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關(guān)于社區(qū)半年工作總結(jié)與關(guān)于社區(qū)雙擁工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 03:07本頁面
  

【正文】 積極開展“三舊改造”規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,編寫項(xiàng)目改造方案。霄邊原有排澇站經(jīng)過22年使用,設(shè)備陳舊已不能滿足現(xiàn)時(shí)排洪需要,根據(jù)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃,霄邊社區(qū)積極做好排澇站主體建設(shè)的施工監(jiān)管,現(xiàn)已完成總體建設(shè)的80%,按施工進(jìn)度,預(yù)計(jì)XX年11月可投入使用。五里牌社區(qū)建設(shè)辦積極采取各項(xiàng)措施、嚴(yán)抓狠管、全力以赴做好居民公寓內(nèi)部裝修、電梯、周邊綠化等配套工程的建設(shè),社區(qū)預(yù)計(jì)公寓7月可交付居民使用。五里牌社區(qū)緊密圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)”思路,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升社區(qū)配套服務(wù)功能。從數(shù)據(jù)上看,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了實(shí)效。社區(qū)來料加工企業(yè)工繳費(fèi)2805萬港元,比去年同期降了38%。(三)加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)來料加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。三資出口創(chuàng)匯16706萬美元,較去年同比下降27%。今年上半年,社區(qū)新簽外資企業(yè)2家,引資額為530萬美元。另外,為化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低資產(chǎn)負(fù)債率,社區(qū)歸還銀行貸款1000萬。其中社區(qū)級(jí)純收入2085萬,%。組級(jí)總收入1120萬,與去年同比減少9%。今年上半年,社區(qū)居組兩級(jí)總資產(chǎn)達(dá)141659萬,%。社區(qū)兩委干部堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由高速向高質(zhì)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)智慧長(zhǎng)安貢獻(xiàn)力量。關(guān)于社區(qū)半年工作總結(jié)與關(guān)于社區(qū)雙擁工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁關(guān)于社區(qū)半年工作總結(jié)社區(qū)兩委正確把握形勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展方向,明確工作目標(biāo),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,大處著眼,小處入手,認(rèn)真落實(shí)市鎮(zhèn)的工作部署,保障社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定局面。一、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。(一)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),社區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)??偸杖霝?673萬,其中社區(qū)級(jí)總收入4553萬,與去年同比增長(zhǎng)5%。社區(qū)居組兩級(jí)純收入為2988萬,%。組級(jí)純收入903萬,同比減少12%。(二)做好招商引資工作,積極引進(jìn)一批高新技術(shù)企業(yè)。增資企業(yè)4家,增資額為92萬美元。新增民營(yíng)企業(yè)1家,增資300萬元。社區(qū)現(xiàn)有外資企業(yè)71家,大部分以外銷為主,其中來料加工企業(yè)17家,三資企業(yè)54家。三資企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)約13000元,與去年同期持平。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)配套服務(wù)功能。(一)做好居民公寓收尾工程項(xiàng)目。(二)完成五里牌排澇站重建工程主體建設(shè)。(三)做好“三舊改造”項(xiàng)目的方案編寫。上半年已完成了十一個(gè)項(xiàng)目初步權(quán)屬調(diào)查及改造方案編寫工作,特別是對(duì)第一工業(yè)區(qū)的“三舊”改造項(xiàng)目已與相關(guān)公司形成合作方案,目前正在辦理土地手續(xù)。作為公共服務(wù)配套設(shè)施之一,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是集民生性、公益性、社會(huì)性和市場(chǎng)性于一體的民生工程。今年已按進(jìn)度有計(jì)劃地開展各項(xiàng)改造工作。社區(qū)兩委高度重視“三打”工作,積極落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指示精神,迅速成立“三打”專項(xiàng)行動(dòng)小組、社區(qū)“三打”辦公室,開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過召開黨員干部動(dòng)員大會(huì),認(rèn)清“三打”工作的重要性、緊迫性和艱巨性,在“三打”中做到秉公執(zhí)法、不枉不縱。霄邊“三打”專項(xiàng)行動(dòng)小組與相關(guān)部門在摸底排查工作中,共排查涉及隱患場(chǎng)所24處,需整改的15間,已在限期內(nèi)整改完畢。無證照經(jīng)營(yíng)商鋪14家,查處小型作坊3家,已聯(lián)合工商局查封。通過在社區(qū)大街小巷張貼“三打”宣傳海報(bào),在鄉(xiāng)府、小學(xué)、市場(chǎng)、工廠等公共場(chǎng)所附近懸掛“三打”宣傳橫幅和派發(fā)宣傳單,并利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),用手機(jī)發(fā)送信息和電腦發(fā)微博,大造“三打”輿論聲勢(shì),營(yíng)造打擊整治的良好氛圍。社區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)小組嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作要求,明確職責(zé)分工,確保工作落到實(shí)處。四、加強(qiáng)社區(qū)人文管理,鞏固社會(huì)和諧穩(wěn)定局面。(一)經(jīng)費(fèi)投入保持不變,狠抓社區(qū)治安
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