礦山20xx年上半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-12-29 19:45本頁(yè)面
【正文】 程監(jiān)控”四個(gè)環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，牢牢把握“安全控制 、安全預(yù)防、安全保證”三項(xiàng)機(jī)制，著眼于現(xiàn)場(chǎng)管理，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的查找與治理。2021 年上半年工作總結(jié) 2021 年是新公司成立后的開局年，是重新組建、管理體制、管理人員、管理模式發(fā)生較大變化的特殊時(shí)期，在新公司經(jīng)營(yíng)層及各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“ 安全效益、生產(chǎn)效益、成本效益 ”齊頭并進(jìn)的管理理念，解放思想、更新觀念。全面落實(shí)總公司年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，采取措施，嚴(yán)格管理。 半年來，公司 實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)。 （二） 增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全 管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全 管理 安全問題，生命至上。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保 24 小時(shí) 井下有安全管理人員帶班作業(yè)。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。自 1 月份至今，共處理違章、違制行為 65 起，事故隱患整改不力的 28 起，罰款金額 64000 元。 加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從 1 月 1 日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內(nèi)存在 的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物；各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)井下采場(chǎng)、斜井、
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