關于我市新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展存在的問題及對策與關于戶外治理工作總結(多篇范文)匯編-展示頁
2024-11-22 02:58本頁面
【正文】 定，人工和農(nóng)資成本的不斷提高，增加了糧食生產(chǎn)經(jīng)營風險，制約了種糧大戶的發(fā)展。比較效益低下，糧食專業(yè)合作社發(fā)展乏力。目前，我市合作社發(fā)展處于起步階段，規(guī)模比較小，還沒有 500 人以上的合作社。我市最早成立且有一定規(guī)模的鐵門興農(nóng)合作社，由于內(nèi)部管理不善， 形成虧損 10 余萬元， 導致合作社無法運營， 不得不進行清算重組。三、管理因素。新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體只知道國家大力提倡土地流轉和機械化種植，對具體政策的落實、項目資金的支持知之甚少，前兩年我市對農(nóng)村專業(yè)合作社在種子、農(nóng)藥、化肥等方面有一定的扶持，目前政策扶持力度有所減弱，部分新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體運轉舉步維艱。農(nóng)戶觀望思想嚴重，導致新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體難以有長遠打算，穩(wěn)定性較差，短期行為明顯。農(nóng)民守地意識較強，思想觀念陳舊，擔心土地流轉后丟失，流轉雙方難以達成有效協(xié)議。新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體與農(nóng)戶之間大多僅有口頭協(xié)議，未按程序辦理流轉手續(xù)，導致土地租賃、使用關系混亂，矛盾較多。當前我市新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體存在的問題主要有：一、土地因素。關于我市新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展存在的問題及對策與關于戶外治理工作總結(多篇范文)匯編第 15 頁 共 15 頁關于我市新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展存在的問題及對策隨著農(nóng)村土地流轉快速發(fā)展，種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社等新型糧食生產(chǎn)主體已成為轉變糧食生產(chǎn)方式，促進糧食生產(chǎn)，維護國家糧食安全的一支重要力量。市糧食局近期成立了 5 個調(diào)研組，分赴19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，圍繞各類新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展現(xiàn)狀開展調(diào)研。一是土地流轉手續(xù)不規(guī)范。二是土地流轉不及時。三是土地流轉期限短而不穩(wěn)定。二、政策因素。我市最大的民營稻米加工企業(yè)****米業(yè)有限公司，創(chuàng)建于 XX 年初，是唯一一家集種植、生產(chǎn)加工、收購、銷售于一體的企業(yè)， XX 年流轉土地 4100 畝， 沒有任何政策扶持， 且融資渠道狹窄。專業(yè)合作社管理不規(guī)范，合作社成立隨意性大、結構松散、管理簡單粗放；有的合作社就是 3—5 個人自發(fā)組成，抱有短期行為思想，沒有長遠規(guī)劃；有的內(nèi)部管理不健全導致無法正常運營。四、效益因素。如：中南片種植中稻每畝生產(chǎn)成本31情況反映如下：種子 80 元、育秧 20 元、農(nóng)藥肥料 190 元、水費 50 元、機耕、機插、 機收 300 元， 人工費 50 元、 土地流轉 400 元， 每畝生產(chǎn)成本 1090元，扣除各項生產(chǎn)成本后，一般當年可獲得純收入 萬元，高的達 2 萬元，其單位面積效益僅是自然農(nóng)戶粗放經(jīng)營的 倍。五、市場因素。加之糧食改制后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的糧倉因年久失修而不能儲藏糧食，收購網(wǎng)點少，由于收儲企業(yè)的烘干能力有限,滿負荷的工作也滿足不了售糧需要， 致使賣糧要排隊,甚至有的要排上 3—5 天。建議市委、市政府制定新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體整體發(fā)展規(guī)劃，把新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的發(fā)展情況列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核范圍，明確目標任務，培育一批示范性種糧大戶或農(nóng)業(yè)合作社。一要完善補貼政策。二要探索有效模式。三要發(fā)展土地流轉中介服務組織。三、要統(tǒng)籌規(guī)劃。二要建設區(qū)域性糧食烘干整理中心。三要支持新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體建設情況反映糧食倉儲、烘干設施。四要共建糧食倉儲、清雜、烘干設施。關于戶外治理工作總結目錄第一篇：關于戶外治理工作總結范文第二篇：戶外拓展培訓工作總結第三篇：戶外拓展培訓工作總結第四篇：戶外運動俱樂部工作總結第五篇：戶外拓展訓練工作總結正文第一篇：關于戶外治理工作總結范文今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力弘揚求真務實精神，緊緊圍繞市、區(qū)中心工作和治理目標，按照“治理全方位、執(zhí)法全天候、責任全明晰、整治全到位”的要求，以機制創(chuàng)新為先導，加大戶外廣告綜合整治力度，積極推進景觀燈光建設治理，全力塑造城市新貌，為建設經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)和生態(tài)城區(qū)而努力。14月份，我們累計審批臨時性廣告條幅1328條，彩旗54
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