【正文】 換13店的指示牌、懸掛牌。與各部協(xié)助工作：應(yīng)集團(tuán)要求，在王總領(lǐng)導(dǎo)下完成了商業(yè)城集團(tuán)朝陽(yáng)地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗(yàn)收工作用時(shí)2個(gè)月15天?，F(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)（抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送、換購(gòu)、義演、互動(dòng)活動(dòng)、贈(zèng)券）共舉行了40余次，、共有32個(gè)幼兒園參演。日常促銷：上半年共做大型促銷活動(dòng)15次，其中開業(yè)促銷活動(dòng)2個(gè)1月1日喀左時(shí)代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個(gè)店慶促銷活動(dòng)以凌河3年慶，喀左五年慶為重點(diǎn)；主題促銷活動(dòng)11次。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點(diǎn)在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會(huì)提出方案提交領(lǐng)導(dǎo)審批。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預(yù)期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點(diǎn)。營(yíng)銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設(shè)計(jì)、方放、檢查)； 日常促銷活動(dòng)策劃、組織 、檢查；賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作；各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門交與的營(yíng)銷工作。6. 下半年計(jì)劃新增4個(gè)以上項(xiàng)目7. 策劃部要爭(zhēng)取出一本策劃方面的書8. 策劃部項(xiàng)目介紹課件的制作，由小李負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)處理。3. 策劃部將制作項(xiàng)目宣傳手冊(cè)，作為與學(xué)校交流和(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)品牌論壇上派發(fā)的資料。下半年將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與學(xué)校直接對(duì)接工作，執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目的跟進(jìn)上，策劃部總共進(jìn)行了二十多天的調(diào)研工作，除此之外，我們還多次到學(xué)校去指導(dǎo)工作，足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地，受到了教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度，使學(xué)校可以通過文章認(rèn)識(shí)策劃部的專業(yè)能力，通過文章后附的電話及聯(lián)系人可以直接聯(lián)系我們，極大地提高了業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作人員工作能力，我們還組織了每周兩次的學(xué)習(xí)體會(huì)，收到了良好的效果。從xx年1月起，策劃部外引人才，內(nèi)建制度，在半年時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了人才精英化，工作制度化。公司策劃部上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公司管理人員個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)公司策劃部上半年工作總結(jié)（策劃部訊）學(xué)品策劃部于8月20日下午在公司會(huì)議室召開了策劃部上半年工作總結(jié)會(huì)，在會(huì)上，策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(shè)提出了寶貴的意見。學(xué)品公司策劃部上半年成績(jī)斐然。在內(nèi)部建設(shè)方面，策劃部先后制訂并通過了《策劃部會(huì)議制度》、《策劃部?jī)?nèi)部工作指引》、《樣本研究制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)完善了項(xiàng)目工作人員職責(zé)，外部人員參與工作職責(zé)等。在業(yè)務(wù)拓展方面，策劃部先后與《學(xué)校品牌管理》雜志編輯部聯(lián)合制作了多個(gè)學(xué)校的專欄，發(fā)表了多篇策劃部署名文章。為了更好地拓展業(yè)務(wù)空間，我們還在李小平總經(jīng)理的安排下，與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學(xué)校評(píng)選工作，通過這個(gè)會(huì)議，帶來了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。策劃部下階段的工作如下：1. 項(xiàng)目專員需對(duì)項(xiàng)目的流程進(jìn)行監(jiān)控。2. 本月底前，各項(xiàng)目管理專員必須給各項(xiàng)目學(xué)校提供教師節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)日活動(dòng)策劃思路。4. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)（逐步建立策劃部資料庫(kù)，斥資購(gòu)買相關(guān)書籍和知網(wǎng)賬號(hào)，以便于學(xué)習(xí)和資料搜集，小李負(fù)責(zé)）5. 十月份前各項(xiàng)目管理專員要完成現(xiàn)有所有項(xiàng)目的方案寫作，并提出品牌推廣活動(dòng)策劃案。第二篇：XX年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)(例文)XX年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)根據(jù)孫總《XX年經(jīng)營(yíng)思想》工作中對(duì)營(yíng)銷策劃部部的七點(diǎn)要求和唐總對(duì)我們的指導(dǎo)，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營(yíng)銷策劃部進(jìn)行了積極的執(zhí)行和認(rèn)真的工作，工作的總結(jié)具體如下：第一部分：營(yíng)銷策劃的工作成績(jī)、毛病、建議。dm工作：上半年共制作12期。根據(jù)孫總要求，封面進(jìn)行了改版，由原來框架改成開放式設(shè)計(jì)；內(nèi)容設(shè)計(jì)也進(jìn)行了調(diào)整，這的感謝采購(gòu)部的大力支持和協(xié)作，唐總也對(duì)dm的工作提出了很多好建議，這些我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈恼?、提高。（如果領(lǐng)導(dǎo)檢查我部有各店dm發(fā)放表）。值得表?yè)P(yáng)的是濱河店獨(dú)立的開展了2次以dm為配合的促銷活動(dòng)。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力、各部協(xié)助能力、和供應(yīng)商的合作能力和潛力，活動(dòng)號(hào)召力強(qiáng)、影響力大。配合超市自有品牌的標(biāo)示創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作 。賣場(chǎng)布置及氣氛的炒作。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。上半年工作不足：雖然工作勤奮、但也暴露出營(yíng)銷策劃部工作的許多不足。營(yíng)銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。下半年的工作建議：營(yíng)銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營(yíng)銷的品質(zhì)即品味和質(zhì)量商業(yè)城超市促銷活動(dòng)要從重視促銷活動(dòng)的暴發(fā)性的日銷售轉(zhuǎn)變成重視促銷活動(dòng)的全程銷售。商業(yè)城超市促銷活動(dòng)，就要以質(zhì)取勝。主題思路是：以提升會(huì)員顧客的質(zhì)量拉動(dòng)活動(dòng)銷售，都圍繞主題思路開展。保證促銷的品質(zhì)，將活動(dòng)形成“品牌”，這樣供應(yīng)商才會(huì)配合，能夠拿出足夠有吸引力的價(jià)格和商品保證活動(dòng)的吸引力，消費(fèi)者也對(duì)活動(dòng)有了很高的認(rèn)同，僅憑商品力和活動(dòng)的品牌號(hào)召力就可聚集大量客流。在商品的同質(zhì)化越來越高的今天，競(jìng)爭(zhēng)已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務(wù)轉(zhuǎn)變。提升營(yíng)銷策劃部的綜合素質(zhì)：增加我們的學(xué)習(xí)、考察機(jī)會(huì)，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。馬上進(jìn)入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動(dòng)，更是一次向店內(nèi)外展示店的形象和實(shí)力的盛宴。第三篇：XX年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)XX年上半年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)一、 工作完成情況（一）、和諧片區(qū)4s用地：該項(xiàng)目前期做了大量的準(zhǔn)備工作，邀請(qǐng)考察小組到襄樊4s店進(jìn)行項(xiàng)目考察并形成考察報(bào)告。（二）安置區(qū)、**路項(xiàng)目策劃報(bào)告：根據(jù)項(xiàng)目情況，前期進(jìn)行35家單位考察，其中包括中原地產(chǎn)、深圳潤(rùn)勝、克爾瑞公司、世聯(lián)地產(chǎn)等，最終確定單位為綜合實(shí)力比較有優(yōu)勢(shì)的克爾瑞公司，克爾瑞公司前后進(jìn)過兩次對(duì)十堰市場(chǎng)多方面的調(diào)查研究。（三）設(shè)計(jì)單位的考察：根據(jù)項(xiàng)目情況，確定36家設(shè)計(jì)單位參與方案設(shè)計(jì)，并對(duì)6家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多此實(shí)地考察，形成考察報(bào)告。（四）安置區(qū)、**路項(xiàng)目概念性規(guī)劃根據(jù)前期工作對(duì)多家設(shè)計(jì)單位的考察，對(duì)六家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行邀標(biāo)、評(píng)標(biāo)。（五）**路項(xiàng)目土地置換:二、 下半年工作計(jì)劃3 **路項(xiàng)目土地置換 安置區(qū)項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議 完成土地置換評(píng)估 與政府簽訂正式開發(fā)協(xié)議 安置區(qū)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)房 與相關(guān)單位達(dá)成協(xié)議、計(jì)劃完成1200套認(rèn)購(gòu)協(xié)議4 安置區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 督導(dǎo)工程技術(shù)部、報(bào)批報(bào)建部完成設(shè)計(jì)、報(bào)批。