freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

供電公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及來年工作計劃與供電公司安監(jiān)部安全工作總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 01:47本頁面
  

【正文】 廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實“安規(guī)”考試100分上崗制度,于4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。通過此次安全性評價工作的開展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實現(xiàn)問題導(dǎo)向,把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù),把查評出的風(fēng)險度作為危險點分析與預(yù)控的重點,進(jìn)一步落實預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項對策,實現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。針對自查中存在問題,公司在自查過程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理,對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改,對部分設(shè)備隱患逐步逐項列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強反事故工作的能力,根據(jù)2007年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點單位,公司于2007年6月28日正式啟動了安全性評價工作。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作。2007年公司安排各項獎勵資金共計298萬元,兌現(xiàn)各類獎勵資金共計254萬元。強化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實到位,通過明確各級安全責(zé)任界面,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機感明顯增強。二、2007年安全生產(chǎn)工作情況(一)、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎罰分明。供電公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及來年工作計劃與供電公司安監(jiān)部安全工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁供電公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及來年工作計劃2007年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實“三個文化”,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點,積極開展“班組建設(shè)年”活動,注重員工隊伍培養(yǎng),確實抓好員工隊伍建設(shè);堅持以人為本,強化各級人員的安全意識,不斷營造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn),狠抓過程管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一、2007年安全目標(biāo)情況根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止2007年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至2007年12月31日,全
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1