公司管理培訓(xùn)心得體會與公司紀檢干事崗位競聘演講稿匯編-展示頁
2024-11-22 02:26本頁面
【正文】 社會的尊重，實現(xiàn)自身的價值。工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了。由此我聯(lián)想到在日常生活中我們有時會聽到：“我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已。培訓(xùn)過程互動性強，理論聯(lián)系實際，學(xué)員均表示獲益匪淺，以后要加強自身學(xué)習(xí)，努力提升個人綜合管理能力。公司管理培訓(xùn)心得體會與公司紀檢干事崗位競聘演講稿匯編第 7 頁 共 7 頁公司管理培訓(xùn)心得體會12月2日晚上19:30分，在xx公司辦公樓5樓會議室，由資深生產(chǎn)管理專家、顧問、講師劉翔劉老師，親自為xx的管理團隊實施培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程為《管理人員心態(tài)培訓(xùn)》，公司總經(jīng)理陳總也親臨現(xiàn)場，生產(chǎn)中心、無縫事業(yè)部的高管均親自帶領(lǐng)所屬團隊參加學(xué)習(xí)。我作為xx的一名管理人員，聽完劉老師的課程之后，感觸良多，以下是我培訓(xùn)后的一些心得體會，與大家分享討論第一：什么是心態(tài)？如何調(diào)整工作心態(tài)？劉老師以“半杯水”為例，深入淺出，闡述了積極的人、消極的人的不同心態(tài)，以及發(fā)展軌跡。我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干。”這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍：在許多人眼里，工作只是一種簡單的雇傭關(guān)系，做多做少，做好做壞，對自己意義不大，達到要求就行了。第二、管理對象中，是管理者難管？還是員工難管？劉老師依據(jù)近三十多年的管理經(jīng)驗，得出一個結(jié)論：管理者比一線員工更難管理！工作中多數(shù)的問題都是管理者自身的問題。對于此結(jié)論，我比較認同，作為管理者，不管做任何事情，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。第三、管理人員應(yīng)具備的九大能力。作為管理者，我需要反思：我做到了幾條？作為即將走上管理崗位的員工，你又做到了幾條？這是個問題，值得深思“星星之火，可以燎原”，我們現(xiàn)在每一個xx人都是
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