【正文】 業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。 （1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā?公司按照編制的 xx年 年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。 公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。 一季度共發(fā)現(xiàn)隱患 4071 條；嚴(yán)重隱患 226 條；一般隱患 1731 條；輕微隱患 2114 條。即2 月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。公司一季度安全工作總結(jié)工作總結(jié) 一季度安全工作總結(jié) 在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“安全1 號(hào)文件”為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：(本文來(lái)自:網(wǎng) )一、一季度安全績(jī)效情況 人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。12汶川大地震發(fā)生后，公司負(fù)責(zé)人親臨地震現(xiàn)場(chǎng)參加志愿者義工活動(dòng)，并捐獻(xiàn)資金和物品幫助當(dāng)?shù)厝罕姅[脫困境，重建家園。從XX年開(kāi)始，公司長(zhǎng)期資助一名叫韓義發(fā)的9歲特困學(xué)生，每個(gè)學(xué)期都在賬戶(hù)存上足夠的學(xué)費(fèi)和書(shū)本費(fèi)，每個(gè)六一兒童節(jié)送去學(xué)習(xí)文具，每逢中秋節(jié)、春節(jié)送去油、米、面粉以及生活必需品，確保孩子能夠順利完成學(xué)業(yè)。該公司在獲得自身發(fā)展的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，通過(guò)各種方式幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體，扶危濟(jì)困，弘揚(yáng)“善行”。類(lèi)似的事情在公司各店都時(shí)有發(fā)生，舉不勝舉，給廣大顧客和社會(huì)留下了良好印象。一次，某建筑公司一位老總來(lái)中華大街店就餐，客人走后，服務(wù)員趙金萍清理房間時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)黑色錢(qián)包，包內(nèi)有幾萬(wàn)元現(xiàn)金、信用卡及各種證件，隨后及時(shí)與失主取得聯(lián)系，以最快的速度把錢(qián)包送到客人手中，客人收到錢(qián)包后特別感動(dòng)。二、開(kāi)展“厚德待客”活動(dòng)，踐行“顧客是上帝”的宗旨。一次，一家婚宴因天氣不好，十幾桌客人都沒(méi)到，提前備好的飯菜上不了桌，公司為不讓客戶(hù)受損失，又惟恐第二天飯菜不再新鮮，就把婚宴做了所有員工的當(dāng)天晚餐，自己承擔(dān)了幾千塊錢(qián)的損失。為確保食材新鮮，公司根據(jù)每家店的具體情況制定食材配送方案，但有時(shí)遇到用餐高峰期，一些上桌率高的菜品很快被用完，面對(duì)這種情況，他們寧可停牌不賺錢(qián)，也不用別的材料替代，以免影響菜的口感。一、開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，夯實(shí)企業(yè)快速發(fā)展的根基。在“善行河北”主題道德實(shí)踐活動(dòng)中，該公司以打造誠(chéng)信、文明、和諧企業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新工作載體，強(qiáng)化自身建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象，走出了一條民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新路子。公司“善行”事跡材料與公司一季度安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)公司“善行”事跡材料x(chóng)xxx飲食有限公司成立于1994年，目前旗下?lián)碛泻推铰返?、勝利路店、中華大街店三家餐飲分店和中華大街xx商務(wù)會(huì)館、“xx印象”旗艦店，成為集餐飲、婚慶、宴會(huì)、住宿于一體的綜合性大型飲食有限公司。公司先后獲得了“巾幗文明示范崗”、“桃城區(qū)先進(jìn)個(gè)體戶(hù)”、“桃城區(qū)雙信單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；公司董事長(zhǎng)石敏女士先后獲得了“省巾幗建功明星”、“xx市三八紅旗手”、“桃城區(qū)巾幗十杰”、“十大杰出桃城好人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。該公司把誠(chéng)信作為企業(yè)最為重要的無(wú)形資產(chǎn)，“砸牌子的事不能干”是公司負(fù)責(zé)人掛在嘴邊的一句話(huà)。各酒店全部采用綠色無(wú)公害蔬菜，隔天的或腐料絕對(duì)不用，海鮮和肉類(lèi)也都是經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門(mén)檢疫的，做過(guò)的菜絕不回鍋欺騙顧客。為提高酒店的服務(wù)水平，公司還經(jīng)常聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師給員工們培訓(xùn)行業(yè)禮儀，積極參加《食品安全法》、《食品添加劑管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，在公司內(nèi)形成了誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加快了公司發(fā)展的步伐。該公司以“熱情待客、真誠(chéng)待客、禮貌待客”為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展“厚德待客”活動(dòng)，提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)，使“顧客是上帝”的服務(wù)理念落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。某醫(yī)藥公司的客人來(lái)和平路店就餐，客人走后服務(wù)員李翠發(fā)現(xiàn)座位上遺落公文包一個(gè)，包內(nèi)有現(xiàn)金1