公司后勤部工作計劃表與公司后勤部門工作計劃20xx匯編-展示頁
2024-11-22 02:42本頁面
【正文】 要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。其他服務(wù)部門坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求。(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)三無標(biāo)準(zhǔn)，即無雜物、無異味、無灰塵，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面。兩堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：嚴(yán)把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著一切為了職工健康的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種。(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康。全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責(zé)任、提升水平。宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。為使20xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：一、工作目標(biāo)：在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零。公司后勤部工作計劃表與公司后勤部門工作計劃2018匯編第 8 頁 共 8 頁公司后勤部工作計劃表在剛剛過去的20xx年里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)。形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號。二、工作計劃：安全管理
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