公司人事年度工作總結(jié)與公司人事行政個人年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 01:59本頁面
【正文】 機(jī)關(guān)24人，自營項目部：渭柳佳苑項目部25人，東儀實業(yè)項目部22人，兵器項目部15人，王家棚項目部14人，運城項目部13人，香王項目部13人，河南沁陽項目部8人，705項目部6人，永和坊項目部2人。在今年，西安分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會招聘5人。XXXX年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%。，占比最大的是大專文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有36人。其中男性121人，女性32人。從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問題需要去解決。公司人事年度工作總結(jié)與公司人事行政個人年終工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁公司人事年度工作總結(jié)XX年，集團(tuán)公司、總公司加大了對人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效。這一年里，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，立足本職，認(rèn)真落實每一項工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)化知識，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)提供了人力資源保障。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報告如下：一、XX年度工作總結(jié)(一)，西安分公司共有在崗員工153人。工作年限04年占比最大，人數(shù)為85人，510年為19人，1120人為12人，20年以上為37人。，工程技術(shù)管理人員中一級建造師4人，高級工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人，助理會計師6人。(二)，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個自營項目部，6個聯(lián)營項目部。聯(lián)營項目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項目部1人，中馳項目部1人。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)內(nèi)容與開發(fā)工作。，聘請外部講師對廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計價規(guī)范XX培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計達(dá)到57人次。并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水
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