；被動(dòng)應(yīng)付、效果一般，影響活動(dòng)開展的，給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。激勵(lì)全局同志樹牢創(chuàng)新理念，強(qiáng)化創(chuàng)新動(dòng)力，豐富創(chuàng)新方法，培養(yǎng)“事業(yè)至上，事爭(zhēng)一流”的精神，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，使各項(xiàng)人事工作區(qū)內(nèi)爭(zhēng)一流、市內(nèi)走前列、省內(nèi)有影響,打造一流的人事工作品牌。加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的評(píng)查、通報(bào)，找準(zhǔn)干部作風(fēng)存在的突出問題，落實(shí)整改措施，真正使干部思想受到震動(dòng)，觀念得到更新，素質(zhì)得到提升，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞區(qū)委確定的“一二五五”任務(wù)目標(biāo)開展活動(dòng)，與“項(xiàng)目化推進(jìn)年、城市管理提升年、企事業(yè)單位改革攻堅(jiān)年”緊密結(jié)合，與我局“一二二四”工作思路緊密結(jié)合，做到開展活動(dòng)與推動(dòng)工作兩不誤、雙促進(jìn)。區(qū)人事局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見與區(qū)人保局分管社會(huì)保障副局長(zhǎng)2018年述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè)區(qū)人事局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見一、指導(dǎo)思想和基本原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，以正面教育為主，教育與整改貫穿始終，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯”，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實(shí)干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，真正形成風(fēng)氣正、思上進(jìn)、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)各項(xiàng)人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，堅(jiān)持以下原則：服務(wù)大局。以查促改。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。獎(jiǎng)懲結(jié)合。二、解決的突出問題和達(dá)到的目標(biāo)要求開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要重點(diǎn)解決好五個(gè)方面的問題，樹立好五種形象：一是解決因循守舊、不思進(jìn)取，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)的問題，樹立思想解放、敢為人先的形象。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的問題，樹立勤奮敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的形象。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要敢于正視矛盾，切實(shí)為基層、為群眾解決實(shí)際問題。三是解決官僚主義、形式主義嚴(yán)重，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，樹立勤政為民、熱情服務(wù)的形象。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要抽出一定時(shí)間，深入基層搞調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決人事人才問題，努力形成“一級(jí)領(lǐng)著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看、一級(jí)干好一級(jí)的事”的工作推進(jìn)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等服務(wù)承諾，努力營(yíng)造良好的人事人才發(fā)展軟環(huán)境。教育引導(dǎo)全局同志按政策規(guī)定辦事，學(xué)會(huì)運(yùn)用說服教育、民主協(xié)商、示范服務(wù)等方法做好群眾工作，提高綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律和思想教育等手段解決人民內(nèi)部矛盾的能力，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。五是解決紀(jì)律觀念淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)的問題，樹立紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔的形象。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定和工作紀(jì)律。工作時(shí)間要堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離職守。要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保潔制度，切實(shí)搞好科室衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，保持工作環(huán)境優(yōu)美整潔。三、總體安排和方法步驟共分四個(gè)階段進(jìn)行：（一）思想發(fā)動(dòng)階段（6月上旬至中旬）。召開全局動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)講話、實(shí)施方案，并對(duì)我局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作出具體安排。學(xué)習(xí)一批重點(diǎn)篇目：一是學(xué)好區(qū)里規(guī)定的必讀書目；二是結(jié)合人事人才工作特點(diǎn)，確定并學(xué)好一批重點(diǎn)篇目。每星期集中學(xué)習(xí)２個(gè)半天，自學(xué)時(shí)間每天不少于兩個(gè)小時(shí)。（二）對(duì)照查擺階段（6月下旬至8月上旬）。一是廣泛征求意見活動(dòng)。公開人事局長(zhǎng)電話號(hào)碼和電子郵箱，暢通意見征集渠道。堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)查找出來的問題立說立行,馬上整改。召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、全體干部大會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步查找問題，通報(bào)查擺情況。把“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)作為重要內(nèi)容和載體，統(tǒng)一起來，結(jié)合開展，互促互進(jìn)。局黨組書記要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)方面，特別是勤政廉政方面存在的突出問題，在黨員干部中作一次以勤政廉政、科學(xué)發(fā)展為主題的黨課輔導(dǎo)。在全局選樹作風(fēng)優(yōu)良、勤廉兼優(yōu)的黨員干部典型，開展“學(xué)榜樣，爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)。六是承諾踐諾活動(dòng)。（三）整改提高階段（8月中旬至11月）。一是制定整改方案。整改要突出重點(diǎn)，抓住基層和群眾關(guān)心的突出問題集中解決，讓群眾見到實(shí)效。分期分批參加區(qū)里組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的軍事化意識(shí)。組織干部走進(jìn)困難企業(yè)，走近困難群眾，幫助解決實(shí)際困難，讓群眾感受到黨和政府的溫暖。四是組織評(píng)議。對(duì)評(píng)議滿意率低的同志，組織談話，促其整改。本著具體、簡(jiǎn)便、實(shí)用的原則，切實(shí)搞好制度建設(shè)。（四）總結(jié)鞏固階段（11月至12月）。四、組織領(lǐng)導(dǎo)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局里